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一个月做20场活动(聚划算+淘抢购),从“被活动玩”到“玩活动的蜕变”

如果我说从2013年--2016年,聚划算女装类目平均每天将近有4分之1坑位是在广东虎门,大家不会有意见吧?我的聚划算和淘抢购经验,仅仅是从女装和男装类目来分析,其他类目可以借鉴,不一定适用。2013--2014年,聚划算竞拍+邀请制结合。那个时候聚划算和淘抢购的流量都很大,竞拍团1天,客单价100元内的,随便都可以卖5000+件,2天轻松破万件。淘抢购1天也轻松卖3000+件。当时几乎整个虎门服装都挤着去做活动。活动门槛也不高,只要销量破10件就可以提报了,通过后就是花钱竞拍坑位,看谁愿意花更多钱去竞拍。而且当时聚划算和淘抢购有个很大的BUG,刷单是不会被抓虚假,全部退款单都没问题!!这就变态了!刷单成本太低了!!!平均一单的刷单0.15元!!!而且不会被抓虚假交易!!!!也就是只要通过第一次聚划算或者抢购,保底刷5000单,后续随便提报都通过活动。聪明的你,会怎么操作?当时判定是,做活动几乎都是赚钱,也就是活动为王!那几个月,我不断购买天猫,同时操作10个天猫一起报活动,一个月可以上聚划算15场。连续干了将近半年,那段时间真的是累并快乐着。有几个款裤子,只要是上聚划算都可以卖爆。例如:高腰铁片四面弹打底裤、螺纹腰头打底裤等等。很多地区估计很难想象,广东地区的出货速度很快,一场活动你卖超5000件,通常几天就赶货出来了。后果当然是质量参差不齐了。解决库存的方法也挺简单,那个时候第三方平台都容易操作,折800,、卷皮和后来的米折,只要价格低,都可以清出去。常在河边站哪有不湿鞋。卖超几千件对稍微大一些的卖家压力都不会很大。一般专门做活动的天猫,都会有几家工厂配合生产。我淘宝生涯的转折点,2014年3.8大促(聚划算历史第一次明确3.8大促)。备货8000件,结果2天访客超过120W,销量5W,销售额约300W。然后......发不出货,亏几十万, 店铺gg思密达。2014--2015年,淘宝平台发生了一些变化,也就是那段时间开始,聚划算和抢购的要求提高门槛。聚划算半年2000DSR评价, 淘抢购200DSR评价,而且需要动态飘红。意味着之前店铺几乎不需要经营,只刷10个销量就可以提报聚划算和淘抢购的日子远去了。聪明的你,怎么应对变化?2018.2月聚划算排期我们提报活动,需要把活动的要求全部达到,包含显性条件和隐形条件。这个时候活动的显性条件:2000个DSR评分、飘红、20销量。 隐性条件:历史活动成绩、店铺30天有一定经营业绩。我做了以下应对: 淘客冲销量和评价、卖掉大部分天猫、用主力天猫旺旺向小二推荐新店铺。 走淘客大部分是亏钱的,不可能每个店铺都去冲销量,亏到吐血都不知道怎么回事。这个时候,卖店就是必然选择。主力操作几个天猫就足够了。这个时期活动刷单也开始抓虚假交易,刷单成本大大提高。外部条件也产生了比较大的变化,第三方平台被淘宝打击,开始搭建自己独立的特卖平台,有成功的,例如折800、卷皮,也有做得不太好的米折。有人问,如果这些第三方平台还足够给力的话,清货能力还是比较强的。这句话没错,问题是,当这些第三方平台都各自为政,每个平台都不同的审核标准等等的时候,你会发现无形中消耗很多精力,清货效率大大降低了。导致恶果是---仓库的货越来越多。这个时候,店铺持续经营就显得很重要。2014年也是刷单年,什么7天螺旋这些,这里只谈活动,就不多说了。2017.12 和2018年1月淘抢购次数(男装)转折点2,这段时期,我操作的店铺大型活动一个都不漏:从3.8大促到年货节,再到春节不打烊。聚划算和淘抢购全部都做了。2015年双11的营业额约500万,全部都是活动业绩。大促的退货率是平时的2倍,一下子,我就把早2年赚的钱都变成了库存。资金也开始吃紧了。