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此前发展颇为顺利的共享充电宝企业小电科技,近日正面临急转直下的发展形势。小电创始人兼CEO唐永波发出一封致全员信,鼓励公司全员坚定信心,做好自我防护的同时重整旗鼓再出发。
【亿邦动力讯】2月5日消息,此前发展颇为顺利的共享充电宝企业小电科技,近日正面临急转直下的发展形势。小电创始人兼CEO唐永波发出一封致全员信,鼓励公司全员坚定信心,做好自我防护的同时重整旗鼓再出发。
从业务方面来看,小电科技公开信息显示,其在全国占据1600座城市,用户量2亿,2019第三季度实现营收同比增长300%,峰值日订单量超200万。
然而,突如其来的疫情让小电很快就进入了唐永波所说的“存亡之秋”。唐永波表示,这次疫情的爆发对上游本地生活服务行业相关的餐饮、休闲等行业的影响非常大。小电的模式对上游商户依赖度高,而目前全国有大量的合作商户还无法开门正常营业,对小电业务的影响巨大,可以说已经进入“红慌”模式。
唐永波透露,公司收入骤降到冰点,还要解决5000多名员工的工资,以及供应链和各地办公租金费用等多项支出。虽然小电一直在融资,用户量和营收数据都在增长,但盈利能力还是不足,持续不能盈利导致无法储备一定规模的应急流动资金,所以一旦遭遇资本断档或者类似疫情的事件,其商业模式的脆弱性就格外突出。
亿邦动力了解到,共享充电宝行业发展至今,小电、街电、来电、怪兽四家品牌合计占据95%以上的市场份额。根据TrustData移动大数据监测平台统计数据,其中街电市场份额最大,约为28.6%;其次为小电,市场份额约为27.1%。然而盈利模式单一、对外部资本依赖较强仍是它们发展过程中的最大难题。
昨日,唐永波发出一封全员信。信中内容表示,这次疫情爆发影响面之大、对我国经济影响之深远,目前还无法评估。
针对小电模式及所受影响,唐永波表示,现在是小电的“存亡之秋”,鼓励全员“为5000多个小电家庭负责,为客服负责,为股东负责,无论接下来形势如何严峻,哪怕只剩一格电,也要为大家充上”。
信中还表示,小电的业务需要在线下活动,因此唐永波呼吁和要求员工做好各种传染防护工作,把自身安全摆到第一位。他还称,行政和HR会为员工准备防护口罩、消毒洗手液、温度计、抗病毒颗粒药品分发给各大区,并做好办公室消杀防疫工作,“保护好自己,方可帮助他人”,“中后台员工也会无条件全力服务好你们”。
唐永波在信的最后表示,公司和全员一起直面困难,设法突破,以待“绝处逢生”。
(文/晓琳)