十年的坚持 阿里云从拓荒者变身引路人。

一群行业拓荒者，站在了一片从未有人涉足的领域。

2008年的阿里总裁会，王坚第一次坐在马云身边。

马云的开场白是这样的，“我们请王坚来做阿里云，云计算能帮客户做什么，我不知道，能帮国家做什么，我不知道，但是我觉得我们应该开始做了。”

他还说，这个项目好比是“奔月”。

王坚不解，“马总，你是让我奔月，还是登月？奔月是不用回来的，比如嫦娥。登月是需要回来的。”

在场的另一位阿里人总结，“这件事干砸了叫奔月，干对了就是登月。”

在那个马云喊出“没有云就没有未来”的年份（2010年），贝佐斯的Amazon已经烧钱搞出了AWS，百度李彦宏认为不过是“新瓶装旧酒”，腾讯马化腾说“这是猴年马月才有的事情”。

几乎所有阿里人都认为“王坚是骗子”，马云撂下狠话，“我每年给阿里云投10个亿，投个10年，做不出来再说。”

2013年，阿里云击碎这一魔咒。自主研发的飞天系统达到5K规模，即单一集群服务器超过5000台，拿下全球第一。

互联网公司起步的第一大难题，就是找钱买服务器，连马化腾最早创业的时候，最缺的也是买服务器的钱。云的出现，让一次性的大笔投资变成即插即用的公共服务，建电站变成付电费。

到2018自然年，阿里云营收规模达到213.6亿元，过去四年间实现20倍增长，在中国市场份额超过第2到8名总和。国际市场上，阿里云超越IBM、Google等对手，跻身全球三大云服务商之列，与亚马逊AWS和微软Azure并称3A。

2019年，中台成为热词。早在十年前，阿里早已在登月计划的需求列表中加入数据大一统的标签，为中台埋下引线。2015年成立中台事业群，组建“大中台，小前台”。

在接受外媒CNBC的采访时，阿里巴巴CEO张勇这样说，“我们深信未来的每一项业务都将由云计算提供支持。我认为，云计算将成为阿里巴巴未来的重要业务。”

深谙围棋之道的原阿里巴巴参谋长曾鸣，把阿里云视为整个阿里智能商业的天元。在天元落子，不易成活。但天元一旦做活，整个盘面的征子都将成为优势。

造物者

秒杀、大促......淘宝摆出一个又一个难题，阿里的工程师被带上紧箍咒。

为了准备一次秒杀，从社会采购到安装部署至少需要半年，才能完成IT系统宽容量的过程，但半年以后，这项业务几乎已经不存在。

一位阿里巴巴技术专家接受财新采访时回忆，“我们把全中国最知名的顶尖的DBA（数据库管理员）请到公司，一个晚上一张报表都做不出来，没有任何一家公司，包括IBM、微软，能够为我们提供一整套的技术服务。”

问题早已被高层注意到。2007年 9月28日到30日，阿里巴巴的宁波战略会，是阿里巴巴历史上最重要的一次战略会。

曾鸣回忆，战略会的地址特意从西湖改成宁波海边。“看看大海，大家能够有一个更开阔的视野。但秘书对宁波不太熟悉，最后关在一个五星级酒店的总统套房，连海在哪都看不见。大家在一个密闭的房间里吵得不可开交。”

讨论到最后一晚，阿里巴巴未来十年的战略蓝图成形，信息流、资金流和物流将形成统一的数据智能，“建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”。

也是在这次会上，“登月计划”第一次被提出，阿里的数据要实现“大一统”。

2009年春节后开工第一天，北京上地的汇众大厦203。在这间连暖气都没有的办公室，阿里云前员工林晨曦自带茶叶来上班，几十个人的技术团队一边哈着气，一边敲出“飞天”的第一行代码。注：文/焦丽莎，出处：蓝洞商业，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。