天猫速度下的路虎3小时，新零售带来汽车行业新动力

9月2日晚，中央美术学院美术馆内香槟和明星穿梭，烟雾和蓝色灯光迷离，俨然一场高端派对。这是路虎揽胜家族的第4位成员揽胜星脉的发布会，张震站在星脉一旁大谈体验之时，在互联网的那一头，这辆豪车早已登上天猫旗舰店进行首发倒计时。

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3小时内，星脉在天猫销量达到600台。年内2000台星脉将会在天猫售卖，售价在68.8万元―104.8万元，均享受优先提车权。

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这场抢购狂欢背后，背后藏着路虎和天猫的哪些商业逻辑？

豪车秒光与巨头联姻

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为了这次活动，路虎和天猫双方团队筹备了将近半年。

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上线前的两个月，钉钉、邮件、电话会议、高铁、自驾等沟通方式成为了上海和杭州的一条信息通道，将品牌方路虎和天猫汽车连接起来。路虎总部楼下的星巴克和西溪园区的costa都曾作为战壕，有过两个团队战斗过的身影。

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这样的经历于天猫而言，已经不是第一次了。

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去年3月，售价99.98万元的玛莎拉蒂全球首款SUV――Levante通过天猫在中国大陆首发销售。官方数据显示，100台Levante车仅用18秒便在天猫上销售一空。

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一年后，玛莎拉蒂的兄弟品牌阿尔法罗密欧（Alfa Romeo）再次重现线上销售奇迹。当天下午15时整，阿尔法罗密欧天猫旗舰店正式启动，350台Giulia Milano只33秒便销售一空，官方每台售价43.38万元。

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百年品牌一路高歌猛进之后，在中国，面对汹涌的互联网消费新模式，如何进一步实现销量突破，就成了捷豹路虎最关心的问题。

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早在2015年，捷豹路虎与天猫商城就达成了战略合作，当年3月底便上线天猫旗舰店。

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天猫搭台平拍唱戏

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在电子商务和汽车销量野蛮生长的多年里，汽车销售始终没有真正电子商务化，4S店模式长期占据主流地位，不可撼动。

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这是因为，一方面，汽车是大宗金额消费商品，它的客单价格高，需要网络支付环境的支撑。另一方面，购买汽车是一个以线下体验为导向的行为，重视服务环节，对物流要求高，单纯线上的电子商务很难满足用户的需求。

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情况在这两年间发生了悄然的变化。

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随着用户的移动支付已经培养成熟，互联网金融发展迅速，而电子商务开始积极谋求跟线下进行结合，“新零售“仿佛是一件为汽车量身定制的新衣，亟待优化汽车销售体系。

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2016年年底时，阿里巴巴创造出“新零售”这一名词。种种迹象表明，阿里“新零售”战略已经进入全面实施的阶段。

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天猫汽车事业部总经理少龙说，汽车天然适合生长在新零售这块试验田。对于汽车而言，单纯电子商务无法支撑的物流、以及周期较长的消费决策，在新零售面前，通过线上和线下的有机结合，一切都有了全新的解决方案。

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2013年，天猫整车业务起步时，从最开始的通过支付汽车订金，到目前的“天猫开新车”融资租赁模式，逐步实现了互联网购车闭环。与此同时，随着中高端汽车品牌陆续入驻天猫，天猫汽车基本完成整个汽车品牌的国产、合资、进口品牌布局。

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痛点如何解决？

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少龙说，随着互联网的发展，海量的汽车选购信息被推送到用户面前，天猫通过自由灵活的意向金的方式，将优先驾驶权和购买权赋予用户，省去找经销商挨个询问的中间环节。并且，天猫会与品牌方共同为消费者提供更多的权益，比如优先提车权、免费的维修保养等。

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毛先生参与了此次路虎在天猫上的活动，他表示，这并不是自己的第一台车，以往的线下经验是“卖车的店员自己都不够了解车”，从开始买车到最后开回家往往需要将近两个月的折腾和等待。此次他之所以选择线上，最看重的便是优先提车权。

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电商不再是一个单纯“帮助扫清库存而产生低价的平台”，更多的是帮助品牌塑造一个在线上的直接触达消费者的通道，天猫离用户更加近，帮助品牌方在线上找到更多的精准用户，“在通道上可以全力做各种各样的互动”。

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如何抵达目标用户？少龙说，目前天猫已经在推出以智能POS终端为载体，通过智能POS将支付数据化、会员数据化以及商品数据化，将品牌资产数据化的结果，便是赋能商家重构上游产业链的过程。

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这些数据化具体分解来说：经销商在什么时间、哪个店、卖了哪款车，最终成交价格是多少，谁买的，谁卖的……这些信息和数据都会通过云POS回传给阿里。而这些数据一旦规模化以后，将会对品牌商未来车辆的定价、销售、车型的设计和生产都产生重要的参考意义。

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不过，少龙同时也表示，目前汽车新零售只是刚刚起步。新零售的突破主要在消费者端。在之前的数年里，逍遥子所说的三位一体（人货场），整个电商领域已经重构了一部分行业的零售。目前，汽车正是站在了起点，“还谈不上重构汽车销售体系，但至少是优化。”