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据当地新闻报道,亚马逊今年已推迟或取消其分销网络中至少13处物业的计划。
据报道,计划的改变影响了德克萨斯州、佛罗里达州、路易斯安那州、田纳西州和加利福尼亚州的一些地区。其中许多调整都是亚马逊承认它在4月份重建仓库之后做出的。
在发布了一份令人震惊的第一季度收益报告后,亚马逊推迟了一些仓库的开业时间,以在2022年削减运营成本。这一改变将使亚马逊至少在明年之前避免额外的劳动力成本,届时它将需要更多的网络容量。
在过去两年将其运营能力几乎翻了一番,以跟上疫情引起的需求激增之后,亚马逊正在为其扩张计划刹车。之前是准备将空置仓库出租,现在将重建开业的仓库纳入推迟和取消的进程。
亚马逊的首席财务官曾表示,已经在订单履行网络中投入建立了更多的产能,并考虑到了不稳定的需求的最高水平。由于电商网购放缓,亚马逊产能过剩,这种做法导致第一季度的额外成本为60亿美元,这三分之一都是由公司配送物流人员过多导致的生产率低下。
亚马逊的目标通常旨在尽快建立和运行其物流中心,因为更大的仓库面积有助于公司公司降低运输成本。而现在由于目前的容量过剩,亚马逊正在降低建设预期,但许多决定是在18到24个月前做出的,因此他们在年中调整的内容也很有限。
下面是关于亚马逊仓库延迟和取消的通知:
(图源外媒)
据其财务官表示,亚马逊原定的几个大型设施计划于2022年下半年开放,现在将至少推迟一年开放,以避免额外的劳动力成本。此外该公司位于爱荷华州达文波特的工厂推迟于 2024年初开业,据悉是由于供应链问题。
目前亚马逊在美国仍然拥有很少有公司可以与之匹敌的仓库,该公司在地面拥有近1200个活跃的配送设施,总面积约为3.76亿平方英尺。而沃尔玛拥有197处,总面积约为 1.45 亿平方英尺,而塔吉特拥有52处,占地面积近5800万平方英尺。
一方面取消仓库履行设施开业,一方面又激励卖家采取行动冲刺Prime Day,不愧是你亚马逊。
日前,亚马逊发布了给予的卖家的几个提示建议:第一点是鼓励卖家在Instagram、Twitter 和 Facebook上使用#SupportSmallwithAmazon标签来吸引客户参与抽奖活动,然后每在小型企业销售的产品上花费一美元,客户就有机会赢得奖品。第二点是要求卖家采取行动,创建鼓励购物的优惠券,最低5%折扣,ASIN是Prime。
第三点、第四点和第六点都是侧重于广告,如建议卖家增加广告预算,因为额外的流量会导致广告获得比平时更多的流量和点击量、调整出价以保持竞争力,使用动态竞价、通过非亚马逊渠道进行广告推广并获得奖金。
第五点则是建议卖家为活动创建一个Prime Day版本商店,该版本需要至少在Prime Day前一周获得批准。在为Prime Day准备商店时,请确保为特色交易小部件添加页面。
第七点建议是留足够的时间来通过创意、广告、活动推广审核;最后一点第八点则是在品牌的产品详细信息页面上运行 A/B 测试,查看哪个版本的性能效果更好。