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最近拉美市场强势崛起，多个巨头宣布布局拉美，俨然成了跨境新蓝海。中国卖家在拉美的布局凤毛菱角，在欧美、东南亚却多如牛毛，趋近饱和，想在拉美市场掘金的卖家可以抢占先机。
1、7月20日巴西电商巨头Magalu宣布收购巴西电商公司Kabum 100%的股份，Kabum价值约为10亿雷亚尔。Magalu还宣布向市场发行1.5亿股新股，这将为公司带来34亿雷亚尔的收益。Magalu表示筹集的资金将用于向新市场扩张、投资物流、开设新配送中心和枢纽站以及支付战略收购。Magazine Luiza表示筹集的资金将用于向新市场扩张、投资物流、开设新配送中心和枢纽站以及支付战略收购。此举或将吸引200万新卖家进场拉美市场。
2、今年6月，Shopee悄然进军哥伦比亚和智利，又为其掘金拉丁美洲市场加快了步伐。开放了哥伦比亚和智利在线销售网站以及社交媒体链接，这是Shopee在拉丁美洲继巴西、墨西哥后的又一次征程。
的确，欧美市场、东南亚市场目前趋于饱和，不断有新蓝海市场被卖家挖掘涌入。
因而引发了大家对于进驻拉美市场的冲动，认为拉美市场已经强势崛起，但也有不少卖家更看好更老牌的欧美战场。
很多人做跨境电商并不知道每个地域市场的区别，一窝蜂只往欧美跑，其实这就跟发达城市和发展中城市的区别类似，有利有弊，并不能武断说哪个更好，不能一概而论。
比如你找工作那肯定是发达城市机会更多，工资更高，但同时竞争也大;而发展中城市虽然工资待遇不高，但或许潜力更大，可挖掘的财富也更多。
说回跨境电商，一般做这行最开始都是做Amason、Ebay、Wish，市场也集中在欧美这边，欧美市场呢，属于发达国家市场，整体经济发展好，人均收入高，人们更看重品质。所以做欧美市场首先要考虑品质，其次是价格。但是竞争非常激烈，好做但难出单，难爆单发财，趋近于饱和，可以说是厮杀严重的一个市场了。这对于中小卖家来说，做起来很困难。
那反其道而行之的卖家可谓是聪明多了，特别是在全球跨境电商发展迅猛的势头下，新卖家疯狂涌入，而老牌的欧美大陆厮杀严重，无法立足，新卖家们就看上了一些潜力新市场，就连原先被大家吐槽痛点多，难搞的拉美市场，也成了热门首选了，在全球跨境电商飞速发展的背景下杀出了自己的黑马之路。
根据自己的实际情况来考虑更适合自己运营发展的市场，但进入一个市场之前，还是要充分了解其本土文化和制胜秘诀的。
如很多人的刻板印象，基本都是从美剧里映射了许多观感，如“动荡、政变、野蛮、毒枭”，不过，拉美其实并不是这样的情况。目前拉美的互联网普及化很高，网购率也飞速增长，消费能力虽然比不上欧美，但也不比东南亚差，中国卖家在拉美的布局凤毛菱角，在东南亚却多如牛毛，趋近饱和，想在拉美市场掘金的卖家可以抢占先机。
除此之外，也需要卖家提前了解拉丁美洲的本土文化和消费趋势，才能针对性地选品、运营。拉美大陆有着印第安、土著文化，这和我们亚洲、非洲以及欧美的文化属性完全不一样，这个地域，汇集了丰富多样、纷繁奇特的本土文化内涵，以至于有它独特的市场特性。不仅如此，拉美市场还十分依赖外资企业，殖民统治的“后劲”以及贸易保护的倾向是的这个消费人群也很难捉摸。
所以我们进入拉美市场之前，一定要深入了解，做好功课。
拉丁美洲一直被卖家朋友诟病甚至劝退的是“物流难”、“支付难”、“语言难”的三大难题。尤其表现明显的是巴西、阿根廷、智利，物流时效性没法保证，旺季货量一大，就漏洞百出;加上航空运费价格暴涨、海运又难求一柜等等问题。不是说小编在这里传递消极，打击积极性哈，我们总得直面这些现实啊，面对它，解决它，才能顺利在拉美发展爆单，不是吗?
解决办法也不是没有，拉美市场目前的主流平台也已推出对应配套物流模式以完善平台生态和板块。而且海外仓一定程度可以解决这些疑难杂症，为了缓解海上货物长时间运输的问题，海外仓此刻就像救命稻草，尤其是海外仓的备货计划尤为重要!
卖家一定要注意在谨慎选品，不要大量囤货铺货，卖家可以选择多个渠道、市场、平台分散风险，目前也有不少卖家开始做独立站，不把鸡蛋放一个篮子里。
总之，准备到拉美发展的卖家朋友需要提前了解本土的文化及消费习惯，最好做全市场调研，认清本土发展跨境业务的痛点难点，不要过于自信，也不要过于悲观，提前预留试错成本，做好plan A/B。
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