张勇发第一封股东信 蚂蚁集团将挑起重担

在阿里巴巴昨日股价涨超10%，市值飙升至5.6万亿港元之后，张勇今日发布了他上任以来的第一封致股东信。这一个本不特殊的日子，也因为阿里的市值新高，市场格局的突变，以及张勇的第一份股东信，变的特殊起来。

市值新高与格局突变

从香港二次上市突破4万亿港元，到昨日的5.6万亿港元，阿里巴巴只用了不到八个月的时间。其中超1.5万亿港元的涨幅，比美团的最新市值还要高几千亿港元。

但这种堪称“恐怖”的增长之下，阿里也面临新的变局。张勇在变局之中发布的股东信，自然也意味深长。

首先，阿里市值的暴增带来了目标的变化。在美股市场，阿里巴巴的市值冲上了7千亿美元，离万亿美元越来越近，离苹果、微软、亚马逊也越来越近。

阿里巴巴开始处于一个从中国之巅冲往世界之巅的节点中，而想要完成这样的蜕变，像微软、亚马逊那样实现全球化是必不可少的过程。

对于业务中心一直在国内的阿里来说，这是市值暴涨之后出现的一个新变化，也是一个新挑战。也许正是因为如此，张勇在股东信中重申5年内服务中国10亿消费者、实现10万亿元消费规模目标的同时，还强调将全面走向全球化；并透露了到2036年将服务全球20亿消费者的新目标。

其次，阿里还面临竞争格局的变化。在阿里变得强大的同时，竞争对手也越来越强大。昨日，京东成为国内第五家千亿美元市值的互联网企业，加上此前已经站上千亿美元之上的拼多多、美团，以及与阿里进行市值对飚的腾讯，腾讯系已经对阿里形成“合围”。

这种竞争格局的变化，对阿里将形成一定压力，对张勇提出了更高的挑战，但张勇准备另辟蹊径，去解决问题。

从股东信可以发现，相比之下，张勇更加在意因为疫情而导致的全球市场格局变化，因为疫情产生的变化是任何一个组织和市场主体都无法独善其身的变化。

所以只要在疫情产生的不确定性中把握住机遇，那阿里就能找到新的突破口脱颖而出，到时候无论是新目标的实现，或者对腾讯系的破局，都将迎刃而解。

这个机遇，张勇其实在疫情发生之前就已经注意到。

不确定中最大的确定

正所谓，不变的正是变化本身，变化之中一般会存在机遇。张勇在股东信中表示，在高度的不确定性中，永远存在一些高度的确定性，面向未来的最大确定性，就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势。

而数字化，正是张勇接任马云以来就一直致力于推行的概念。起码在2019年1月份的达沃斯论坛上，张勇就已经提出，在数字经济时代，让天下没有难做的生意就是运用数字技术帮助更多人完成数字化转型。

此后在阿里香港上市敲锣的时候、在2020年的新年家书中，张勇多次强调了数字经济时代的机遇就在于运用数字技术帮助更多人完成数字化转型这一理念。

但尽管如此，在张勇提出数字化时代机遇的一年时间里，数字化技术及数字经济仍然并未形成风口，在非行业人士眼中看来，张勇口中的数字化，也更像是未来的一种畅想。

直到2020年疫情的出现，激发了数字化的市场需求，张勇口中的数字化经济，才加速到来。

在疫情刚刚稳定的3月，张勇在人民日报发布“抓住数字新基建的机遇”一文，彻底在互联网界掀起关于数字新基建的浪潮。此后数字化不再是张勇一个人的口头禅，而是成为所有业内人士的新追求。

时至今日，数字经济已经站上风口，用张勇的话说，那就是数字化已经无处不在。这一天，张勇和阿里巴巴已经等候多时。毫无疑问，数字经济是互联网产业面临的又一轮大变局，也是互联网产业近年来最大的机遇。

所以无论是全球化目标的亟待推进，还是腾讯系的步步紧逼，都不如抓住当前数字化经济的市场机遇重要。

但是当数字化经济真的来临，看准数字化转型市场需求的，也不再只是张勇一人。一个强劲的对手，正准备在数字经济的市场上抢占先机，这个对手，正是蛰伏已久的刘强东。

与张勇一样，刘强东也很早就注意到了数字化经济的市场机遇，所以刘强东近年一直在推动京东的技术转型，并赋予京东成为供应链技术服务公司的新使命。而面对张勇及阿里巴巴在数字经济的强力竞争，刘强东选择了突袭，准备以京东数科的首先上市来抢占先机。

对于新兴市场，数字经济第一股这样的称号，往往意味着非同寻常的号召力和知名度。刘强东的这一步棋，堪称精妙，张勇遇到了真正的对手！

棋逢对手，逍遥子手中的几张王牌，也已经跃跃欲试。

蚂蚁集团将扛起重任

与京东将数字化技术主要押注于京东数科一家企业不同的是，阿里似乎倾向于让旗下所有的业务板块都具备帮助其他企业实现数字化转型的能力，并未特别突出某一主体，这有利于数字化业务的全面铺开。

但在刘强东已经在准备将京东数科打造成数字经济第一品牌的情况下，阿里自然需要推出另一个品牌对标京东数科，毫无疑问，这一品牌将是蚂蚁集团。

首先在品牌效应上，蚂蚁集团一直在对标京东数科，无论是此前的电子支付系统、各种金融业务，还是后续对大数据、区块链等科技技术的布局，两家公司一直处于针尖对麦芒的状态。

其次，在技术实力上，蚂蚁集团一直是阿里旗下最强的主体之一。在近期，支付宝的自研数据库OceanBase性能连续两年打破世界纪录；而且在区块链领域，支付宝拥有世界最高的授权专利数。可以肯定的是，这些仅仅只是蚂蚁集团数字化技术的冰山一角。如果加上阿里云的技术补充，蚂蚁集团将拥有其他企业难以匹敌的技术优势。

所以，蚂蚁集团本身就是对标京东数科最好的选择。而且从近期“蚂蚁小微金融”改名为“蚂蚁科技集团”来看，阿里也早已经有意将蚂蚁作为数字经济的关键抓手。

当然，这也意味着，压在蚂蚁肩膀上的责任，又重了一分。

在几个月之前，通过支付宝向数字生开放平台的升级，蚂蚁集团刚刚接过阿里巴巴本地生活服务的大旗，准备阻击美团。

如此一来，蚂蚁集团一方面要在本地生活领域阻击美团；一方面又要在数字经济领域对标京东数科，成为阿里巴巴未来发展中最为关键的一环。

不过值得一提的是，在张勇发布股东全员信的今天，阿里旗下本地生活服务平台饿了么进行了全面升级，或在一定程度上减轻了蚂蚁在本地生活领域的压力。

另外，作为阿里旗下的明日之星，无论官方如何否认，其实蚂蚁集团的上市都已经箭在弦上。而一旦蚂蚁集团实现上市，以其2000亿美元的估值来看，蚂蚁集团上市后的市值将超越美团，排位国内互联网企业第三，所谓的腾讯系合围也就不破而解。

所以无论从哪个角度来说，蚂蚁集团这张王牌，都是时候打出来了！

小结

在股东信中，张勇表示要坚持全球化、内需、云计算大数据三大战略。其中全球化是长期之战，内需是基石之战，云计算大数据是未来之战。

而在将全球化作为新目标之前，张勇需要先赢得数字经济市场的争夺。这一仗，即是未来之战，也是基石之战，将取得一锤定音的效果。

阿里来到新高点，同时也迎来新挑战，张勇的第一份股东信，也许更像是一封宣战书。