您的位置:资讯>观察>Coach重新把大妈包带回来了 不过会做些调整
对于此前费尽心思向“现代奢侈”转型的Coach来说,这几款包,又让人们想起了频繁出现在折扣柜台上的Coach。
Coach最新上线的包包中,出现了几款经典“C”logo的帆布包。对于此前费尽心思向“现代奢侈”转型的Coach来说,这几款包,又让人们想起了频繁出现在折扣柜台上的Coach。
不过,如果你仔细看,包上的Logo有些不一样,颜色清淡了一些,并且加了描边。
这只是一个小型的尝试,Coach创意总监Stuart Vevers和CEO Josh Schulman正着手改造品牌的Logo,包括新的配色方案,以及在新布料上的印制。
Coach母公司Tapestry Inc. 的CEO Victor Luis在与集团投资人的电话会议上,也花了不少时间推广“复兴Logo”的计划。
Luis觉得复兴Logo现在正在时候,因为奢侈品Logo热又回来了。在Alessandro Michele手上摆脱了“暴发户必备”形象的Gucci重新推出了经典logo印花的包包,Louis Vuitton的经典Logo印花手包卖得也不错,当下正红的BALENCIGA和CALVIN KLEIN都微调了Logo。
如今在包包配饰市场,奢侈品Logo又成了推动销售增长的主要动力。与十几年前的“Logo热”不同,这背后是不一样的消费者观念。当时更多的是一种炫耀型消费,奢侈品Logo是一种财富和地位的象征;随后更多人买得起奢侈品包包后,大Logo便与暴发户形象联系在一起,真正的有钱人又开始流行“去Logo化”的包,再到如今奢侈品Logo出现复兴的趋势,和快时尚也有关系。
一个说法是,在快时尚可以极速复制产品设计的时代,Logo的吸引力是无法被复制的。除此之外购买奢侈品,代表了一种环保理性的消费观,重视质量而不是数量。
另外,Schulman也发现折扣店和百货商店渠道对于Logo的需求依旧很高。“行业里最具有品牌价值的奢侈品正在出现logo化趋势。这个夏天让我们觉得很惊讶的是,折扣渠道对于带Logo产品的需求超出了我们的预计”,Schulman说,“此外,还有一些高端百货渠道,比如Le Bon Marché 和Saks Fifth Avenue”。
但重新把包上的logo印花带回来这个决定,投资人和分析师都不太看好,要知道Coach当时一口气关掉70多家北美店铺、断掉一些百货商店渠道,清理其中的库存,就是为了摆脱“大妈买菜包”的形象。
“有一件事情要搞清楚,当你是Gucci或者Louis Vuitton这种品牌的时候,会隔段时间将Logo重新带回来,因为你决定着每一季的潮流趋势,决定什么时候什么东西应该重新流行”,Jane Hali and Associates的零售分析师Jessica Ramirez说,“对于像Coach这样的品牌,Logo让人们感到害怕,因为这就是当时品牌没落时的问题所在”。