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线上，覆盖跑步、瑜伽、骑行等多品类内容，且与环太平洋、漫威等品牌围绕 IP 进行深度合作；线下，开设健身房 Keepland ，构建原创团体课程，以“按次付费”改变传统健身房“年卡”式的运营模式。
运动科技公司Keep宣布完成1.27亿美金D 轮融资，由高盛领投，腾讯、GGV纪源资本、Morningside（晨兴资本）、BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）老股东跟投。此轮融资之后，Keep成为互联网健身行业单笔融资额最大、估值最高的公司。
成立于2014年的Keep为用户提供健身教学、跑步、骑行及装备购买等解决方案。从Keep创始人王宁近期的发言看出，Keep正构建以内容为核心的运动生态：
线上，覆盖跑步、瑜伽、骑行等多品类内容，且与环太平洋、漫威等品牌围绕IP进行深度合作；
线下，开设健身房Keepland，构建原创团体课程，以“按次付费”改变传统健身房“年卡”式的运营模式。
除了Keep之外，近几年，“互联网+健身”出现各类创新玩法，试图改造传统健身行业过于依靠销售人员驱动而带来的高成本、低效率运营现状。
我们梳理近几年市面上出现的主流玩家，发现围绕“互联网+健身”衍生而出的主要模式有以下几类：
――线上教学平台
――用互联网改造的线下健身房
――为健身房提供智能管理体系的SaaS平台
近几年，“互联网+健身”行业呈现出两种多元化趋向：
其一，健身课程品类多元化，且“课程+社群+电商”成为线上健身App的标配。
其二，行业玩家开始不满足于通过单一的线上或线下方式入驻健身行业，更多地以线上和线下融合的方式多元化运作和改造健身行业。
据此，腾讯创业梳理了以上三类模式中的主流核心创业公司，观察它们的玩法演变。
互联网健身App一览表
一、线上教学平台
线上互联网健身平台，多数的打法为：通过设立某品类的教学课程，聚集相应的用户群，构建社群，并在此基础上以广告或电商的方式变现。
课程教学：
除Keep外，其它的主要玩家有：
每日瑜伽
为练习瑜伽的用户提供音视频瑜伽教学服务，且业务逐渐拓宽至设立线下场馆。通过线上的课程和社群，为线下场馆引流，同时，线下场馆也成为每日瑜伽线上场景的延伸。
据悉，每日瑜伽的主要盈利方式有两种：线上课程付费、广告和电商。
桔子瑜伽
通过自营和加盟两种方式开设线下瑜伽场馆，为25-40岁的女性用户提供围绕瑜伽的主题社交活动、瑜伽小班课程及24小时开放的运动场所。
悦跑圈
以线上跑步工具切入跑步这一细分领域，通过监测用户跑步轨迹、配速、地点等为将用户标签化，形成用户数据库后与跑步鞋等周边产品的品牌商联合，实现商业变现。
提供健身解决方案：
fitplan
加拿大一款移动健身应用，应用内聚合了不同种类的健身人士，可为用户提供一对一的健身服务，用户可通过不同的健身方案中寻找到适合自己的方案，每一个方案都会提供详细到每一天的训练计划，每一训练课程的时长为30~90分钟；同时应用内还提供多个自由式的训练课程。
FitTime睿健时代
一家健身及减肥服务平台，针对不同类型、不同需求的健身人群给出饮食和训练的建议和指导。
硬派健身
知乎大V发布的运动健身应用，以具备基础知识的健身爱好者为核心用户，通过为他们提供健身方面的原创内容，帮助他们加强内容生产能力，再将这部分人群沉淀的粉丝转化为平台用户。
二、用互联网改造健身房
传统健身房内部基本都设有一组“7人管理层”，即：
1名总经理，下面设立3 位经理（私教经理、销售经理和会计经理），这3 个经理下面分别再设立1 名主管。
冗杂的人员构建加上场地租金产生了高昂的成本，消费者成为买单者。传统健身房存在的高成本、低运营效率，让创业者看到改造这一痛点的机遇。创业者们希望用轻量化方式改造健身房。在这个赛道里出现的主要创业公司如下：
超级猩猩
通过集装箱改造而成的智能移动健身房，为用户提供智能移动健身体验。并在自营线下健身房中开设团体课程，以教练和用户的健身派对形式，推进门店的健身服务。
光猪圈
光猪圈用加盟模式构建健身房品牌，并为用户提供标准化的健身课程。
三、为健身房提供的智能管理SaaS平台
鬼工科技
为大型健身房搭建一套标准化服务流程的SaaS系统，并为中小型健身房提供管理系统“私人定制”服务。
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