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2019年,红旗连锁将充分发挥现有优势,做强、做大、做优,实现业绩的稳步增长。争取线上线下齐头并进,两头开花。
得益于持续优化商品结构、提升门店管理效率、加强内控管理等措施,红旗连锁2018年实现商品销售收72.20亿元,比上年同期增长4.05%;归属于公司股东的净利润3.22亿元,比上年同期上升95.66%。
门店拓展方面,报告期内,新开门店146家,关闭门店59家,红旗连锁表示,公司以经营便利超市为主,门店平均面积在200平米左右,单个新开、关闭门店对公司经营业绩的影响不大。截至2018年12月31日,公司共有门店2817家。
2019年,红旗连锁将充分发挥现有优势,做强、做大、做优,实现业绩的稳步增长。
以下为红旗连锁2019年经营计划:
2019年公司将充分发挥现有优势,做强、做大、做优,实现业绩的稳步增长。
门店拓展方面:公司一直专注于便利超市业务发展,近年来,线上线下零售的融合已经成为一种趋势,在此背景下,公司多年来的实体店经营经验、团队是公司发展的有力保障。一方面,公司仍会加快门店拓展,抢占优质门店资源,另一方面公司不忘线上业务,继续加强线上平台的建设与发展,争取线上线下齐头并进,两头开花。
人才建设方面:公司将通过不断完善内部人才培训体系并加强员工培训力度、完善绩效考核与薪酬激励体系等方式强化 人才梯队建设,激发员工工作激情,实现不断推动企业积极发展的目标。
公司治理方面:为满足持续快速发展需要,公司将不断完善法人治理结构,健全内部控制制度,最大限度地降低经营风 险,更好的发挥董事会在公司战略方向、重大决策等方面的作用。规范公司治理,加强投资者关系维护,做好股东回报。
注:来源/联商网,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。