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淘宝店有好的供货源推荐吗?开店一个月左右?

  淘宝开店,一般三种渠道拿货:
  1、有熟人供货
  这种就看自己的判断力了,熟人进货的好处是有一定信任度,但有时候水分可能会较大。
  2、批发市场进货
  几乎每个城市都有批发市场,三流的地方,竞争不高但质量可能会相对差一些,越一流的地方,质量会好些。如果是三流市场,建议还不如在网上淘货。
  到批发市场进行挑选货源的优势是你可以跟供应商直接对话,了解对方情况。劣势是数据不透明,需要你有很好的经验去辨别。
  3、阿里巴巴拿货
  这个应该是目前很多淘宝卖家的货源选择,阿里巴巴也是全国最大的网上采购批发平台。网上挑货的坏处是与供应商无法深度沟通,很难判断供应商本身的实力。但优势是款式多,供应商提供图片,甚至提供一件代发,风险相对较小。
  货源和选择空间的庞大也要求我们在选择的时候需要明辨和慎重。
  分享我们之前做淘宝女包是如何选取货源的:
  当时做的一款女包,第一步,在阿里巴巴搜索“女包”,出来n多厂家,然后看他们的注册资金,让他们发工厂照片,营业执照,跟他们了解情况,然后百度里面也是n多供应商,然后用EXCEL表格列出公司名称、联系方式、地址,把他们的靠谱程度分为ABCD等级,这是初步筛选。
  在女包里面,选择了15-20家供应商后,然后两三个人去广州挨个儿工厂联系、考察,觉得靠谱的供应商就深度的跟他交谈。比如“1年能够完成多少量”,看了十几个工厂,有样品展示的厂家,大概有七八家,样品你可以看质量,质量不靠谱的,比如说做低端的,就先pass掉,我们找做中高端的。
  我们最后找到一家,样品非常的多,而且每个样品的质量都不错,价格也很不错,最终敲定了这个厂家。
  在具体谈判中,判断优质供应商的5个角度:
  1)产品创新力:淘宝日新月异,特别是服装这类行业,对于产品升级和创新很重要,能够跟你一起敏锐观察产品方向动态,并迅速做出研发的供应商,对于卖家来说就是如虎添翼。
  2)成本控制力:一款产品的生命周期,从早期蓝海供不应求,到后期价格战不断淘汰同行,对于成本的控制决定了你能生存多久。
  3)质量可靠度:产品质量直接决定买家评价,以及售后退货率,不仅跟利润直接挂钩,还决定了产品是否可以走向爆款。
  4)服务跟进:产品功能,页面策划,客户服务,售后维修,售前售后服务等等服务,在谈判之初千万别忘记了,一定要写到合同里,对供应商有个约束。
  5)合作意愿度:关于谈价、产品创新跟进速度,售前售后服务等等所有流程的顺畅与否。合作之前,就应该直接排除掉意愿不强的厂家,尽管他价格再低,也不选择。
推广运营淘宝开店

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淘宝直通车人群卡位爆搜索玩法(标品/半标品)

直通车智能拉新人群在这次更新以后,人群更加智能,操作对小白更友好,弱化小白与大神的差距。这次改动之后人群要尽量简化,越少越好,智能拉新点击量占比要高于50%。这篇介绍智能拉新更新后的标品、半标品直通车玩法。适用类目:标品(u盘、家电、水杯),半标(男装、袜子、眼镜),高PPC行业(狗粮、猫粮、蟑螂药)。原理:使用2系统包人群+4收割人群+自定义大人群包的人群结构,根据产品特征,通过人群溢价优化,进行流量配比,分计划操作,配合抢位助手卡首屏做高点击率,引爆人群权重,打造高ROI,进而带动搜索。具体实操步骤,只讲比较重要的部分,太基础的可以看看以前写过的文章,再不懂可以问我(有空的话)。行业均价定义:相对精准的3个词行业出价的平均值。行业点击率定义:相对精准的3个词行业点击率的平均值。创意:一张已经测好的创意图,4个标题,优选。加词与出价:精准词计划,筛选产品相关性满格精准关键词30个左右,统一出价行业大词均价*0.4,前期精准匹配拉权重,后面根据实际情况选择开放广泛匹配。抢位助手100%溢价,抢第一位。大词计划,挑选行业大词,精准匹配,关键词超低出价,均值1/4(没展现就加时间折扣),自定义人群溢价50。利用抢位助手高溢价200%,抢第一名,总体出价行业均值或略高。人群:2大系统包人群(上车加入):智能拉新、喜欢店铺新品访客,起步溢价50%。4大收割人群(先不加):店内商品放入购物车的访客、浏览未购买店内商品的访客、购买过店内商品的访客、收藏过店内商品的访客,起步溢价为当前最高的系统包+5%。自定义大人群(上车加入):相对精准的三级大人群(如:男+女,18-49,所以消费层级),起步溢价30%。前3天第1-3天:优化关键词,优化目标:点击率行业2.5倍以上,3倍以上必爆。如果达不到,可以增加系统包溢价,降低自定义人群溢价(自定义包溢价5%展现还是太大,就暂停更改为更加精准的自定义人群)。1、30分钟展现很少,统一提高关键词出价,每次提高0.05-0.1直到有展现2、关键词展现达到200以上,点击率行业以下太多的(均值一半以下),建议删除。只相差1%点击率的可以酌情保留观察。3.点击率达到行业1.5倍以上的加价0.05-0.1。4.每天操作一次,删除点击率偏低词,提高点击率特别优秀词价格。第3-5天:人群优化1、2大系统包人群,累计100点击量,哪个点击率高就提高溢价5%,另外一个降低5%(最低30%)使点击量集中在一个系统包。2、自定义人群包,注意展现占比,不要超过总展现一半。3、每天操作一次,每次建议操作幅度5%,一直优化到点击率达到目标值。5-7天:点击率稳定后,加限额,递增点击量,拉爆人群。7天后,添加4大收割人群,溢价比当前最高的系统包高5%。10天后:边放大点击量,边降PPC操作。降PPC:观察点击量同比昨天数据,明显提升,可以适当降5%时间折扣。放大点击量:每天增加限额,确保点击率行业2.5倍以上,点击量每天自动增加。15天以后:优化人群转化率,提高人群投产。1、2个系统包人群,谁投产高,谁的溢价就高(大概率智能拉新比较好,慢慢提每天一次,如:30% 40% 50% 60%)2、4个收割人群,和投产最高的系统包人群PK,低的降低溢价,高的适当提高溢价不超过85%。3、自定义人群包,点击量占人群总点击控制在30%以内,溢价最低5%。4、人群需要定期优化,不同时期,产品转化率会有波动,按照7天数据周期去优化。5.人群溢价调整最好每天一次,每次5%。 优化核心点:把优质高转化率流量导入智能拉新,拿人群权重,不管质量得分,7分8分照样拿大点击量。整个计划点击率,必须2.5倍以上,最好3倍以上,同时每天快速递增点击量。注意点:拖价标准不一定非得按我说的来,如果觉得展现爆炸可以提前几天就拖价,一切已实际情况为准,这不是核心,一切操作的目的就是要保持点击量增长,培养智能拉新人群。总结要点:1、智能拉新负责高转化流量,占比越高越好,是后期大概率ROI最好的人群,稳步优化转移点击量。2、喜欢店铺新品访客负责做高点击率,平衡整个计划点击率,一般前期做点击率时这个人群可能溢价最高。3、4大收割人群负责收割老客户、做高投产。4、自定义人群负责引流拉新,尽量控制流量占比,理论越小越好
淘宝开店

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