发力线上销售 体育品牌有序复工

发力线上销售 体育品牌有序复工

新冠肺炎疫情发生后，国内大型体育赛事和活动全面停摆，而线上销售也成为了各体育品牌企业的主要渠道。在疫情尚未消退的当下，积极配合政府防疫工作、保护员工成为企业首要任务。在此基础上，各体育品牌企业也在积极争取在符合当地恢复生产条件下，逐步有序复产和销售。

有序复产

2月10日，优极（北京）体育用品有限公司创始人兼CEO张东一大早就来到了公司的办公室，为第一天开工做准备。“我们一上班就收到了一些订单，今天也是抓紧时间将货发出去。”张东说。

据了解，受疫情的影响，优极在南京和北京的公司都是按照当地的复工时间2月10日正常开业。张东告诉北京商报记者，由于南京明确了复工要求，比如给员工准备口罩，办公室进行整体消毒，审核通过后才可以复工。因此，春节期间未离开南京的优极员工很早就开始进行了准备工作，确保了公司按时复工。

张东认为，从目前来看，常规的订单交付并没有什么障碍，但定制产品的订单却因工厂恢复生产需要更多的审核和生产周期，预计到2月20日后才能恢复到正常的水平上来。

北京商报记者采访多家国内体育用品企业发现，因各地对复工提出了明确的疫情防控要求。虽然各生产企业已具备了复工条件，但由于外地人员需要进行不同时间的隔离以及生产环境的要求，各企业的生产恢复也仅仅是有序恢复。

2月10日，安踏集团针对本周已陆续上班的个别重要部门员工，安排工作人员在各写字楼、工业园出入口，为进入公司的人员进行体温测量。一旦发现体温异常者第一时间指引其及时到医院就诊。此外，安踏集团行政还临时采办大量医用口罩对进入公司的人员进行发放并监督正确佩戴。

同样位于福建的361度相关负责人也表示，工厂生产已经开始有序恢复，并在当地政府的审批下，对部分无尘车间进行改造，生产一般防护型口罩，为新冠肺炎防控工作，驰援一线战“疫”。

受疫情影响，目前各体育品牌在线下零售上受冲击很大，因此生产尚未恢复到正常水平，但疫情结束后，体育产业会迎来报复性增长，预计市场供应会有爆发，企业也会随之回归正常经营。

研发先行

尽管生产尚处于恢复期，但体育企业的研发并未终止。多家体育企业相关负责人透露，复工后，研发团队多事采取在家办公的措施，线上开会，进行产品研发。

据了解，位于北京通州的李宁运动科学研究中心在2月10日复工后，李宁集团要求管理层在条件允许下到公司上班，普通员工仅需在家办公。“为了不同的运动产品，去做不同的运动特征的研究，这些内容科研中心的员工仍未停止工作，对新产品提供有力的技术支撑。”一位李宁的相关负责人称。

体育运动服务商“运动保”同样在2月10日复工。复工当日，“运动保”CEO庞刚在给合作伙伴的一封信中写道，“自2020年2月10日起，公司将在总部及各运营中心启动灵活办公机制，员工将在家保持工作待命状态，这不会影响我们与您的正常工作往来，我们将确保员工在此期间保持邮件、手机和微信等通讯渠道的畅通，及时响应您的需求。”

同时，庞刚表示，运动保在假期期间仍在加紧开发新产品，结合体育运动特性，紧扣市场需求，预计将在近期推出全新的产品，提供给合作伙伴在特殊时期继续挖掘市场的无限潜力。

北京体育大学教授吴光远认为，对于体育品牌企业而言，研发才是生存的根基，很多研发项目并不会因为疫情影响而终止，这也为企业在未来发展蓄力。

线上带货

面对疫情带来的严峻挑战，越来越多的体育品牌企业也开始发力线上作为补救措施。其中体育运动品牌及零售企业加强了对电商的重视，通过打折、促销等方式激发消费欲望。

2月10日，各企业陆续复工后，线下零售尚未完全恢复，但包括安踏、李宁、特步、361°、匹克等品牌从高管到基层员工纷纷化身“微商”，展现带货能力。

三夫户外相关负责人告诉北京商报记者，虽然三夫户外暂停了相当一部分的线下门店，但加强了电商平台业务，消费者通过线上咨询和采购产品的习惯进一步形成和增强。

针对目前的特殊情况，安踏儿童也做出了快速反应，更多在线上带动销售。除了安踏儿童天猫官方旗舰店，目前全国36家微商城已经上线，让家长们足不出户24小时随时都可以开启云购物。

安踏儿童表示，其目标用户是85后90后的年轻父母，原本就习惯在线上购物，这次针对疫情，微商城不定期会上线安踏儿童最新的潮流尖货，并且也不断有惊喜福利，良好的线上购物体验也吸引了不少消费者，整体反馈还是比较不错的。比如安踏儿童在Q1推出的户外眼镜款在抖音上就非常火爆，不少家长用这款商品作为孩子出行的防护服。

实际上，作为一家有互联网基因的体育户外品牌，优极在线下只有北京一家门店，这也是优极在北京的办公地点，其主要的销售渠道还在线上，包括优极官网、淘宝和京东的自营店，同时还有很多线上代理商，恢复正常营业相对简单不少，但依然面临着定制产品交付的难题。

张东表示，疫情发生在初期，突如其来的疫情对电商的增长势头造成一定影响。不过业务团队第一时间启动紧急应对策略，制定多套预案，在上班的第一天就已收获到了订单。

注：文/做最纯粹的，公众号：中国服装圈，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。