社区团购混战，超市遭殃？

当时代抛弃你时，可能连声招呼都不打。谁能想到，支付宝和微信之间的战争，最先倒下的是ATM机。而现在社区团购巨头们的战争，谁又会先被“殃及池鱼”？

一直以来，社区团购以其自杀式倾销、血拼式团点争夺、利导式私域拉新的发展进入人们的视角，卷钱跑路、倒闭仿佛已经了社区团购企业最终的终点。

据了解，美团、拼多多、阿里等头部的社区团购平台三季度也都还是十亿级的亏，亏损率还是比较高。

但是需要注意的是，各家的毛利却有提升，一些甚至是月度环比一个点一个点的提升，订单量在无疯狂资本的助推下，还是能稳住，个别甚至还有不错增长。

相较线下连锁商超，社区团购整体上便宜约 20~25%，生鲜电商整体上贵约 20~25%，可以说是价格优势更明显；传统生鲜电商各个品类都平均比商超贵 20% 以上。

在用户规模上，社区团购用户规模迅速增长，2016到2020年，用户规模分别为0.95亿人、2.12亿人、3.35亿人、4.2亿人和4.7亿人。

根据《2020年度中国社区团购市场数据报告》的数据显示，2020年社区团购市场规模750亿元，同比上升120.58%。预计2021年将达到1040.3亿元，增速38.7%。

与社区团购形成鲜明对比的是超市。

步步高的董事长王填会曾经说过，“受社区团购冲击，超市业态到了生死存亡的至暗时刻”。

被称为是“生鲜大王”的永辉，早期就是抓住了大型商超在生鲜上的布局缺口，避开巨头锋芒，借此崛起。但是在社区团购的影响下，营业额受到了巨大的冲击。

10月29日，永辉大卖场公布三季度财报显示，前三季度，公司实现营收698.35亿元，同比减少3.9%；净亏损21.78亿元，上年同期净利润20.28亿元，由盈转亏；扣非净利润亏损18.28亿元，同比下降220.33%。

永辉在财报中称，从2020年6月以来，全国线下零售业到店客流、销售均有下降，顾客购物手段、渠道发生较大变化；竞争对手和竞争手段发生变化。

不仅财报不景气，超市门店数量持续下降，从2016年至今，沃尔玛中国已经关闭超百家门店，仅2021年上半年就闭店超10家；云南喜玛特商业公司关闭现有的15家超市门店及子公司。而沃尔玛和喜玛特只是零售超市撤退的一个缩影。

所有的超市都会受到冲击吗？

也并全是如此。现在的年轻人尤其偏爱有创新有潮流的新兴超市，比如会员制的商超仓储式的超市。

如果说标准超市的整体价格低于便利店，而大卖场的整体价格低于超市，那么会员制仓储式超市的价格则明显低于大卖场，而且品质有保证，购物体验更佳。

这种超市通过减少商品品类、控制成本、降低价格、聚焦独家和爆款商品等“法宝”来应对日益激烈的市场竞争，同时，其会员费也成为一大收入来源。

所以说，传统超市的没落并不只是受到社区团购的冲击，而是自身也有很大的问题，新型的购物形式也在不断兴起，传统的购物模式过于老化。

当然，这也并不是说传统的超市一定不能继续生存下去。

线下商超还是有着绝对的地理位置的优势，社区团购依然存在着品控、取货时效的问题，新型商超也有着选址、选品难度和渠道覆盖面等挑战。

未来，这三种形式也许能长期共同存在。但是对于经营者来说，整个生鲜赛道已经变成一片红海，混战之下，行业利润变得越来越薄。在可见的持久战中，无论哪种模式，回归零售本质，重视商品质量、供应链建设、精细化管理和更贴近用户的销售模式才会脱颖而出。