为什么说做运营死路一条？有理有据

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。随着行业的不断发展，做运营死路一条，好像成为了秘而不宣的共识。这，到底是不是一个伪命题呢？

从常理上来看，一个行业，只有一部分能够成功。如果只是照搬照抄别人的经验，用到自己身上，那成功的几率就比较低了。其实，我们在做运营的同时，运营到好自己的工作内容也非常重要。

目前运营分为电商运营，平台运营等，这都是从行业去分，如果从功能属性去分，就有活动运营、品牌运营、产品运营、新媒体运营等等。另外目前还有很火的主播运营也是另外一种方式。

就岗位上来讲，可能是一直在发重复工作内容的编辑，也可能是一整天都在跟乙方或者甲方博弈的BD商务，也可能是在一直在社交媒体中打转的社群运营，也有可能是忙于竞价的推广主管。

一整天的重复性工作，就失去了工作的趣味性，同时在自己的那个小圈子里，我们就变得懒惰，不想接触新的东西，甚至不想再在从里面走出来，编辑我就每天写伪原创，商务我就每天找人谈合作，推广我就每天竞价。所以上，这样电商的话，只会死路一条。

要想不死，该怎么调整？一定要向上。首先，在思想上，要不断向上。

对于大多数来说，思维要放开，不要老在一个点打转。做seo的不妨去了解sem，毕竟做免费也要懂得做付费；做商务的不妨去涉及活动，毕竟好的活动会让你的合作事半功倍；做编辑的不妨去尝试下文案。你要只在一个点固守，必死，思维要放开，去给自己的势力范围开疆拓土。能力提升，到哪都是抢手货。

其次，在职位上，也要向上，就是你得自己找个机会或者把握机会向上爬。阶级就是这样的，不同的等级你接触到的和你能够得到的肯定存在很大的区别。

从刚开始的基础工作人员到具有系统理论的管理人员。另外，运营人员无论是小兵还是头头都得学会系统化理论的输出。把自己以前的种种经历，不断复盘形成自己的方法论，这样的话，当你跻身管理层的时候，不至于束手无策。这些也是对自己不断提升的一个过程，就像不少运营的人都喜欢在一些资讯平台上写文章一样，在写的过程中就是在提炼自己思考和思想的过程。

觉得做运营死路一条的人，无外乎下面两点，或是职位薪资引申的生存压力和工作内容重复的无聊感，或是对新知识的焦虑感。

但我认为，与其抱怨，不如提升自己，只有自己足够强大了，才不会被轻易取代，这样也就不会有“死”字一说。毕竟现在流量那么贵，产品那么多，鹿死谁手以后还得靠运营来决定。