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每日优鲜的思考:生鲜新零售的四个持续进化动力

亿邦动力网   亿邦动力网阅读:445赞:402019-12-19

每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示,生鲜新零售要基于四大因素进行思考:新人群、新基建、新技术、新流量。

【亿邦动力讯】12月19日消息,在2019亿邦未来零售大会“新消费 新国货 新品牌”峰会上,每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌发表了题目为《生鲜新零售的持续进化力》的演讲。他表示,生鲜新零售要基于四大因素进行思考:新人群、新基建、新技术、新流量。

曾斌对四大因素进行了具化解读。

生鲜新人群其实是互联网消费人群升级变化的过程,主力商品与人群成长是一致的,经历了服装-3C-海淘-母婴-生鲜的变迁。80后是品类电商发展的原动力,也是80前消费观升级的带动者。生鲜的线上购买不仅出现了代际的变迁,还出现了代际的扩张。40岁以上人群的比例正在变高,推动整体升级。

在迭代背后,是基于前置仓模式的生鲜零售新基建。将企业自身的基础设施变为社会化的基础设施,为行业进行未来的探索。

在新技术驱动的生鲜闭环管理中,一定要有技术的大量参与。每个细节技术、智能、数据参与,都能让企业获得更好的效率、更低的成本、更小的损耗,是不断获得低成本、高速度成长的背后的关键。

在流量方面,企业也应该保持关注。不仅要抓住新流量的机会,同事要做流量的沉淀和积累,将获取的用户转化为能长期支持企业发展的私域流量。

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作者: 亿邦动力网

来源: 亿邦动力网

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