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继Foverer 21在华败走后，同为欧美快时尚企业的GAP（盖璞集团）也迎来艰难的“生存战”。
继Foverer 21在华败走后，同为欧美快时尚企业的GAP（盖璞集团）也迎来艰难的“生存战”。
太平洋时间11月21日，GAP集团公布最新财报。Wind数据显示，2019财年前三财季盈利5.35亿美元同比下降26.41%；营业收入117.09亿美元，同比下降2.07%。
与此同时，据媒体报道，当天GAP集团宣布子品牌Old Navy将退出中国市场。
业绩下滑背后，GAP集团也没有坚守住质量的“生命线”。
据消息称，11月19日，盖璞（上海）商业有限公司因部分进口婴幼儿T恤胸前印花邻苯二甲酸二异壬脂含量超标，提交召回计划，中国大陆地区受影响的产品数量共计2749件。
11月25日，时代周报记者就召回事件以及在华业务发展致函GAP相关负责人，其确认子品牌Old Navy将退出中国市场的事实，但未回应其他相关问题。
回顾GAP集团自2010年进入中国市场的历程，在中国快时尚2006-2016年的快速生长时期，其在中国的发展曾是业绩中的“一抹亮色”。但如今，重重压力下，GAP不得不重新审视其在中国的布局。
营收盈利双双下滑
GAP集团发布的最新季报显示，前三财季营业收入和盈利同比下滑，并且第三财季的业绩也欠佳。
Wind数据显示，GAP集团第三财季盈利1.4亿美元，同比下降47.37%；营业收入39.98亿美元，同比下降2.23%。曾为其“现金奶牛”的Old Navy同店销售额也下跌4%。
业绩下滑带来人事调整。
11月8日，GAP集团宣布，首席执行官Art Peck离职。经过短暂的过渡，Art Peck将辞去总裁和首席执行官的职务，并离开公司董事会。公司现任非执行董事长罗伯特·费舍尔（Robert J.Fisher）将暂时担任总裁兼首席执行官。
Art Peck从2015年起担任GAP集团的CEO。不过，在Art Peck任职的这几年，GAP集团业绩并没有起色。
Wind数据显示，截至2019年2月底的2018财年内，GAP集团营业总收入为166亿美元，同比增长4.59%；但净利润仅录得10亿美元，比2015年的12.6亿美元还要低。
GAP集团执行副总裁兼首席财务官TeriList-Stoll在宣布Art Peck离职的声明中称，“这是一个充满挑战的季度，宏观影响和缓慢的客流量进一步压低了业绩，而主要品牌的产品和运营都面临挑战。”
GAP集团临时总裁兼首席执行官罗伯特·费舍尔在财报中坦言：“我们对第三季度的业绩并不满意，如今也正集中精力解决运营问题，GAP将继续推进Old Navy的分拆计划，通过分拆，可以为集团提供更好的聚焦点和转型催化剂。”
当GAP集团卯足马力直面当下业务问题时，产品“质量门”突发。
11月19日，盖璞（上海）商业有限公司向中国国家市场监督管理总局提交了召回计划，召回部分进口婴幼儿T恤。
涉及此次召回的产品型号为293309，颜色为藏青色，规格为100厘米及以下，生产日期为2018年1至5月，原产国为越南。据该公司统计，中国大陆地区受影响的产品数量共计2749件。
本次召回范围内的婴幼儿T恤主要存在的问题是：胸前印花邻苯二甲酸二异壬脂含量超标，如长期摄入，可能对人体健康产生潜在的风险。
11月23日，太平洋证券时尚消费行业首席分析师郭彬对时代周报记者表示，其实，体量大出现这些问题是统计学事件，总的来说，GAP等快时尚品牌质量属于中游水平，不过，目前很多国货品牌的质量是高于海外品牌的。
11月22日，纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄对时代周报记者直言，作为全球化品牌在婴幼儿品类品质出现问题是不应该的，这不仅仅损害用户利益，也同样损害品牌的美誉度。
