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接近失宠的丹麦珠宝品牌潘多拉,试图通过设计革新,以挽救销售增长不断失速以及股价暴跌的窘境。
接近失宠的丹麦珠宝品牌潘多拉,试图通过设计革新,以挽救销售增长不断失速以及股价暴跌的窘境。
10月4日,Pandora A/S(CPH:PNDORA) 潘多拉发布公告,推出新的Pandora Reflexions系列,该系列设计更加简约,三种材质――银、潘多拉玫瑰金、今年3月推出的18K镀金Pandora Shine的产品售价在30-200美元之间。
据丹麦公司称,在2018年,潘多拉将推出约60款Pandora Reflexions系列产品,将在全球所有概念店和在线渠道销售。
经过近年高速发展现已成为全球最大珠宝制造商(以产量计)的潘多拉在8月上旬经历了动荡的一周。首先是2011年以来的首个盈利预警让集团市值蒸发1/4,股价创过去七年最大跌幅,亦跌至319丹麦克朗的2014年以来新低。盈警后两天,Anders Colding Friis从首席执行官职位上被踢下台,市场完全忘记了Anders引领品牌强势增长的三年,仅仅提醒该公司,Anders掌舵期间,规模大幅扩张之后,公司的股价甚至整体下跌。
9月中旬,市场传出,丹麦集团已经成为私募基金的“完美目标”,KKR&Co.LP、Carlyle Group LP凯雷集团和Bain Capital贝恩资本等大型私募股权公司正研究收购潘多拉的可能性。
在过去两年,潘多拉曾经风靡全球的串珠概念迅速走软,一度日销量达20万的串珠和日销量达4万的串饰手镯,由于消费者开始趋向简约主义,二季度期内占集团53%收入的串饰销售按当地汇率计算同比下滑7%,而一季度还能录得2%的增长。
为因应串饰销量下滑,Pandora Reflexions选择了更加精简的设计,这亦是潘多拉品牌过去五年首次更新设计概念的新系列,而此前的更新设计的系列需要追溯到2013年的Pandora Essence串饰系列。
Stephen Fairchild表示,Pandora Reflexions的设计除了借鉴消费者大数据,同时亦参考了娱乐流媒体运营商Netflix,Inc.奈飞播放内容中的流行元素。
尽管目前手镯产品占据集团四分之三收入,丹麦集团表示,希望将项链、戒指、耳环等较小系列的增幅由目前的25%提高至2022年的50%,以减轻手镯产品的增长压力。
诞生于1982年总部位于哥本哈根的丹麦珠宝集团,经过30余年的发展,目前在全球拥有超过26,500名员工,其中超过13,200人在泰国工作,2017年销售达227.81亿丹麦克朗,约合31亿欧元,截至6月底,集团共拥有7,782个销售点,其中2,548个为集团自营。
丹麦最大私募股权公司Axcel Management A/S在2008年3月从潘多拉创始人Per Enevoldsen的家族手中收购公司六成股权,并于2010年10月通过每股定价210丹麦克朗的IPO募资近百亿丹麦克朗、约合20亿美元,使其成为当年欧洲最大的IPO之一。2014年Axcel Management A/S联合Enevoldsen家族多次减持,该私募公司最终在12月完全退出Pandora A/S潘多拉的投资。
对于Pandora Reflexions的推出,市场并没有立即买账,相反,投资者担心该系列的利润率可能拖累集团核心串珠系列的高利润率。
自10月4日的公告以来,潘多拉股价在过去4个交易日下跌逾4%,周三,受担心中国经济放缓影响消费意欲,高端消费股在欧股开始后再度遭遇恐慌性抛售,潘多拉股价在10日早盘亦录得逾3%的大跌。
Northern Trust分析师Oliver Sherman表示,丹麦集团急于寻找新的销售增长点,可能将该公司拖入更大的风险,2017年,该公司37.3%的EBITDA利润率在二季度和1H分别降至31.1%和31.8%。该分析师表示,原希望丹麦集团不再追逐销售高增长,转而寻求保持高利润串珠业务的盈利能力。