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电商干货:618大促细节节点,中小卖家必看!!

宣传车载喇叭发布于 2021-05-14 14:26:11

运营

电商干货:618大促细节节点,中小卖家必看!!
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1个回答

城市筑梦
2021-05-14 14:26:12

1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,直通车可通过拉高时间折扣来提高出价,提升点击量2,直通车智能推广建议一定开,roi很好3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,补单是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。开门红活动时间:6月1日00:00:00-6月3日23:59:59开门红极其重要,特别是0-2点占比当天销售近90%的销售。1,直通车控制好预算,不要增加太多投入,这几天都是之前累积加购的人群较多2,智钻适当降低预算,0-2点不用开,一样的减少预算!3,超推自然而然会涨,控制好预算即可,不要太增加投入了!4,实行赛马机制,0-2点可放大量单子,为白天流量做准备。5,淘客可关掉,或者开启通用最低佣金6,需要操作新款的,大家可尽量安排,贼安全,积累的权重,618过后,你就在爆发的更好,很简单的道理,你在涨,别人在稳或者降,活动过后坑产你就在前面,流量自然爆发的也好。眼光要长远,特别是标品。品类日(风尚日)活动时间:6月4日00:00:00-6月13日23:59:59无预热,小活动,为了衔接618而产生,比日常会高一些,不会太多,活动方案做个普通的促销即可,付费可降低,开门红刚过等它过完低迷期在操作新款的商家,一样保持递增,6号可提高单量幅度,做好搜索,为了618活动爆发做准备!618预热:6月14日00:00:00-6月15日23:59:59很重要的预热,618能卖多少也看这几天的加购,和拉新!1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,提高点击量,现在要的是流量,加购2,直通车智能推广建议一定开,roi很好3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,补单是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。618活动时间:6月16日00:00:00-6月20日23:59:59我个人把它分解是截至6月18日,19日开始算是回购1,和开门红一样,控制好预算,这是收割的时候!2,赛马机制,你懂的,0-2点的坑产是很重要的3, 这几天补单的单量可以适当降低,或者维持均可,不可停掉。活动后你就明白了。针对是大流量款,稳定坑产的款。新款在操作的除外。4,注意操作新款的是绝佳的时间,千万不要错过,对于新款,这几天尽量怼,特别是标品类目。活动方案预热期:可做大额券引导买家加购,裂变券等活动期:特别是官方活动的第一天0-2点前n x折 效果特别好,有条件的商家可以进行报名(这里如果是c店或者没有这个入口,可以自行设置,但是涉及到最低价,自行考虑下,或者其他方式也行,0-2店一定要做个活动)品类日/618回购/活动后:可首先联系拍下未付款的买家,旺旺联系给予适当的优惠券促进成交这都是几个比较特别点,什么买一送一等都可以!这里不多做详解,可以找自己公司的活动策划,提前做好活动方案!小商家这里小商家指的新店或者针对同行流量很少的,活动就跟你没多大关系,平时该怎么做就怎么做,可以进行单品突破大家有的公司都需要做好预算,可根据自己的情况而定包裹各渠道的ppc等。预算有所超支不用在意这些细节,真正做的时候或多或少肯定有有所差异,做个大概就行!这里要说一定,一般公司定的目标,都完成不了,因为是老板定的,可以理解,基本上可能完成80%就可以了,所以给你的预算总占比,你做的时候尽量做少一点,比如根据计划销售,预算总占比是13%,那你尽量做到10%,因为你的目标可能完成不了,这样最好差不多能刚好没有超支太多!上面的表格,首先讲左边的,先把目标确定下来,还有预算占比确定下来,算出总预算,再根据自己渠道的情况,按比例分配下去,自然各渠道总预算就出来了!然后右边的目标销售是要根据活动节奏来,有个增产和下降的过程,大概就好然后先算出各渠道预算,这里只针对直通车,智钻,超推这几个渠道。首先是直通车,预热前花费跟日常差不多,预热和活动期,肯定要高很多,如果你的店铺权重高,哪怕你不提高出价,花费自然也会提高,因为你的权重高,但是直通车是个有计划权重的工具,所以花费是慢慢提高,不要一下子幅度那么多,对直通车比较伤,而且这几个渠道中,我个人认为直通车roi 是最低的,所以保持适当递增花费即可,根据表格中的节奏,基本上就是大促所需要的花费节奏。

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