9月10日，天猫举办了2020年新品牌发布会，淘宝天猫总裁蒋凡在会上做了一场演讲。这是一场常规的发布会，演讲的内容看似平淡无奇，实则透露了电商行业未来5-10年的发展方向，有心的人可以从内容里看到行业的趋势，果敢的人应该做对应的布局了。
01 天猫超级新秀是个什么计划？
在2020年天猫新品牌发布会上，蒋凡宣布启动“天猫超级新秀计划”，在这份计划中天猫平台明确了新目标，也就是未来3年要帮助1000个新品牌实现年销售过亿，100个新品牌实现年销售过10亿。
如果说过去十年是线下品牌拥抱互联网的十年，那未来的十年是互联网创造新品牌的十年。而未来中国整体商业的数字化会进一步加速，新消费品牌的崛起是中国未来5-10年里最确定性的机会。
为了实现这个目标，天猫从四大维度制定了扶持计划，整合阿里的资源全面帮助新品牌的成长发展。第一个是开放更多平台数据能力，提供全链路人群运营力，大数据赋能新品牌等；第二个是全矩阵营销IP、阵地支持，给予新品牌品类C位出道的机会，4大营销IP共同助力新品牌，以及亿级流量扶持等；第三个是内容电商生态加持，直播短视联动，超级淘宝主播矩阵确定性组货合作，以及绿色通道加持等，第四个是联动盒马、大润发、零售通、银泰等阿里经济体力量，为新品牌形成全面立体的本地化营销渠道。
蒋凡说，过去10年是线下品牌拥抱互联网的10年，未来10年不仅仅是传统企业数字化转型最关键的10年。天猫希望为新品牌创造最好的土壤，和新品牌一起推动中国消费市场的向前进步，全力帮助中国的创业者们打造出一批立足中国，面向全球的新消费品牌。
02 互联网新品牌未来可期！
疫情推动了更多消费者的线上购物习惯，大量新品牌从互联网诞生出来。过去三年，天猫平台上诞生了10w+个新品牌，几乎占据了25w+天猫商家的近一半。
比如Bosie、云鲸智能、UNISKIN、认养一头牛等在天猫平台已经开始崭露头角，一群新一代的有梦想的年轻人，正在天猫上创造全新的中国品牌。
目前，天猫已经成为全球最大的消费者平台，95后、00后的年轻消费者作为互联网原住民，习惯在线购物。同时，中国发展出了全球门类齐全的工业体系，也为新品牌打下了坚实的供应链基础。
再加上天猫已经拥有高度普及的移动支付、在线消费金融、高效的快递配送网络以及互联网媒体。这些因素叠加在一起，构成了最佳的互联网商业基础设施。
天猫平台的新品牌发展的速度，从数据上也能窥见一斑。2019年天猫上新增了70%的新品牌，今年618期间，26个细分领域的第一名由不到3年的新品牌创造。
而2019年的天猫双11，“完美日记、HFP、花西子、Dr.Arrivo、小仙炖、燕之屋”六个新锐品牌的单日成交额超过1亿元，与苹果、耐克、欧莱雅、海尔、美的等大品牌一起挤进“亿元俱乐部”。
03 传统品牌应该作何打算？
不管是天猫超级新秀计划，还是互联网新品牌的迅速崛起，都预示着同一件事情，就是电商行业转折点已经显现，全新的发展方向已经明朗，这就是电商人要奔向的未来。
对电商人的影响可以分为两类，一类是天猫平台扶持的对象——互联网新品牌，一类是传统实体转战线上的品牌。针对互联网新品牌而言，天猫的政策和计划的加持也是有门槛的，商家们要先强大自己，把自己的品牌销量和影响力都做出来。
至于如何把品牌做出销量和影响力，这考验的是企业的产品研发能力、营销能力、供应链和仓储管控能力、甚至包括团队管理能力等。这也不是一日之功，所有现在市场上能看到的互联网品牌也都是经历过一定年限的生长期，以美妆类目的完美日记和花西子为例，这两个品牌成为行业第一也都用了3年的时间。
而对于传统实体转战线上的品牌，天猫的超级新秀计划对其影响很大，因为这意味着天猫平台以后可能会把更多的流量和露出机会给互联网新品牌，就整个电商大环境来说，本来流量红利就已经不再了，有限的流量更多倾斜给互联网新品牌之后，传统品牌的日子怕是不会太理想。
身为传统品牌该如何自救呢？最核心的一点应该还是要学会新的语言，能跟现代的新的消费者沟通的语言，只要有需要和追随你的受众，你就不会消失，也就会有一生二，二生三，三生万物的可能存在。当经过涅槃，所谓的传统品牌也许是另一层意义上的新品牌。
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