所谓大促的活动,其实都是大坑,收费也高。如果店铺没有持续经营能力,也没有好的清货渠道,个人建议不要去做了。2016-2017,活动大洗牌。这2年里,首先是活动坑位增加太多,分散了单个坑位的流量;然后是小二考核业绩要求严格,导致很多店铺被逼迫刷单或者走淘客达到销售额。活动已经不是香饽饽,而是一个鸡肋。但是对活动店铺来说,这意味着如果不能调整及时,就要关店倒闭了。一时间,做聚划算和淘抢购结合淘客跑销量的方式盛行,活动扣点5%+天猫扣点5.5%+淘客30%+淘客服务费+活动坑位费,然后还有偏高的退货率,很多店盲目的做销量,希望通过暂时“战略性亏损”,达到最终的盈利。可惜,绝大部分活动店铺都没有熬下来。这段时间我也在不断调整,招车手、招运营、自己去学习日常运营,然后市场给我们反应和调整时间太短暂,面对公司差不多20个员工工资开支+办公室仓库的开支,已经公司濒临绝境。20181.1淘抢购数据聪明的你,打算怎么去做调整?怎样去拯救公司?眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。裁员?清货?卖店?这个时期,只要我把货清掉,然后把天猫卖了变现,公司可以熬过去。仅仅是熬过去而已。玩到这一步,作为中小卖家,我突然意识到这些年不是”玩活动”而是“被活动玩”,就算安然度过这个时期,后续也走不长远。做了那么多年淘宝,除了做活动有优势,其他都没有优势。说是“干淘宝的”,实际上是“被淘宝干的”。现在做电商不只是单独某一方面的优势才能做好,货源优势?资金优势?团队优势?这个时候我做了一个痛苦的决定:关闭公司!所有员工发完工资后,解散公司,仓库的货通过第三方、淘客、尾货处理的方式全部清掉,提前终止办公司和仓库的合同。把最后剩下的3个天猫都卖掉,这个过程,花了我大半年时间。煎熬、痛苦的大半年。然后坐以待毙?哥虽然丑,但绝不是懦夫。这段时间,我一直在寻找变革之路,恰好同行的朋友找我帮忙提报聚划算和淘抢购,通过率和效果也不错,于是一个推荐一个,陆陆续续手上操作了几个天猫。原本也是举手之劳,朋友之间帮点小忙。后来朋友提议要收取酬劳,想想总要发展和生活,就开始收取酬劳。2018.1.4抢购数据现在活动怎么操作?活动只是辅助!!活动只是辅助!!活动只是辅助!!重要的事情说3遍~沉迷活动有害健康......上面我有说过,要想通过活动,必须达到活动的显性条件和隐性条件。显性条件自己参考官方说明。隐性条件就是小二考核的条件。聚划算隐性条件(有疏漏的地方欢迎补充~):1. 店铺层级,一般3层以上2. 单品销量,如果店铺第一次提报活动,需要上千销量甚至上万销量(不是绝对)。有人问为什么有的店铺几十个销量或者100多销量都可以上活动? 因为他的店铺之前做活动效果很好,对单品的基础销量要求没有那么高。3. 应季和销量增长趋势。4. 高客单优先,聚划算平台提高产品逼格,服饰类目客单价100元以下的相对通过率会低。客单价高的产品也更容易获取平台流量。5. 以往聚划算业绩达标优先。聚划算服饰类3天团最低要求30W,达标35W(淡旺季时期有调整)。其他类目参考相应类目。6. 其他,例如临时活动坑位等等。7. 款式决定成败。8. C店基本告别聚划算。影响:1. 销量计入权重2. 预售期间不可以销售,影响自然搜索流量。鱼和熊掌不可兼得。3. 退货率比日常销售高。淘抢购前3点参考聚划算。4. 高客单优先,但是相对聚划算,淘抢购对客单价要求不明显,100元以下的产品比较好卖。5.以往淘抢购业绩达标优先。24小时内女装销售额保底6W(旺季7W),达标建议9W+6. 1个主坑+4个拖带坑。 拖带坑自行提交。拖带款计入活动坑产值考核。7. 款式决定成败。影响:1. 销量计入权重2. 预售期间可以销售,不会影响自然搜索流量。3. 退货率比日常销售高。其他增加通过的因素:1. 近期内活动时期销量高的相似款,或者同款。2. 紧跟小二审核进度和坑位进度,理解小二在群里说的每一个重点和要点。3. 第一次提报活动,需要店内top3产品。 如果吝啬top1产品,通过机会大大降低。
