马云访海澜集团 为“新零售”找另一落脚点?

近日，马云到访海澜集团，参观了海澜之家电商，海澜之家智能仓储，海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文化博物馆。

“希望今后在“互联网+”时代能够与海澜之家电商实现更多更深层次的合作与共赢。”马云表示。

作为男装的国民第一大品牌，海澜之家一直走在营收排行的前列。2017年第一季度实现营收和净利双升，分别为51.59亿元和10.1亿元；同比上升0.55%和5.47%。

而在马云看来，电商和物流板块或是其较为关心的领域。2016年，海澜之家的电商将品牌优势与互联网思维相结合，注重品效合一的营销策略，通过多维度数据的分析，向消费者推送更为精准的产品选择。为进一步优化消费者的购物体验，公司在全国选择了200家试点门店开启线上下单就近门店发货的模式，大大缩短华东以外地区客户的等待时间。

爱居兔女装电商则从营销、商品、视觉、服务上开启运营思路，借鉴海澜之家品牌的运营经验，择优选优，适时调整。

2016年，海澜之家线上销售占比由2015年度的3.8%提升至了5.17%；值得注意的是，在外界看来是清库存的电商渠道，海澜之家线上的毛利率却达到了60%，同比上升了2.18个百分点。要知道，其线下门店的毛利率只有38.79%。

而在物流方面，海澜之家在2013年便启用了全新物流园区，引进智能互联的仓储管理平台。同时，于去年9月，正式上线的SAP Transportation Management on HANA（运输物流管理）解决方案，为海澜之家降低了10%~15%运输成本，实现100%装车准确率，提高50%集货复核效率，整体物流效率得到大幅提升。

目前，海澜之家还通过SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上线和系统集成，构建了一体化的智能物流平台，实现了海澜之家三大服装品牌的物流整合和同步。

此次马云走访海澜集团的举动，亦或许为后期进一步实现“新零售”落地的一次前期试探。