国安社区：打通消费扶贫“最后一公里”

【亿邦动力讯】5月30日消息，在2018中国大会品质生活――精准帮扶与社区电商论坛上，国安社区CEO赵晨希发表了《为贫困地区提供消费扶贫中农产品上行的全流程服务》的演讲。他指出，国安社区做的是五件事：渠道拓展、营销推广、供应链体系完善、品质提升以及品牌体系建设，整体上讲，就是通过情感的连接、商品连接、服务连接把贫困的乡村和城市的社区连接。

据悉，2018中国电子商务大会以“共创新时代 链接新未来”为主题，由商务部电子商务和信息化司指导，北京市商务委员会主办，亿邦动力、北京电子商务协会承办。

国安社区CEO赵晨希

温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。

以下是演讲实录：

赵晨希：大家好！我抓紧时间给大家汇报一下我们的内容，主要是国安社区在服务社区、家庭社区过程当中，作为央企下属单位对于扶贫工作落实，我们本来做社区服务的，跟易家修是一样的，但是我们做的时候，涉及到扶贫工作，发现扶贫工作是非常艰辛的，刚才几位大佬讲了扶贫的任务和问题，我汇报一下我们在扶贫当中的想法。

国安社区建立初期我们想做一个社区进出高速公路，正好和整个农产品市场、包括产品、贫困地区的人和社区居民、商品层面和人的联系层面的快速交通的方式，跟国安社区比较匹配。简单讲每一个品类里面最重要一句话。

一共五件事，如何打造田间地头和家庭餐桌的对接，我们做的是什么呢？我们并不掌握生产端，贫困地区农村的事，供销社的事。我们做的是渠道拓展、营销推广、供应链体系完善、品质提升、品牌体系建设；

渠道拓展，我们在社区里面，国安社区全国11个城市，500多家店，每一个区域里面，我们扎针在社区里面，把门店专门的特殊产品拿在门店里面做活动。我们帮助贫困地区在采购的时候帮助贫困地区的商品做相关的指纹认证，贫困地区的农产品不能进大超市。营销推广，社区线下种种形式帮助社区居民认识。供应链体系完善，一个是在生产端一个是城市配送这一端。国安社区有5000多名线下员工，帮助解决优质产品从干线进入到城市最后的过程。品牌建设，国安社区正在和我们合作的东北大米、广西很多的地方在做整个品牌建设，一块做联谊，因为我们是一个国有企业，我们有一定的品牌认知，帮助贫困地区一块做品牌建设。

主要打造的贫困扶贫的项目叫“一县一品”，我们选一个贫困线把特色产品拿出来做品牌，通过的方式是保证商品的品质，到社区里做品鉴、品牌的推广、品尝，同时使当地农民收入增加，生活品质向上，通过产品丰富满足个性化的需求，使社区居民的品质提高。

这是我们对品质的要求，这是我们对整个产品在社区中的方式，就是品尝品鉴，提高社交效率和决策效率。品牌是线上线下推广。

我们一直在社区里面，我们会和社区居民关系非常好，我们了解国安社区的话，我们跟社区大妈和社区中老年群体的关系，目前来讲还是鱼水交融的境界，我们通过长期的交往和体验交互，把信息反馈给产业端，我们通过这种小小的改进，希望能够推动整个农产品生产的结构性的改造。

整体上来讲，我们通过情感的连接、商品连接、服务连接把贫困的乡村和城市的社区连接，我们不做大的事，只做小事，一个县一个品，到一个社区的认知，一个贫困农民到一个家庭用户来连接。我们跟贵州合作的时候，跟贵州特别贫困山区的农民，他家养的猪直接认领到社区里面，实现了商品以外情感层面的连接。

国安社区是社区公共开放社区服务平台，同时也希望我们作为一个国有企业下属单位和承担扶贫整体工作，希望建立和打通消费扶贫的“最后一公里”。