事实上，这并不是GAP首次被曝质量问题。
2018年7月，海关总署公布2018年6月进口工业产品安全风险信息，盖璞（上海）商业有限公司进口的5批次、共计10917件棉制针织婴童服饰因质量问题被销毁。
当年8月14日，海关总署发布的2018年7月进口工业产品安全风险信息显示，GAP品牌的7批次服装在入境口岸海关实施检验检疫时发现问题，其中包括婴儿连帽衫、女童内裤、婴儿背心等共计570件产品。
天眼查信息显示，盖璞（上海）商业有限公司2015―2018年间共有7条行政处罚，其中4条就源于质量问题。
“GAP理应加强生产采购过程的品质监控，做好生产前的品质标准化要求，在生产中做好抽查，生产后入仓更需要强化是否符合品质要求。”程伟雄认为。
旗下品牌将退出中国
众所周知，中国市场一直是各个时装品牌的“兵家必争之地”。面对棘手的业绩表现，GAP集团不得不缩减在中国的业务范围。
GAP集团首先“开刀”的品牌是曾经的业绩“领头羊”Old Navy。
据媒体报道，Old Navy将于2020年起退出中国市场，未来会把业务重心放在北美市场，以实现效益最大化。
早在今年2月28日，GAP集团宣布其董事会批准了一项计划，将Old Navy剥离出来，成为一家独立公司。GAP品牌、Athleta和其他较小的品牌组成另一家公司，计划在2020年完成。
如今，Old Navy不仅需要拆分，更将“败走中国”。
Old Navy品牌创立于1994年，以平价为主，主打南加州风的休闲服饰。据GAP集团官方网站表明，Old Navy是美国增长最快的服装品牌之一，年收入约为80亿美元。
不过，Old Navy在中国市场表现平平，Old Navy在2014年上海南京西路开出的中国首家旗舰店，如今也已关闭。
根据其官方网站显示，截至目前，Old Navy在中国内地市场仅剩余19间门店。
国金证券研报数据显示，2018财年，优衣库中国、Inditex中国、H&M中国及GAP亚洲的门店数量分别为633家、593家、530家和372家，GAP明显落后。
据有关媒体报道，11月21日的业绩会上，GAP集团首席财务官Teri List-Stoll形容Old Navy退出中国是一个“艰难的决定”。
他表示，业务发展需要巨大的投资，而集团将专注于其他拥有更高回报率的战略，比如数字业务。
但Teri List-Stoll重申，Old Navy的整体战略不变，品牌仍然是美国第二大服饰品牌和第九大服饰零售商，占据美国服饰市场3%份额，仍然有很大的潜力。
郭彬表示，快时尚近年来在中国退潮有消费大环境的原因，另外，国货国潮崛起，使得快时尚品牌在年轻群体中影响力有所下降。
“服装本质上还是提升产品、营销、渠道的生意，更好的抓住年轻人的消费需求和时尚要求，提升终端购物体验和服务能力，而不是吃品牌的老本。”郭彬补充道。
国金证券研报评价道，近两年，GAP的亚洲业务也像全球业务一样出现停滞，甚至负增长，这可能不是中国快时尚环境的问题，而是GAP的问题。随着亚洲业务放缓，GAP的未来，显现出较为艰难的处境。
不过，GAP集团并没有全然放弃中国市场，而是押宝在主品牌GAP身上。
据公开报道表明，GAP集团表示会继续扩张中国和日本等亚洲市场，今年4月在三亚、海口和昆明等地开设了11家新店，其中10家为GAP品牌门店。
截至目前，GAP集团在大中华区的门店总数接近200家，主要门店是GAP品牌。
不过，相较于优衣库、Inditex、H&M来说，GAP集团的布局步伐明显较慢。
国金证券研报显示，从中国（亚洲）区门店增幅来看，2008-2018财年，优衣库中国门店由13家增长至633家，增幅为48倍；Inditex中国门店增幅为41倍；H&M中国门店增幅为40倍；而GAP亚洲门店由131家增长至372家，增幅1.84倍。
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