社群运营必学的内功心法――抛开套路你还剩什么核心竞争力？

市面上的社群运营经理都基本上在很浅层的进行社群运营，如果你也在做社群，而又不想忽悠地度过自己宝贵的职业生涯，那带着反思就请往下看。

很多做社群的经理级的人，平时都会喜欢性混各种群，也喜欢看知乎看看带着面具的大咖说了啥道理，看到一条有感觉的，就屁颠屁颠地收藏起来，感觉收藏了就是自己的东西一样，到了真正操盘时，两眼一抹黑，只能慢慢开始琢磨群规、群公告、内容、活动，这边看点干货，这边找点资料，最后发现越做越辛苦，处处是问题。

上述情况在我见的社群人员经理级人员中，属于常态，这明显是没有掌握社群运营的内功心法，一直在术的层面游走，如果这篇文章没看出感觉，请收藏，工作一周后再看一遍，应该慢慢能领悟。

内功心法一

大咖们都会教社群首先要有同好，但不会教你怎么找，基本上很多人都找到的是假同好，因为真正的同好，用户也可能没法告诉你，只能你自己去洞察。

举个例子：在一个少儿英语的K12群，运营对象是家长，那么同好是什么？很多人第一反应是孩子成长，但是孩子成长是一个很虚的点，基本上是没有办法发力的，那我们需要继续按着人性去深挖，最后能洞察到家长们的同好是“通过在群里解决孩子输在起跑线的恐慌”。

直达人性的才是真的同好！

内功心法二

找同好不是为了告诉老板你有多能深度洞察用户，找到同好只是起点，合适地放大同好并将社群成员洗脑才是重点！

举个例子：还是K12吧，vipkid送体验课，进群后发了vipkid的介绍后，会发一个之前学过vipkid的孩子口语能力多么多么成功的事情，这个看起来是对品牌的宣传，其实是在放大焦虑，而这个焦虑生于同好，因为我们是为了不让孩子输在起跑线上才进去观望，看到别人的孩子学了之后那么好，洗脑第一步已经完成，她会很自然的关注群，接下来的就是不断放大同好，无论是晒单还是托号引起的羊群效应，本质都是放大同好。

内功心法三

一切路径皆可设计！是不是感觉很玄乎，其实这就是道，平时你们收集的套路都是没有用的，因为这只是别人社群运营设计中的一个环节，也有例如深度运营精选会拆分案例，但是这也是没有用的，因为站在术的角度，是永远只看到术，就像蚂蚁只能看到二维空间，看不到三维空间，所以看再多二维空间的视角，到你去操盘，还是一脸懵逼。

再举个例子好了：既然说到深度运营精选，我就说说鉴锋的社群，他的时机其实属于天时地利人和，16-17年社群运营正在兴起，但是当时的社群运营还是百花齐放，没有所谓的正规军，所以他抓到的同好是“社群运营的人害怕错过社群运营的知识”，而不是他们所主张的一起成长，当时社群运营圈子的稀缺性就形成了裂变的诱饵，所以他的裂变是属于天时地利人和，现在再去打这套，就很难再裂变起来了，因为类似的圈子多了，社群公社，社群那些事等等，所以同一套打法，不同的时间和场景打出来的效果是完全不同的，也就是说同样的套路，起不了同样的作用，所以我们需要更多的是就具体情况去设计放大同好的路径。

内功心法四

社群是需要链接的。链接，罗振宇在逻辑思维2020跨年晚会说的词，社群其实提供了一个可链接群成员的场景，一切的内容运营也好，活动运营也罢，都只是为了链接。

举个例子：刘晓的深度触网，专门帮实体店转型，先送限时免费课，这是第一次链接，通过课程链接第一批用户，在通过课程分销，通过第一批用户来链接第二批用户（第一批的关系），只要裂变系数大于1，这个模式就能一直跑下去，这就是拉新中链接的意义，找到精准用户并吸引。

再举个例子，很多金融股票社群每天都很喜欢发早报，其实早报的真正作用就是链接，我把今日要闻发出来之后，大家就可以围绕有感兴趣的话题交流了，这就是通过早报去链接用户，这就是链接才促活上面的意义，找到话题，精准促活。

如果你看到这里，非常感谢，我花在码字的时间是有价值的！如果看懂了，你一定会关注我，因为你知道我在说什么，如果没看懂，可以收藏这篇文章，反复在实践中体会。