推开咕咚大门：天生宅男凭什么做运动社区？

【亿邦动力网讯】上周，情报君跟随亿邦马蹄社游学了成都的互联网运动社区“咕咚”。

有趣，好玩。游学当时就下载了咕咚App想要奔跑起来（结果游学完一周还没动过）。

首先来科普一下咕咚：

咕咚是国内最早做运动追踪、智能手环的互联网公司之一。被称为“智能手环鼻祖”的Jawbone在2011年发布“UP一代”手环，而咕咚正式发布智能运动手环是在2013年12月。

截至目前，咕咚共有8000万用户，2017年已经举办了200多场线上马拉松活动。据咕咚创始人兼CEO申波介绍，目前咕咚的收入主要有三个来源：广告、赛事、装备。

（图：咕咚大事记）

另外，虽然在咕咚之后，包括小米、华为等在内的明星公司都在跟进智能手环产品，但申波透露，咕咚早已经放弃做智能手环。至于原因嘛……看完这篇图说你就知道了。

咕咚办公室展示的各种线上马拉松奖牌。2014年，咕咚正式推出“线上马拉松”概念。所谓线上马拉松，就是在活动当天，按照活动要求，在任何地点，跑完赛事所需要的里程，并用跑步软件记录下来，即可获得官方授权的完赛纪念奖牌或赛事奖品或电子完赛证书。不用抽签，也没有地域限制，线上马拉松其实已经吸引了不少跑步爱好者。

据申波介绍，在2017年，咕咚已经举办了200多场线上马拉松。根据2016年媒体的报道，咕咚线上马拉松每场参与人数约8万人。而线下马拉由于场地原因，每场只能控制在3-5万人之间。

来一个奖牌特写。

咕咚CEO申波（右一）带大家参观。

咕咚自有品牌的运动鞋！亿邦动力网总裁贾鹏雷在对这双鞋进行360度望闻问切。

特写一下咕咚的logo。申波介绍，咕咚最早叫“乐动”，后来改名为“咕咚”。因为叫“乐动”的公司太多了，无法让人一下记住。改名为咕咚，英文拼写为CODOON，谐音“酷动”,另外"CO”在英文词根代表“共同”“一起”，有社交、合作意味。

参观完咕咚公司后，进入头脑风暴环节。马蹄社发起人、亿邦动力网总裁贾鹏雷同志带来一个简短的开场。

话筒转移到主持人叶志荣手上。叶老师提出了两个问题：

1、基于对跑步的热爱，耐克做成了一家运动服饰的公司。咕咚会不会基于对于运动的热爱，把自己变成一个运动产品的公司？

2、“晋江系”运动品牌在大幅下滑，中国的运动产品品牌是有一个空档期的，咕咚有没有可能在其中找到自己的位置？

东道主――咕咚创始人兼CEO申波上场啦！都说他长得像大学教授，但听他讲课不会想睡觉哦。申波一上来就声明：《鞋狗》里面，耐克的老板是天生的运动达人，而我是天生的宅男，天生不爱运动。

一个宅男凭什么做运动社区？申波有他的理由：“我才代表大众，中国大多数人是像我这样的，（对运动）三天打鱼两天晒网，我满足了我的需求，就满足了大众的需求。真正天天跑马拉松的，中国是少之又少了，就算服务好他了，那又怎么样？中国就200万个而已。”

这个理由你服吗？

自从有了跑步记录工具，广大人民的创意就被激发出来了，比如这张PPT里面展示的，乡亲们一言不合就跑出一个小提琴形状。（当然也给男生们提供了一个新的表白姿势：比如跑出一个爱心形状……）申波还说，甚至有一个用户跑出图形以后，还举办了一个画展。

申波认为，运动天生就是自带竞技性的，所以赛事运营是咕咚很早就想切入的领域，比如马拉松。但国内的马拉松赛事活动盈利的其实不多：北马、上海、广马、厦门和深圳，而且这些一般属于政府参与。

另外，作为互联网企业，咕咚的线下赛事运营是弱势的，因此其尝试“线上马拉松”。申波介绍，2015年咕咚举办了30多场线上马拉松，2016年超过100场，2017年则已经超过200场。另外，咕咚还推出了“线上自行车”赛事，2016年共举办了50多场。

这位托腮的山羊胡小哥听得很认真哦。

申波还透露，虽然咕咚最早出名是因为智能手环，但公司很早就已经停掉这块业务。其中一个原因是：智能手环还停留在工具属性，记录运动数据，不是用户刚性需求。也正是因为如此，申波认为咕咚一定要拓展社区类服务，而不是仅仅停留在工具属性上。

最后补一张大合照。