您的位置:资讯>运营>如何培养数据意识?看大佬们是怎么做的
数据的意识,就像一颗种子,要茁壮成长,还需要合适的土壤,即找到合适施展的场景,表达出来。"
应某读者要求,分享先从数据分析开始,包含如下章节:
好了,正式进入本次分享内容:如何培养数据意识?
相信看这篇文章的朋友,都非常清楚数据分析能力的重要性:招聘岗位上的高频词汇、各类卖课软文的吹捧加持,以及每一个产品迭代决策,都与数据密切相关。
于是,每个产品经理心中都会有一个问题:想提高数据分析能力,我该怎么办?
对此,我给出的16字建议是:意识先行,方法指引,行动强化,以教为学。
每一块怎么理解,后面会慢慢讲到。我们先来看,意识部分。
先有传球意识,才能传出好球;先有减肥意识,才会采取行动。数据意识亦是如此,它在打怪升级的路上充当着引领者的角色。
我在开始学习一个新技能时,常常喜欢先找在这个方面做非常出色的前辈。先请教、再模仿、最后消化形成自己的东西。
怎么培养数据意识,很多同学不知道怎么办?
教大家个办法:列清单。
两份清单:一份是问题清单,向前辈学习的问题清单;一份是行动清单,将计划落到实处。
光靠空想是无法解决问题的,必须要行动起来。问题清单的目的是让大家带着问题去观察、发现前辈们身上优秀的特质。问题清单如下,仅做部分示例。
可能大家会有疑问:问题清单为啥是这四个问题?这个和我的学习思路有关:发现-认可-行动-持续,四步快速学习一种新技能。
行动清单的目的,让计划推更容易落地。在准备的过程,可以帮自己理清想要的是什么,也具备慢慢的仪式感,告诉自己:学习数据分析,我来真的了!相信你一定会被自己的努力和认真感动到。
很多人在最开始,兴致满满,整天喊着快速提升数据分析能力的口号,然而:前面鸡血打得太满,导致后面供血不足,难以持续。
对数据敏感的意识培养,它是一项长跑运动,绝非一朝一夕习得。因此,一定是通过一些低成本的小习惯,慢慢培养形成的。在这里,我分享5个大佬们常干的事情。
以上都是很小的习惯,维护成本不会非常高,有兴趣的小伙伴们,可以尝试起来,比如先坚持它21天。到时候可以找我分享感受。
数据的意识,就像一颗种子,要茁壮成长,还需要合适的土壤,即找到合适施展的场景,表达出来。数据意识的加强会获得更多认可、赞赏,称之为意识红利。
需要用到数据的场景非常多!
需求评审会上,评审通过数据分析得到的需求。
专题汇报上,通过数据分析,证明工作的价值。
老板提问时,及时说出所需的数据。
这里,我们只需要做的是,平时,注重积累;会上,自信表达。
当我们进入良性循环的节奏,数据分析能力提升自然不在话下。
最后,我们来回顾下,本次主要讲的是:首先通过两份清单,向优秀前辈学习,走出意识养成第一步;然后,注意养成日常的一些小习惯,从量变到质变;最后,自信表达,获得认可,进入良性循环。