泡泡玛特从1000万到一千亿背后的故事

照片拍摄于2012年8月，是我和团队的第一次见面，在下文访谈视频里王宁提到了我穿的那条短裤，那时候这个品牌还没有进入中国，一个年轻人对潮流的敏感性让我印象深刻。

作为泡泡玛特的第一个天使投资人，看到公司从一间简陋的民宅中一路走向上市，我很开心且感动。按照惯例通常要回顾下大家曾携手走过的艰难险阻，做个纪念。同时对一众老弟老妹们阶段性的胜利、长征路上的一大步成功要表示祝贺，也对泡泡玛特的未来做出期许和展望。

其实我曾想过，就不要写这篇文章了吧。作为一个天使投资人，我多年前曾把和创业团队的这种关系比喻为“英雄相惜的敢死队”。这些年我又多了一层理解：“兄弟关系，叔侄关系”。

弟弟成功了，侄子成功了，大哥和叔辈本就应该默默站在后台，含泪鼓掌，辛苦付出和荣誉绝大部分都是属于团队。但也还有很多朋友希望我有一些心得分享。这篇文章思考了很久，因为不知道该从何下笔，也不知道要怎样表达才能免俗。

其实，我内心深处最想探讨的是，年轻人如何理解和面对未来的世界？王宁1987年出生，2012年我投资泡泡玛特的时候他才25岁。我自己第一次创业成立亿友时29岁，都是毛头小伙子。

2005年Tim Draper先生支持我成立创业工场时我31岁，后来我也曾多次创业。我内心的梦想一直都是成为伟大的企业家，后来这个目标离我越来越远，我只能彻底从事投资了，其实就是把梦想寄托在下一代的年轻创业者身上。

我知道这篇文章的读者中间有很多年轻人，2015年至2016年，我在荣任中国青年天使会会长期间，正好是“大众创业，万众创新”的高峰期，我和很多年轻的创业者和投资人朋友们做过分享，曾说过的许多话觉得意犹未尽，甚至有些言不达意。

这个世界充满很多鸡汤文章，碎片思考，成功语录和推广软文，触及灵魂深处的表达和不求目的的利他愈发稀少。借助这个契机，讲述一些关于泡泡玛特的故事，也希望把一些新的心得和年轻的朋友们做深刻的思考和分享。

一个人成功后，他的故事就会被演绎，会有各种版本甚至改编。王宁从年轻小伙成长为企业领袖，在我心中，他依然保留了2012年我们刚认识时的纯粹，尽管他所面临的世界和要管理的公司变得更为复杂。

在泡泡玛特第一次给我发邮件的三个月后，我才偶然看到那封邮件。第一次和王宁见面后大约五天，2012年8月10日，我支付了第一笔投资款（合计两百万），也开始了珍贵的一段缘分。

我是一个对于赞扬比较吝啬的人。在我投资泡泡玛特一年后，2013年我在朋友圈对王宁表达了高度赞赏，对他的未来充满信心。

尽管公司当时还处于发展早期，压力也很大，但我心里深知“人对了”。做天使投资时间长了，对人性的判断会是很深刻和准确的。

关于我和王宁的故事，在腾讯视频《当红辣子鸡访谈泡泡玛特》有非常真实有趣的分享，真是一段宝贵，彼此陪伴的缘分。请点击观看：

泡泡玛特在获得创业工场第一笔天使投资后的发展过程中，经历过很多困难。网上流传的融资信息是不准确的，很多数字都是公司在后期发展顺利后，股东间进行的股权转让，并不是公司的融资，公司发展历程中从外部融到的资金总额其实是非常少的。

在泡泡玛特发展的早期，融资是很困难的。基本上大部分知名的投资机构都曾看过这个案子，我也不知道，是什么原因没有进行投资。

塞翁失马焉知非福，这种经历一方面对于创业者是一种历练，要把手里的每一分钱都用在刀刃上。

另一方面，因为没有获得大规模的融资，这个公司在它火之前，基本没有过多媒体曝光，也从来没有成为风口上的企业，后来就成了创造风口（开创行业）的神话。王宁在期间内心曾有过的煎熬我是感同身受，但在所有面对艰难的时候，我都依然能感觉到他内心的自信和对公司价值的笃信。

其实，风口和大规模融资对于创业者和投资机构往往都是双刃剑。不信，就去看看每一次风口盛行的时候，曾大规模融资的企业的过去和现在。今天的泡泡玛特，也正处于自己开创的风口，公司的未来取决于王宁和团队的定力和野心。

