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首先我们要定义什么是生鲜。
生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程,只做必要保鲜和简单整理上架而出售的初级产品,以及面包、熟食等现场加工品类的商品的统称。生鲜商品的特点 保存条件基本相同,需要保鲜、冷藏、冷冻;属于散装商品并需要用称重打条码方式售卖;保质期比较短;同时在消费习惯上也有很大的关联性。目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。
总结生鲜的特点:
1.初加工导致无法溢价。
2.保质期短导致客单价低。
3.散装居多导致包装困难。
4.购买随意性大导致顾客不稳定。
这基本是传统电商的死穴。
也就是说,如果你无法做到比消费者在线下购买更便利,最好不要做生鲜电商!
那么,如何突围?
一、水果领域→会员制!
没错,就是会员制。
由消费者一次性缴纳一季度会员费,以每周若干次的频率进行时令水果配送,水果的特殊性是所有生鲜中唯一可走会员制的产品。
第一、解决了消费者购买随意性的问题,不由消费者选择,由厂商统一搭配配送。
第二、解决了保质期短,散装问题,定时定量配送。
第三、顾客稳定,下次送货可回收上次送货包装,进一步降低成本,顾客也愿意配合。
会员制的模式真正筛选出了,愿意为电商带来的便利而付出溢价的客户。
这是比较看好的模式,不少城市已有雏形。
若做高端水果,或者普通消费者采购下单的模式,问题多多。
比如用网络销售初级农产品,讲什么基地直发,讲什么采购优势其实都是宣传的噱头。大批发商把新疆的水果运到杭州,一斤运费摊销0.3元左右,但是网售用顺风速递,一斤起码得个两三块,所以说价格优势我不太信。
于是大家通用的做法是:做进口高档水果,或者做概念性的产品,什么山东樱桃预售、什么褚橙,潘苹果,多的很。但是这种高溢价的农产品受众又特别少,网上预售200的东魁杨梅在批发市场是五六十块,而那些接受预售的顾客对产品和购物体验要求又特
而农产品向来存在品质一贯性差的问题,也是制约生鲜电商发展的一个因素。
而最最要命的是很多生鲜电商的货源跟农贸市场的小贩一样,来自批发市场。他们觉得自己在从事一件非常高大上的事情,而我给的建议是:别跟农民工抢饭碗,抢不过的。人家卖菜是为了活命,而你卖菜是为了骗钱,目的不一,结果肯定也不一样。
所以网上卖菜和水果的网站价格实惠的少,产品又无法保证,此种背景,要盈利还真的再摸索。
二、在初加工与深加工之间找到平衡点,找到愿意为中度加工付费的客户。
青年菜君,似乎想走这个路子,但个人感觉,加工程度不够,替客户节省的便利不足以他们付出溢价,毕竟,与其说讨厌切菜,不如说讨厌洗碗...
烧烤半成品配送,就是比较好的出路。
烧烤半成品,指经过切割,腌制,穿串好的各类肉串以及蔬菜。
有啊,每日优鲜挺好的啊