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1.华为2019年Q1营收1797亿元 同比增长39%;2.8亿GMV的互联网农业生意 它是如何俘获郫县豆瓣酱的？;3.小米社交电商2.0 我们挖出了这些“新东西”
回顾本周重要电商大事，亿邦动力整理如下：
亿邦动力获悉，华为发布2019年一季度经营业绩报告。报告显示，2019年一季度，公司销售收入1797亿人民币，同比增长39%；净利润率约为8%。
同时，华为第一季度智能手机发货量超过5900万台，PC、可穿戴设备和智能家居生态等业务也获得了全球消费者的认可。
据市场研究机构IDC统计，2018年华为智能手机出货量达到2.06亿台。在今年3月举行的上海AWE 2019大会上，华为消费者业务CEO余承东表示，2019年华为智能手机销量目标是2.5亿-2.6亿台，有望超过苹果，并挑战三星长期保持的市场份额第一的地位。
此外，企业业务还发布了“数字平台”，提出“Huawei Inside"新定位，通过提供“无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能”，做数字中国的底座、成为数字世界的内核。企业业务全球率先商用5G技术加持的Wi-Fi 6 AP，截至一季度华为Wi-Fi 6发货数量全球第一。
华为企业BG总裁阎力大曾表示，华为企业业务在实现了百亿美金之后，正走入2.0时代。在新的发展周期里，华为将在B端市场打造数字世界的底座。
此外，华为还披露了华为云的用户数。截至目前，超100万企业用户和开发者在用华为云。
聚土网是美村科技旗下农产品产地服务平台。
2015年5月，聚土网成立之初是定位于土地流转交易的服务平台。其后经历四年的沉淀，公司从土地流转到订单农业，发展到今天具有集采、订单、种植管理三方面服务功能的产地服务平台。
“美村科技最初做土地流转的目的在于收集沉淀在农村的碎片化的土地数据，更多的充当数据收集入口的功能。”黄祖舸介绍，美村从土地流转到提供金融服务到订单农业，沉淀的是农业产业基础数据，因此就可以对接多品类。
掌控了大量土地的数据能力，先集约再服务就可以实现。因为服务成本很低，第三方的服务主体就会进来。“像我们过去讲的，比如无人机植保，要跟几百个农户沟通，做思想工作，这就是土地碎片化所带来的高成本”。
截至2019年3月，聚土网挂牌土地面积3.65亿亩，成功流转6000万亩，托管土地面积1200万亩，平台用户超过130万，服务规模农场主30万+，累计金融放款6亿元。
日前，小米有品的社交电商项目完成内测，以社交驱动型精品会员电商“有品有鱼”正式上线。
根据有品有鱼项目说明书的内容介绍，内测的4个月以来，平台GMV已接近亿元，客单价为行业平均水平的“3倍以上”。依托小米生态链体系，有品有鱼将小米的“极致性价比”延伸到了生活家居领域。
有品有鱼App相关截图
2017年4月，精品生活电商平台小米有品App正式上线。两年来，平台已拥有17大品类，超过3000件在售商品，合作了超过400家企业，包括小米生态链企业以及优质的第三方商家第三方商家。而如今的有品有鱼，便是小米有品的“社交版”。
一位有品有鱼的推手团队负责人告诉亿邦动力，“有品有鱼”相对于内测期间的“有品推手”升级的部分包括品牌形象、App使用体验，平台商品结构、佣金比例等，“在制度上也做出了调整，做到了完全合规”。
支付宝联合阿里云、淘宝等阿里系企业发布“繁星计划”，投入20亿补贴小程序开发者和商家。与此同时，支付宝小程序相继打通了钉钉、高德地图、UC浏览器、AliOS等多个阿里系大流量场景入口。
以支付宝小程序融入AliOS覆盖的车联网场景为例，用户可以在车内支付宝小程序享受餐厅推荐、预定排号、点餐、景区订票等服务延伸服务。通过小程序，多款阿里系App都拓展了自身的服务场景和丰富度。
根据支付宝官方最新披露的数据，支付宝小程序的日活已经突破2.3亿，收藏量突破1亿，通过首页下拉入口进入小程序收藏的日人均打开次数为4次。
德国邮政集团100%持股的敦豪国际（DHL）近日推出了一款名为DHL Africa eShop的电商APP，为非洲消费者提供来自英国和美国的零售商品。
据悉，目前该APP已经接入了超200家英美零售商，包括亚马逊英国站、亚马逊美国站、Apple、GAP、6PM，类目涵盖时尚、服装、鞋包、美妆、家居、书籍等。消费者下单之后，将直接使用DHL的物流进行配送，支付方式包括PayPal、Visa-Mastercard、Wallet Balance。
目前，该应用程序仅覆盖非洲11个市场：南非，尼日利亚，肯尼亚， 毛里求斯，加纳，塞内加尔，卢旺达，马拉维，博茨瓦纳，塞拉利昂和乌干达。
拼多多发布2018财年年报，披露该财年完整运营数据。
2018年，拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿，GMV达4716亿元，实现营收131.20亿元，各项核心数据维持三位数以上的同比增长。
拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥，随同年报发布了公司上市以来的首封股东信，详细阐述了其对于新电商特征、当前竞争形势，以及未来战略的思考。
股东信中，黄峥表示，拼多多下一步仍将坚持四点主要策略，包括：
1、坚持消费者导向，创造性的解决存量问题，为社会做增量贡献。
2、从生存的高度，理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权，持续高压“双打”，全力扶贫助农。以钉钉子的精神，扎扎实实一个一个的解决实际问题。
3、专注于长期企业内生价值，立足长远，勇于投资未来
4、进化组织，一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。
黄峥表示：“拼多多在短短三年多的高速发展过程中经历了各种曲折，是一个个老百姓用自己的真金白银投票支持了她。”如果将行业比作森林，每一个局部树和树的竞争是激烈的，不同局部的较量是异常丰富、曲折变化的。但如果我们看整个森林，最终所有树的方向又是一致的，那就是向着阳光的方向。
黄峥认为：拼多多的出现和发展并不是因为我们有多厉害的能力，平台有多完善，甚至都不是我们有多用功，而是因为她生长在阳光充足的方向，这个方向就是普惠、以人为先和更加开放。摒弃零和竞争的帝国式思维，转变为以持续创新为基础，为消费者和社会创造增量价值的思维，这就是我们看到的阳光。
仅在去年双11一天，阿里投资的电商代运营服务商宝尊全网成交额高达65.5亿元
中国电商平台在创造自身的“成交额奇迹”的同时，也成就了电商代运营服务商的高速增长。
这样的故事，正在跨境出口电商市场发生――包括新七天、小冰火人、火蝠电商、京淘电商等依托国内电商业务起家的代运营服务商正开拓国际化的版图，而过去培育这些服务商的国内电商平台则成了其走向海外的重要推手。
4月25日，天猫总裁蒋凡宣布，未来三年天猫平台交易规模将翻一番，以继续帮助国内外品牌和商家业绩高速增长。
蒋凡表示，天猫继续加强新品战略，不仅帮助品牌和商家发布新品，更与品牌一起创造、孵化新品――未来三年，天猫要帮助国内外品牌发布超过1亿款新品，同时还要孵化出100个年销售额超10亿元的新品牌。
蒋凡还透露，天猫过去一年买家数增加超过1亿，未来三年还会继续保持快速增长，给品牌和商家带来新一波用户红利，由此带来高速增长的重要抓手。
商务部举办媒体吹风会，宣布将于4月28日-5月10日期间，与国家邮政局、中国消费者协会以倡导品牌消费、品质消费为目标组织指导开展“双品网购节”活动。商务部电子商务和信息化司司长骞芳莉、国家邮政局市场监管司司长冯力虎和中国消费者协会副秘书长王振宇出席了本次会议。
据悉，阿里巴巴、京东、苏宁易购、网易、国美、唯品会、聚美优品、小红书、中粮我买网、食行生鲜等10家电商平台将参与到本次“双品网购节”中。
垂直品类如何做社交电商？茵曼前COO的美咕提供了一种思路。
在社交电商开始往垂直纵深发展的态势下，垂直品类如何做社交电商？单个品类市场能否撑起整个平台发展？日前，亿邦动力与美妆分销社交电商平台美咕网创始人萧风进行了深入交流。
亿邦动力了解到，美咕网是针对二到五线城市女性用户，从美妆领域切入的社交电商平台。其主要深耕下沉用户市场，主打S2b2C模式，上游对接各类美妆品牌商家，下游对接各类小b分销商。
美咕网创始人萧风（杨勋忠）为茵曼原运营副总裁、COO，曾带领茵曼从7000万的销售额增长到10亿以上，美咕团队汇集了来自百度、腾讯和4A广告公司的人才。截至目前，美咕已获得两轮数千万级别的投资，其背后股东包括茵曼母公司汇美集团和梅花创投。
萧风告诉亿邦动力，目前公司架构包括会员管理中心、运营管理中心、供应链管理中心、美咕商学院、媒体资源管理中心、技术服务管理中心等。
最近的朋友圈和微信群里，一个叫做“芝麻鲸选”的社交电商平台火了。
根据了解，这家社交电商平台迄今仍没有给出具体的运营模式，唯一上线的产品是一个抽奖锁粉的小程序。但这似乎不影响入局者对芝麻鲸选的信心：打开微信查看群组，许多人会蓦然发现自己所在的某社交电商交流群已经改名为芝麻鲸选交流群，亦或直接被一些好友拉进芝麻鲸选的推广群，然后被潮水般的推广包围。
有芝麻鲸选初期核心人员告诉亿邦动力，芝麻鲸选前期的强大“号召力”来自两个方面。第一，项目发起人桐爷在社交电商圈有很高的威望，是知名社交电商平台楚楚推和高佣联盟的创始人。第二，有一批战斗力很强的推手军团/联盟跟随桐爷转战芝麻鲸选项目，多军团同时发力，影响范围和影响深度不容小觑。
在社交电商的红海市场异军突起，并非芝麻鲸选的唯一特点。尽管最终的模式尚未公布，但仍可在前期的推广中初窥端倪。在前期推广文案中，芝麻鲸选的模式被归纳为高佣金CPS+社区团购+自营商城的线上线下一体化社交电商。如何将这些模式完整地融合到一个平台上成为众人关注的焦点。
尽管截至发稿前，芝麻鲸选的模式仍不明朗，但亿邦动力恰好见证了芝麻鲸选从无到有的三周内的发展过程，并将其记录如下，供读者作进一步猜想和探讨。
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