复工指南：重回正轨需要战略思维和决策力

复工第一天，庞大的在家办公需求导致远程办公软件都经历了不小的挑战。然而，直面挑战是一个理顺局面、重回正轨的机会。

不论是行业巨头还是初创企业，从企业领导者、中层管理者到普通员工，要想做出快速而有效的反应，这不是一件容易的事情。处理这种复杂局面，既需要纵览全局的战略思维，也需要非常果断的决策力。

本文将通过指导你快速习得战略思维和决策力，从而帮助你更好地应对生活和工作中处处可见的“特殊时期”。

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快速培养战略思维

为什么我们需要战略思维？

绝大多数人都遭遇过这种情况：陷入到一个项目的细节中而不考虑未来可能发生的事情。

我们有多少次在工作中采取“低着头”的态度，看不到大局？

虽然被多个零星任务缠身是件很正常的事，但为了做出正确的决定，我们必须培养自己获取新想法并将它们联系起来的能力，简而言之，我们需要发展自己的战略思维。

战略思维说明你能够独立思考，而不是凭空在做决定。在为公司考虑问题时，你会考虑其他部门可能受到的影响，或者外部世界将如何反应。

这一切都归结于心态――在于如何促使自己建立换位思考和探究的技能。

学会如何把眼光放远

寻找那些能让你发掘模式并将其与你的业务联系起来的经历。

所有这一切都是在说，你应该超越眼前的一切。当处理一个大项目时，试着退一步问问自己：“每个变量如何与我的总体目标保持方向一致？”

当然，我们总会遇到挑战，但是通过提前思考并关注组织中反复提出的问题，你可以考虑不同的方法和结果。

留出时间思考

当我们在任务之间匆忙周旋时，我们思考和处理新信息的能力就会受到限制。

反思让大脑有机会在混乱中暂停，理清和整理自己的观察和经验，考虑多种可能性，并创造意义。这个意义就是学习，它可以使未来的心态和行动有理可据。

而适当的休息能给反思留出空间。

培养战略思维的方法

挑战现状。从你的小世界里走出来，开始和不同的人讨论你的想法。和同事一起开始头脑风暴，试着把注意力放在大局上。

这过程的其中一部分包括你要保持好奇心，问自己一些需要仔细思考的问题，以帮助你更好地与他人交流。问问自己，2年、5年甚至10年后，你会取得什么样的成功？你现在从事的项目和成果如何有助于你组织的使命？

扩大你的视角。因为战略思考是关于建立联系的，你要把自己独特的观点展现出来，以让大家知道你可以引领创新。

你只能让自己多接触那些能帮助你打开思维、迎接新的可能性的经历。换句话说，参加那些你一直回避的社交活动，与那些挑战你固有思维方式的人交流。多读一些你平时不感兴趣的话题，这些话题能给你带来新鲜的观点，开阔你的视野。

做一个积极主动的沟通者。建立你的战略技能也可以归结为执行力。当然，你可以想出世界上所有最聪明、最创新的想法，但如果你不把它们转化为更好的决策，它们的意义就微乎其微。

这部分意味着成为一个更积极主动的沟通者。不要写长篇大论的邮件，试着写得更简洁些，按优先级来组织问题。

例如，所有的战术问题都用邮件沟通，把重点放在更高层次的讨论上。这可以让你以一种凸显个人价值的方式展示你的战略想法。

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在复杂局面里养成决策力

我们大多数人面临一个决定时，都会沉浸在焦虑中，衡量结果，然后把它都推到一边，感到困惑和胶着，然后再回到这个问题上，在最后一刻扣动扳机。

虽然做决定从来都不是一件容易的事，但有三件事让人在生活中更加果断。

1. 避免结果先行式思考

投资者经常说的：好的决定不一定有好的结果，坏的决定不一定会有坏的结果。结果先行式思考常常让我们陷入思维误区。

你做的决定所带来的结果，与你做事的过程无关。我们无法控制结果，我们控制自己的行为。要变得果断，就要停止关注结果。

2. 保持简单，限制你的选择

在做决定的时候，有很多相关的行为科学理论是你必须牢记的：

-分析麻痹：过度思考导致不采取行动。

-决策疲劳：在短时间内做出多个决策后，决策的质量会下降。

-信息超载：太多的信息使你困惑，并降低你的决策质量。

-选择过多：当面临许多选择时，难以做出决定。

基于这些认知过程，我们应当为自己的每一个决定都制定了一个简单的规则：保持简单，限制你的选择。你想得越多，你做的事情就越复杂，你就会有越多的选择，而你对形势的了解就越少，就越会恶化你的决定。

当你让事情变得简单，你就更容易果断。

或许所有这些理论和科学都很枯燥。但决策是科学的最佳课题之一，因为它就像现实生活中的实验一样。我们无法知道所有的答案，但应当明白一件事：简化，简化，再简化。

3. 脱离当下，保持超然

“我做了正确的决定吗？”“如果我做出另一个选择呢？”“不，我肯定是做错了决定。现在该做什么？！”

对后悔的恐惧导致很多人优柔寡断。在科学上，它也被称为“买家的后悔”（buyer’s remorse），即你买了东西后的后悔感。它通常与购买昂贵的物品有关，如汽车或房地产。

科学家们认为，“买家的后悔”是由认知失调引起的，这种认知失调是在我们必须做出重大决定时出现的。这听上去很矛盾，但现实是你在一个决定上花费的时间和精力越多，你后悔的几率就越高――不管你的决定是什么。

如果你想避免“买家的后悔”，你必须要脱离当下，有一种超然的感觉。如果事情没有成功，那又怎样？你可以随时调整。大多数时候，人们的生活不会因为某个决定产生的结果不符合预期而结束。然而，当你的决策过程很糟糕时，你的生活和事业就可能会长期不顺。

处事果断很重要

如果你有些优柔寡断，还是应当正面面对它，努力成为一个果断的人。在你说这不是那么简单之前，请记住我们在这篇文章中讨论的所有内容：你把事情搞得太复杂了。

做出决定，继续你的生活。事情可以这么简单。但要你做到才行。

[参考资料]

1.《Finding Meaning Amid the Chaos:A Quick Guide to Strategic Thinking》（文/Aytekin Tank），The Startup

2.《How To Be More Decisive》（文/Darius Foroux），Personal Growth

注：文/洪杉，公众号：红杉汇（ID：Sequoiacap），本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。