YC中国撤退 陆奇接棒“单干”

“路演日只是一个开始，奇绩创坛将长期陪伴支持创业营的每一个创业者。作为早期创业生态的新物种，奇绩创坛致力于打造中国更繁荣、更坚实、更技术驱动的创业生态。为了更好、更持久、更稳定地实现我们的使命，我们开启了一个全新的阶段――独立于YC进行完全本地化的自主运营。”在昨日结束的奇绩创坛（原YC中国）创业营结营仪式上陆奇表示。

归国2年，从百度到YC中国，再到奇绩创坛，如今的陆奇似乎找到了最适合自己的路。

战略调整，YC退出中国

去年的8月15日，YC加速器在北京举办了一场媒体沟通会，事先对包括新芽NewSeed（ID：pelink）在内的多家媒体媒体表示现场会有一位神秘嘉宾，但并未透露名字。

直到现场活动主持人一段简短的开场白之后，这个神秘的身影才走到了台前，便是彼时刚从百度离开89天的陆奇，“YC中国创始人兼首席执行官”则是他新的头衔。

就此，YC宣布正式入华，作为在美国市场外展开业务的首个国家，中国成为YC迈向全球化的第一步。

在活动现场，陆奇曾表示：“YC的‘技术驱动型创新’、‘远大抱负’、‘长期专注’、‘努力投入科研’和 ‘全球化和世界同享’五大核心理念，YC中国同样会秉持下去。而由中国顶尖人才组建（By China）、为中国创业者和经济发展服务（For China）、成为中国社会的组成部分并作出贡献（Of China），则是YC中国本土化的组成‘基因’。”

YC中国的核心工作内容同样很清晰，包括创业投资与加速、为中国创业者定制的人才培训、科学技术研究、公益慈善事业。这其实与YC在美国所实行的方法论没有太大差别，但陆奇也解释道：“一方面YC中国要完全、彻底秉承YC全球的宗旨，充分利用它全球的基因和全球的资源，同时也要针对中国具体国情充分的本地化，进行细节上的改变，在这二者之间寻找到平衡点。”

但就目前来看，二者之间的平衡点似乎并未找到，仅仅过去了一年零三个月，YC中国就宣告了结束。

至于结束的原因，陆奇在接受36氪采访时表示，一方面，YC美国做了领导层面的调整，Sam Altman决定去OpenAI做 CEO，Geoff Ralston接替Sam管理YC全球，而后者决定了战略上需要让YC更聚焦在种子期加速的业务，以及更聚焦在美国；另一方面，“为了中国、属于中国、建于中国” 是其选择加入YC的条件，只有这样才能把握住中国的机会，搭建一个健康成长的生态。

因此在奇绩创坛已经实施了独立的资本、独立的团队、独立的实体、独立的操作的前提下，陆奇决定“单干”，带领奇绩创坛继续将YC模式本土化。

记者了解到，目前，陆奇所成立的新基金奇绩创坛，美元基金募资已基本完成，人民币基金还在进行当中。陆奇团队表示，“团队、模式等都没变化，后续重点专注于继续招生，将在中国用完全本地化的YC模式专注地服务好中国早期创业公司。”

“创业者”陆奇

若要说中美科技圈最受关注的华人，陆奇绝对是必被提起的名字之一。

回顾陆奇的履历，作为卡耐基梅隆大学的计算机科学博士，在1998年加入雅虎后，陆奇用10年时间从一名普通工程师成长为执行副总裁；2008年，陆奇在时任微软CEO鲍尔默的邀请下加入微软，又在8 年内成为微软全球执行副总裁，更是获得了鲍尔默极高的评价：“陆奇集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身，在业界是非常罕见的奇才。”

2017年1月，陆奇选择回国加入百度，担任百度集团总裁兼首席运营官、百度董事及董事会副主席 ，主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营，兼任百度智能驾驶事业群组总经理。

彼时，All in AI的陆奇被视为百度复兴的“关键先生”。他一直保持着“工作狂”的状态，平均每天工作超过15个小时，对百度进行了大刀阔斧的改革。在其任内，百度的市值曾创历史新高，超过了900亿美元。

但陆奇并没有满足于这些，相比较巨头公司的职业经理人，他似乎更愿意成为一名“创业者”。

“我个人的职业生涯，决定了我更适合参与新一代技术创新的波浪，能够直接参与到中国成为创新大国的浪潮中，是每次一想都会令我心跳加速的。”在YC中国成立的当天现场，陆奇这样说道。

尽管如今YC宣布退出中国市场，但一直想要建设新的创新生态的陆奇选择了坚持。他认为经过一年多的准备和两次创业营的实践检验，奇绩创坛已经建立了独特雄厚的综合人才实力，能深谙YC特别是本地化YC模式核心，能手把手真正帮助早期创业公司多方面提高能力并加速创新。

再度“创业”的陆奇，对于奇绩创坛接下来的工作也有了清晰的规划：“我们将用相同的模式和更加有效的创业加速能力来迎接新一期创业营的报名企业。同时，除了偏重于种子轮投资的创业营产品之外，奇绩创坛还启动了全新的面向技术驱动型A轮公司的投资计划。”

前路漫漫，荆棘坎坷也不在少数，就让我们一起祝“创业者”陆奇好运。