风起风落，潮起潮涌，只有胸怀世界放眼未来的真正企业家才能打造长期伟大的企业。企图在风口迅速发财致富而忽略长远价值的创业者和投资人难免会应验那句话：“风口来了，猪都会飞。风停下来，掉下来的也还是猪。”

泡泡玛特故事讲完了，很简单，也很平和。公司成立至今正好十年，追梦的少年成长为强健的青年，心若在梦依然。

能看到这篇文章的朋友就是有缘分，我知道你每天都要被朋友圈、各种文章和视频轰炸，有些信息良莠不齐，或者言不由衷。

公众号有一个“原创”标签，我想请微信（一个伟大又同时可怕的产品）团队设置一个“家书”标签，就是作者写的这个文章是希望他/她的孩子可以阅读的。

在信息爆炸，甚至可以通过媒体造神的时代，读者的鉴别能力是可贵而又有限的。“家书”标签，或许能让我们感受到作者的诚意和真实。本文可以打上“家书”标签。

青春这个词，总是让身处其中的年轻人像灌了迷魂汤一样，“后浪”的提法更是让人热血沸腾，心旌荡漾，幻想未来一切都会是美好的。这个世界有很多看似油腻的中年，但谁不曾是一名热血青年？青春是每个人都会拥有而且可以自己定价的商品。

如果青春就是拿来被别人消费的，如果太多时间在刷直播，点赞，打赏，为那些被刻意包装成花一样的“男神和女神”尖叫，如果我们的青春就是别人的流量，会不会显得有些苍白无趣？

青春不是拿来骄傲和挥霍的，而是学习和历练，最好要经历磨难。有时候我在想，为何我没有成为伟大的企业家，有可能是我第一次创业成功太顺利了，多年前我对很多深层次的问题并没有深刻考虑过，也没有人提醒我去思考过这些问题。

在泡泡玛特发展的不同阶段，王宁都曾提到不同的公司作为泡泡玛特的对标企业，从Log On、万代到迪士尼，背后其实是眼界和世界观的演进。作为一个在创业前并没有太多经验和资源的年轻人，他很早就树立了人生目标，并为此付诸努力，一步一步踏实前进。

每个年轻人必须要思考的问题是：我是谁？我要成为什么样的人？不可能也不需要每个人都是志向远大，更不可能保证每个人都理想成真。但是如果年轻时没有理想，也从未思考和计划未来，多数人会在人到中年的时候后悔莫及。

社交媒体盛行的时代，给民众带来便利资讯和廉价快乐的同时，也把大部分人同质化和格式化了。

“被洗脑“是非常可怕的事情：成功学案例都是格式化的，网红都整成了一个模子，搞笑模式都是雷同的，甚至背景笑声和音乐都是平台预设好的。我们看到的信息被冠以“机器学习和兴趣推荐”，这更像一个谎言。

大部分人的本能行为就是追逐各种刺激：如情色，搞笑，奇闻异事。这还要机器学习吗？结果就是造成很多人在这类信息里浪费了大量的时间和精力。

玩得最狠的是Cambridge Analytics，据说是它通过FaceBook影响了美国总统选举。切记，在大数据时代是没有严格意义的隐私的。轻者，我们看到的信息是所谓机器学习推荐的。重者，这些信息是有人刻意希望我们看到的。至于“这些人”是谁？可以去独立思考。

独立思考是一种态度，也是一套思维体系。在广泛信息获取基础上，通过求知、求真、逻辑归纳、推理演义得到结果。

扪心问自己一个问题，我们平时如何获取信息？如果只在熟悉的舒适圈里刷短视频，追神剧，一个很可能的结果就是活成了他们想要你活成的样子。世界很大，一定要走出去多去看看。

在信息泛滥甚至有意误导的时代，我们在面对任何信息和观点时都请保持独立思考的态度，包括你正在阅读的这篇文章。要多问几个为什么，多站在全局、人性和世界观的角度去思考。这个是很珍贵的品质，请保持一辈子。

泡泡玛特在成立初期通过线下零售店缓慢发展，当时电商行业正处于爆炸性的成长期，投资人和创业者普遍对于线下业务是不看好的。

王宁却很坚定地认为：两种渠道是互补的，体验型的消费在线下能感受到不同的价值和温暖。多年以后，这种线上线下互动结合的方式又被投资界和创业圈冠以了“新零售”的风口之称。

