Whole Foods的年轻化子品牌关闭了一家门店

上周六，Whole Foods子品牌365才开张了13个月的门店正式关门了。

倒闭的门店位于华盛顿州贝尔维尤市，是365旗下第三家门店，仅有13个月的开店时间令其成为了Whole Foods创办37年以来最短命的一家店。

Whole Foods发言人表示在亚马逊八月宣布收购Whole Foods之前，公司管理层就已经因为门店表现不佳，决定关闭贝尔维尤的门店。不仅如此，她还强调Whole Foods并没有放弃365，在这之后现有的五家365门店将会继续经营，而且接下来他们准备在旧金山和布鲁克林再开两家365。

自2015年开始，Whole Foods的同店销售额不断下降，沃尔玛、Costco等大型连锁超市推出低价有机产品抢走了Whole Foods的顾客，而2016年5月在洛杉矶开出第一家店的365品牌正是他们的应对方法。与Whole Foods相比，365的门店更小、产品更少，价格也更低，所针对的顾客是那些想买有机食品但却预算有限的年轻人。

年轻化品牌365看起来和沃尔玛等竞争对手更像，然而在价格战上依然比不过他们。不仅如此，365还会损害Whole Foods的生意。在第一家365开张之后，离其只有4公里的Whole Foods就悄悄降价来提高自己的竞争力了。

这个问题在亚马逊收购Whole Foods之后变得更严重了。在宣布收购的同时，Whole Foods将其部分畅销产品降价出售，而且亚马逊还说这只是降价的开始，这意味着Whole Foods的价格将会与365变得更接近。

实际上，被收购并降价的Whole Foods确实暂时实现了他们一直想达成的事情：从沃尔玛等超市那里抢顾客。根据调研公司Thasos Group的数据，在亚马逊收购后的第一周里，Whole Foods的客流量增长了33%，新增客户中分别有24%、16% 是沃尔玛和Kroger的忠实客户。

Thasos Group指出不知道这部分客户是永久性的从原来的超市转向Whole Foods还是纯粹好奇它被收购后的变化，不过圣克拉拉大学的零售管理系教授Kirthi Kalyanam认为这个数据反映出顾客依然重视有机食品的质量，沃尔玛需要解决消费者认为沃尔玛有机产品不如Whole Foods这个问题。

对亚马逊来说，365品牌可能依然还是个实验产品，未来是否关闭其它店取决于它能不能在Whole Foods也打价格战的情况下，吸引到足够的顾客。零售业分析师Kevin Coupe指出习惯于尝试大量东西并在其不起效时迅速放弃的亚马逊，可能会鼓励Whole Foods进一步关闭365门店。