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我们也应看到随之而带来的机会点：在消费分级的情况下，如何抓住精准的人群；依托大数据分析，对品牌营销、产品定义、运营策略等做有效指引；新事物的尝试，如直播带货、新零售等。
【亿邦动力讯】在这个充满变化的电商领域里，藏着什么样的故事和门道？以下，是亿邦动力网与北京新七天做的一些探讨。
据了解，新七天集团2008年成立于北京，拥有10余年电商服务经验，是天猫五星级服务商、数据银行服务商、MCN机构、阿里妈妈服务商、ISV服务商，致力于为品牌提供全周期的新零售电商服务解决方案，帮助企业完成电商升级构建全链路线上零售体系，帮助国际品牌完成本土化改造重塑全新的电商品牌形象。
平台通过基于消费者认知、忠诚、联想等品牌资产的挖掘，结合市场趋势与行业竞争，助力品牌订制人-货-场的消费者服务策略，提供人群运营、全域营销、全域运营、供应链管理，到IT系统开发、数据洞察的全周期服务。
以下为内容提炼：
内容为由企业提交信息自动整合的初审稿，保证被访者原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。文中的阐述为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。
问题1：去年双11取得了怎样的成绩？
新七天：去年双11，恰逢新七天成立的第十年，过去的十年新七天和电商行业一起成长，坚定不移的推进集团战略布局，实现新零售业务拓展，完成新零售服务的闭环布局，向着品牌新零售电商服务领军者的目标稳步前行。去年双十一活动中新七天所运营品牌订单总数达到500000+件，新零售初战告捷。
问题2：今年从什么时候开始筹备双11？做了哪些准备？和往年相比有哪些新变化？
新七天：基本在双十一3-4个月前启动双11的准备工作了。与平台、品牌一起商讨计划，明确货品策略、营销策略等。今年更多还是在日常运营过程中的演练，将精细化运营和数据化运营深化融入到项目运营的各个阶段，明确目标和组织人员分工，将产品的节奏点把握好。对于目前的电商环境，在激烈市场环境中寻求首先是现有产品的借助双11做再次热度突破，其次针对于品牌的人群在产品纵深方面做新的货品布局，为2020年打下坚实的基础。
问题3：今年双11你们新的增量预计会来自哪里？（社交、直播、下沉市场、海外……）
新七天：电商发展开启了第二个10年，流量红利期结束。但我们也应看到随之而带来的机会点：在消费分级的情况下，如何抓住精准的人群；依托大数据分析，对品牌营销、产品定义、运营策略等做有效指引；新事物的尝试，如直播带货、新零售等。
问题4：双11对你们而言，哪些方面是要重点关注的？
新七天：在双11期间，节奏紧，沟通效率就显得尤为重要。为确保信息的有效性，不仅要对平台、市场等反馈回来的信息进行综合评估，争取信息完整、有效；同时在沟通机制上，更要保证与品牌实时沟通，确保信息完全对称。
在电商行业，作为全年最大事件的双11，对平台、品牌都有重要的意义。对于服务商而言，是基于对品牌店铺服务的过程中，对过去一年所做工作成果的检验。
【本文来源：Ebrun Go。亿邦开发的自动化微访写作机器人，通过算法整合企业提交信息，为您输出电商观点，这只狗还很年轻，欢迎联系run@ebrun.com 或留言帮它成长。】
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