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“变身”后估值2000亿的独角兽:刘强东的慧眼识人

电商头条   我是风清阅读:1320赞:762020-09-15

未来,随着蚂蚁集团和京东数科上市,它们在二级资本市场的较量依旧,其背后体现的是数字化战斗的开始。作为刘强东最看好的“三驾马车”之一,京东数科在陈生强的带领下又会实现怎样的变革,值得期待。

有阿里的地方,京东从不会缺席。

继蚂蚁集团递交上市招股书后,京东数科近日也向上交所递交了招股文件,将登陆科创板。

京东数科成为京东物流之后,京东的又一张王牌,或将引领下一波数字科技变革。

京东数科要上市了,估值2000亿

相比于蚂蚁集团2000亿美金的估值,京东数科估值2000亿元,看似拉开了差距,但考虑到成立时间,京东数科的优势也不容小觑。

京东数科在2013年才开始运营,而蚂蚁集团从2003年支付宝诞生时便迈出了第一步,整整相差十年。

从京东数科招股书披露的数据可以看出,其增长速度很快,未来可期。

首先,从营收来看,2017-2019年以及今年上半年,京东数科收入分别为91亿元、136亿元、182亿元、103亿元,复合增长率在40%以上。

其次,从主体的活跃用户来看,截至2020年6月底,京东白条的活跃用户数为5544万,年复合增长率达52%。

这样的爆炸式的增长,独角兽称号名副其实。每一个独角兽上市后,都将是一场造富运动,京东科也不例外。

在今年6月,刘强东突然出任京东数科董事长时,外界就知道上市要来了,其后他的持股比例也逐渐浮出水面。

刘强东直接持股京东数科8.86%的股份,京东持有京东数科36.8%股权,加上其名下其他公司的间接持股,刘强东合计持有京东数科50.35%的股份,通过AB股投票权设置,其享有74.77%的表决权。

造富是结果,其背后体现的是掌舵人的决策和睿智。虽然刘强东对京东数科有一票否决权,但他只是幕后大佬,京东时刻CEO陈生强才是真正的操盘手。

他一手是刘强东极力看好的人才,作为京东的“十八罗汉”,他的身价如今也水涨船高,成功跻身百亿富豪俱乐部。

拒绝扛旗的CFO,差一点错失一百亿

2007年,知名投资人徐新给了刘强东1000万美元,刘强东有了自建物流的资本。

为了充分利用好这笔资金为京东服务,徐新将陈生强安排到了京东,从一个小小的会计干起。

专业的人干专业的事,在会计这个岗位上,陈生强发挥了专业的优势,一步一个脚印。

期间,他建立了京东集团经营分析体系,其能力得到刘强东的肯定,最后升任为集团CFO。

埋头苦干六年后,2013年京东提出了上市计划。恰好在这一年,支付宝母公司成立了小微金服。

刘强东以敏锐的商业嗅觉看到了互联网金融的未来,他决定涉足金融业务。

一方面是京东战略发展的需要,另一方面也是提高估值的需要。

在一次高管会上,刘强东坚定地指出,我们一定要搞金融,谁愿意干,愿意干的举手。

其气势魄力一如当年坚持自建物流一样,只是没有人举手。最后,刘强东只好点名了,但当时的陈生强拒绝参与。

毕竟京东上市在即,每一个财务从业者都把成为上市公司CFO当做人生的巅峰,更何况财务不等于金融,在不擅长的领域贸然行事,不确定性大增,这笔账财务还是会算的。

但是,刘强东认定的事儿几乎没有干不成的,最终陈生强扛起了大旗。2014年5月,京东上市,陈生强实现了财富自由。

类似“我这么有钱了,为什么还要这么辛苦?”的问题,他没有时间思考,他思考的金融行业的未来。

与时俱进,三次“变身”成就独角兽

通过市场调研和行业研究,他提出了跟蚂蚁金服一样的理念,从帮助个人和小微企业入手。

为此,京东金融背靠京东集团,利用京东大数据赋能,为中小微企业放款。善于思考的陈生强设计出了一套风控算法模型,以此放款,大大缩减了人力成本。

完善的风控体系奠定了京东金融成功的第一步,这个时期成为京东金融的“数字金融”时代。

2015年,是中国互联网金融爆发的元年,也是京东金融转折的关键之年。当时互联网金融浪潮一浪高过一浪,整个行业都在追风口,陈生强隐隐约约感觉到背后的隐患。

他重新思考京东金融的定位,另辟赛道,喊出“金融科技”的口号,探索出了B2B2C的金融模式,京东是第一个B,给第二个B提供科技服务,让第二个B更好的服务C。

这一套逻辑的背后需要强大的技术赋能和数据支撑,成为许多小微型互联网金融公司进入的壁垒。

从此,他被贴上了“科技先生”的标签。这是京东金融的“金融科技”时代。

转眼到了2018年,创建五年的京东金融终于实现了首次盈利。活着已经不是问题,下一步要取得突破,还得变革。

但变革必然会牵扯到一部分人的利益,但为了京东金融的未来,变革是势在必行。2018年,京东金融升级成京东数字科技,标准着京东数科正式进入到了数字科技时代。

未来,数字化、AI智能、大数据才是金融科技的下半场。纵观京东数科的三次变革,从数字金融到金融科技,再到数字科技,每一次都在站在行业发展的风口,这与掌舵人的前瞻眼光和果断决策是分不开的。

虽然陈生强一直比较低调,但京东数科不能低调。他曾说,我相信,只要我们(京东数科)做好了,至少能创造20个以上的亿万富翁,300个以上的千万富翁。

借用业界对马云的评价,他吹过的牛如今都实现了。

以京东数科2000亿元的估值计算,刘强东身家将增加约1007亿元,CEO陈生强将成为百亿富豪,一大批高管和员工成为亿万富豪。

数字科技的较量,下半场才刚开始

不过,虽然现在是京东数科的高管时刻,但上市后的财富只是浮盈的一串数字,未来最重要的是如何获得资本市场的持续认可,最终落袋为安才是王道。

以目前披露的数据来看,京东数科作为京东的“亲儿子”,彼此之间存在大量的交易往来,京东数科高达30%的收入来自京东集团,强捆绑或许来带较大的不确定性。

未来京东数科如何逐渐摆脱对京东集团的依赖是陈生强的KPI,为此在今年8月,陈生强就对组织架构大调整,重构了前中后台,京东数科未来将在企业服务领域开拓一片的天地。

因为依托电商、社交体系建立的支付体系大格局早已确定,京东数科只能在企业服务的浪潮之下再次突破。

可喜的是,截至今年6月底,京东数科已完成了在AI技术、AI机器人、数字营销、智能城市、金融科技等领域的布局,累计覆盖4亿个人用户、800万线上线下小微企业、600多家各类金融机构、40家城市公共服务机构。

未来,随着蚂蚁集团和京东数科上市,它们在二级资本市场的较量依然展开,其背后体现的是科技的较量,数字化战斗的开始。

未来,作为刘强东最看好的“三驾马车”之一,京东数科在陈生强的带领下又会实现怎样的变革,值得期待。

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作者: 我是风清

来源: 电商头条

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