活动

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猫系双十一跨店满减重复吗。和购物津贴用行吗。

如果跨店满减是同一个门槛的是可以的,比方说双十一跨店满减是每满200减30,那用户如果买满了200元,那就享受30元优惠,如果买满了400元,那就能享受60元的优惠,总之,买得多,优惠就越多,优惠金额是不设上限的。不同的门槛的跨店满减不能一块使用哟!和购物津贴用行吗。答案是不能哦。跨店满减的优惠是针对猫系店铺的商品而购物津贴是针对天猫商城出售的商品,所以大家凑单时要注意看好商品是支持跨店满减,还是支持购物津贴。达到了满减的条件,卖家说不能用跨店满减怎么办。卖家参加平台的满减活动,平台会给卖家更多流量,买家的购买意愿也更强。也就是说,参加了活动,能比平时卖得更多,但是利润率相对低一些。遇到卖家,又想多卖,又想利润高。如果这个商品对你来说可要可不要,你又懒得处理的话,直接申请退款即可,不会影响你在其他店买的其他东西。如果这个东西你需要,不想退。那么对于这样的卖家,不必惯着。他自己参加的满减活动,你正常下单购买。你付了款,他就得发货。看下商品界面卖家承诺的发货时效是多久,一般卖家都会承诺48小时内发货。你直接问他:你承诺的发货时效是48小时内发出,我不想补差价,到了48小时,你是发货还是不发货。再然后,不管他再说什么,你都别理他。已读不回,或者直接不看他给你发了什么。如果到了他承诺的发货时效,卖家给你发货了。收货的时候,不管这个件是放驿站或者快递柜或者快递员直接递到你手里,一定要在拿到快递的下一秒拆快递验货。如果有什么问题,当场拍照留证,快递拒收退回。并且在猫系联系卖家,说明情况,告诉他已经拒收,让他收到拒收件后重新给你发货。不退款,就是要重发。如果过了48小时,卖家不发货。申请仅退款,理由是“缺货”,上传卖家要求你补差价的聊天记录截图。卖家拒绝之后申请小二介入,并且联系猫系客服索要赔偿。
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淘宝天天特卖活动规则是什么?报名有何要求?

对于淘宝店铺来说,报名类目活动和10元包邮的店铺,创建时间为90天及以上;报名主题活动的店铺创建时间为180天及以上。报名类目活动、10元包邮和主题活动的店铺信用等级为三心及以上,已加入淘宝网消费者保障服务且消保保证金余额≥1000元,需要加入7天无理由退换货服务。当然,如果我们的淘宝店铺售假或者严重违规的话,也是不能参加活动的,并且我们在报名主题活动的店铺主营率≥80%,在线销售商品数≥10件。店铺内非虚拟交易笔数占比达90%及以上,并且同一店铺15天内,限参加一次天天特价,而且,还有一个重要的地方,就是近半年店铺非虚拟交易的DSR评分三项指标分别不得低于4.7。那么,当我们满足了这些要求之后,就要看我们的商品是否符合要求了。商品的要求是否符合,这个是我们小卖家最为关注的。因为有时候往往就是因为商品的不合格而报不了名的。报名类目活动、10元包邮的商品库存为:50件≤宝贝库存≤2000件,报名“主题活动的商品库存为50件及以上。报名商品最近30天交易成功的订单数量≥10件。活动价格低于最近30天最低拍下价格,商品不得有区间价格(多个sku时必须是同一价格),并且报名淘宝宝贝必须包邮,运动户外类目就要满足行业标准,食品相关类目就要有QS商品认证或进口食品中文标签。淘宝天天特卖活动的流量是比较充沛的,所以在里面参加活动后一定要及时的监测活动的效果,特别是要把参加活动的一些准备工作做好,避免出现差错,活动结束后也要去进行总结,为后面的活动铺路。
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