微信朋友圈更是一个凶险的名利场。我玩不好，个人微信基本就不用了（工作联系工具用其他），微信签名档“重要事情随时电话，短信”。通过微信朋友圈快速获取资讯，和朋友们保持联系是方便的。

但是刻意花时间经营和包装“朋友圈”，又可能活成了他们想要的样子。与其花时间刷手机朋友圈，不如相约出去喝两杯，那种能四目相对、放下身段、坦诚相待的人，才构成我们最真实的朋友圈。

省下的时间去深度思考，世界很大，多出去多看看。朋友重质不在量，君子之交淡如水才能做到情深义重。

我们对真实、温暖内心的友谊是多么的渴望。但是，当下社会大部分人会被现实生活和物质追求牵制，中年人是上有老小有小，有很多人需要我们去照顾。年轻是最没有负担的人生阶段，也是最容易结交朋友的年纪，“识于微时， 莫逆于心”。

与其等到中年去经营朋友圈，不如年轻时广结良友，当然包括比你年纪大的朋友，他们的经验和教训都会是年轻人成长的宝贵财富。

我曾经把我的人生经历感悟，毫无保留，真实分享给我投资的公司的年轻创业者们，包括王宁。年纪大一些的也会分享，可能彼此的感觉就不一样了。兄弟关系和叔侄关系还是不一样的，哈哈.

王宁乐于和我做一些人生深层次问题的探讨，也会谈及他有过的困惑，我也很愿意分享我内心深处的疼痛和感悟。

每一位年轻人终究会变成中年人，关键是把油腻去掉。泡泡玛特现在的管理团队很多都是王宁不同时期的同学，我相信他是用泡泡玛特的理想和他的人格魅力吸纳了很多优秀人才，一路前行。

每一个能长久成功的大企业，都是创造了长远不可替代的核心价值，有一段浅显易懂的Vision and Mission Stagement。泡泡玛特的核心价值是什么？具体要问泡泡玛特的团队，我相信绝对不止于盲盒吧？

仁义礼智信，忠孝廉耻勇。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。结局是无数因果的汇合，家国天下皆同理。在人生路上走得远，走得好，走得安心，开心的人都是守正道，有正义感且正直的人，做人做事皆如此。

不以物喜不以己悲，要长远打造一个伟大企业，更是要在根本的价值观上牢牢守住底线，善待顾客，员工，股东和社会。

真正的创业者和企业家都是值得尊重的人，如果人生是个舞台，每个人就都是一个演员，去演绎自己的精彩。投资人会有多种选择，有机会参与到其他人的故事。但是创业者和企业家往往只有一种选择，他们为了理想全力以赴，坦然面对风险，迎接挑战。

我相信泡泡玛特的团队会始终保持善良的心。虽然公司的产品形式和产品线会逐步迭代和演进，但“制造快乐，传递温暖”的价值观始终会是让企业走得更远、变得更强的根基。

中国的上市公司，市值在几百亿以内的，如同走马观花，来来去去。如果企业家价值观没有问题，基本上就是市场规模的问题。

中国本土企业，除了那些关系民生的行业，只有走出中国，放眼世界的才会有更远大的前景。

一千亿是一个数字也是一个目标，我相信王宁所领导的泡泡玛特团队，有机会挑战这个目标，成为一个国际化的公司。能挑战这个目标是创业者的荣誉，也是成长为企业家的升华。

千亿市值公司对于企业家是一种挑战，这种规模的企业和背后的企业家在拥有荣誉的同时，也承担了更多的社会责任。

回看我认识多年的王宁和他的团队：珍惜青春心怀梦想，广结良缘善待他人，放眼世界胸怀天下。我真心祝愿也相信泡泡玛特会成为一个长青的伟大公司，始终为顾客和社会“制造快乐，传递美好”，始终选择相信人性美好。

你相信有外星人吗？

年轻人或许已经不喜欢中年大叔这种满腹情怀，欲哭无泪的说教了。为了拉近我和你们的距离，留个思考题吧：人类文明和科技能解释和重现金字塔、麦田圈吗？不太能够吧？

是否曾经有比当今人类文明先进许多的史前文明存在于地球（建造了金字塔）？是否还经常有比当今人类文明先进很多的其他外来文明造访地球（留下麦田圈）呢？

上面两个只是妇孺皆知的例子，如果你有独立思考的能力，网络中有大量的相关信息等待你的发掘和探索。

相信这么一个涉及人类根本的问题，绝大所数人都是不会深刻去思考的。由此可见我们对很多事物的认识不一定是全面的，我们普遍认为的真理不一定永远是正确的。