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拼多多在纳斯达克敲钟前夕,多位电商高管就拼多多上市一事向亿邦动力袒露了个人观点。电商老炮们究竟如何看待三年上市的电商新贵?
【亿邦独家】拼多多在纳斯达克敲钟前夕,多位电商高管就拼多多上市一事向亿邦动力袒露了个人观点。电商老炮们究竟如何看待三年上市的电商新贵?
亿邦动力精选锐评如下,供大家参考:
某知名美妆品牌创始人:拼多多很像淘宝起步的时候。我们当年没看懂淘宝,错失了一个时代,可惜的是,今天依然没看懂拼多多,但是我相信:“存在即合理。”
“9.9包邮”可以吸引很多价格敏感型的用户,这些庞大的用户是很可贵的流量,但是这些人随着经济社会发展可能会逐渐变成中产阶级。如果拼多多能借此机会进行升级,也是一个不错的选择,如果它一直专注于低端消费,是不符合当今消费主流趋势的,山寨假货问题必须要解决。
如果拼多多可以解决这个问题,升级自己的流量,我会非常看好,否则我们的品牌不会考虑入驻拼多多。
某资深移动互联网从业者:拼多多的发展速度是惊人的,是在野蛮生长,对社交电商来说是重大利好,但是他要还的债太多了,消费升级、假货、内部架构等等,很多事情我们看不清楚,它自己可能也没想清楚。
某投资公司首席执行官:拼多多上市是社交电商的胜利,虽然它确实存在一些问题,但有这么大量的用户,我相信黄峥是可以带领拼多多解决的。
某社交电商平台创始人:拼多多不会永远只卖九块九,货品的组织、分发、供应链等都发生了巨大变化,但拼多多只做了其中一部分,就是相对低端的工厂货的出货问题,给这些工厂提供了新市场。但是更大的机会是朝上走,是精品和品牌的供应链上,这个机会是巨大的。拼多多上市对社交电商来说具有重要意义,从它身上和它选择的道路上,我们也看到了另外的机会,选择了和拼多多不一样的路。
某零售行业资深分析师:拼多多是一个天时地利人和,绝无仅有的市场机遇。第一,赶上了四线及以下城市流量的重新分配;第二、中国出口转型,大量出口商品受阻,积压库存和剩余产能组成了它的商品池;第三,微信给了刚刚使用智能手机的一批用户获悉营销信息的机会。拼多多目前还只能算作一个营销模式,黄峥非常聪明,迅速上市,先融资再去探索能创造价值的新模式。
某服装品牌创始人:拼多多是私域流量的产物,这种流量在社交环境下可以迅速并发裂变,黄峥不止是抓住了机遇,他想得非常明白。
某社交电商平台高管:不想过多评价,只能说存在即合理。