中国美妆企业引进韩国人才 加快产业升级

这些举措发挥了作用：中国品牌正快速抢占Amorepacific（爱茉莉太平洋集团）、Clio（珂莱欧）等韩国美妆公司的市场份额。去年7月，法国奢侈品巨头LVMH集团发起的亚洲私募基金L Capital Asia宣布以约5000万美元的价格购买Clio少数股权。

市场研究公司Kantar Worldpanel总经理Jason Yu表示，中档或大众化知名韩国美妆品牌是中国品牌市场扩张最直接的对手。法国欧莱雅集团和日本资生堂集团旗下高端品牌的目标客户是更富裕的人群。“在价位方面，（韩国品牌）他们与中国新兴品牌的竞争更为直接…中国公司赶超的速度很快。”2017年1月～9月，Amorepacific销售额同比下滑8%，营业利润大跌30%。规模更小的平价品牌受损更大，Clio营业利润同比下滑近70%。

当前，部分中国美妆品牌起用韩国明星或强调韩国产品线，而另一部分则主打中国元素，如使用传统中草药配方、宣称适合中国人肤质等。路透社采访的一位南京24岁的工程师Zoe Zhuang表示，自己之前使用韩国品牌Etude的气垫粉底和眼线笔，现在更多“支持国货，即便中国美妆产品还有很多提升空间。”

中国美妆公司正试图通过聘请韩国行业高管，缩小产品品质差距。韩国招聘公司HR Biz Korea主管Choi Sun-hee表示：“（中国美妆品牌）招聘所有领域的韩国高管，包括品牌管理、包装设计、门店室内设计、采购和市场营销。”有些中国公司甚至愿意将薪资提高50%，提供韩国员工租房和往返费用。

Choi Sun-hee透露，广州尚惠计划将韩国员工数翻倍提高至40人。公司聘请了韩国Nature Republic（自然乐园）的前高管督导新推出的Rojank（茹妆）品牌。

2014年，旗下有Uzero（优资莱）、Cats&Roses（猫语玫瑰）等品牌的珀莱雅聘请了韩国Clio的Kim Hoi-joon，主管旗下的Hapsode（悦芙?）。一位Amorepacific的前高管表示，Kim Hoi-joon去年以高出50%的工资邀请自己加入珀莱雅。珀莱雅集团已相继聘请了十多位韩国员工。

迦蓝集团年初聘请了一位韩国高管，负责旗舰品牌自然堂（Chando）的改革。公司还聘请了Amorepacific旗下Etude品牌前主管Kim Dong-young，这位高管承认在迦蓝工作了一年，但未给出更多信息。

韩国品牌也不会就此退缩，Amorepacific表示，公司正与7个中国公司的专家合作，研究中国人的皮肤特点，开发更适合中国本土市场的产品。

挖角并不局限于美妆行业，中国的汽车公司、显示屏生产商、智能手机供应商近来都开始聘请海外人才，增强公司的竞争优势。