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天猫U先计入最低价吗?为什么审核不通过?

U先活动不计入历史最低价,也不计入销量哦!温馨提醒:活动周期一般是7天或10天,店铺内不显示活动价格,因此不用担心店内的消费者会购买,也就是非U先圈选到的人群看到的价格是原价,大促期间活动周期可能部分商品会被延长至10-30天,大促商品是根据数据来做延长。为什么审核不通过?天猫U先活动分为一审与二审哦,审核不通过的原因辛苦您查看以下内容:一审不通过的原因,因坑位有限,货品和其他参与的派样货品进行对比,会看价格、历史派发情况、历史曝光支付转化情况进行多维对比,如果不在筛选范围会审核不通过,可以尝试降价后提升货品竞争力,再尝试报名。具体看下下面5个维度:①商品出现历史最低价:如:日常销售价格是39,派样价格9.9,但审核的时候系统提示历史最低价9.7,这样是不符合派样价格规则,无法通过。②店内同商品价格相似:如:报名商品派样价格9.9,但店内同等商品的价格基本也这个价格,再或者是同等拆分出的小包装价格与报名派样小包装价格相似,因此无法通过。③商品没有竞争力:如:日常瓜子报名90g的价格是4.9,而你报名的价格是9.9,因此消费者对试用的成本会更高,竞争力较弱,无法通过。④打折软件改价格:U先系统会自行折扣,不允许用任何打折软件提前辅助打折到派样价格(例如:单品宝)举例:报名U先活动价格是9.9元,通过打折软件定时设定打折到9.9元,这个是不允许的。同时店内同等商品不能低于派样商品价格。⑤报名商品库存不足 :如报名活动的数量是5000,但实际库存只有800,库存不够,审核失败二审失败原因 ,辛苦您查看以下原因:①不及时搭建页面和投放人群:报名后一审3个工作日内审核,审核通过后如果活动前48小时没有操作“投放人群”,且没有“搭建页面”,默认自动放弃,不再排期;②商品无上架或定时上架:报名的商品一定要正常上架,不要定时上架,不然算做放弃;③参与派样商品活动冲突:报名的商品一定不要报名其它的任何活动,比如双十一预售,双十一打标商品,淘抢购、聚划算等,报名了任何活动的商品,都有活动冲突无法过终审,默认自动放弃;
天猫

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不再头疼淘宝店铺没流量,关键词人群组合优化,高效拉升手淘搜索!

现在有时间了,继续和大家聊聊店铺的事情。久等了,最近主要是在忙店铺的事情,做一些调整优化。毕竟现在已经到了下半年冲刺的时候了,需要规划好一些事情。经常有朋友问我,鬼哥为什么能把店铺做好,好像很容易就操作起来了,是不是什么自己特殊的玩法,没有说的。店铺要怎么做,要怎么优化,每次的分享都会提及一些内容。但看我分享的朋友,不一定都领会到核心点。如同现在这个时间,对店铺来说是个重点的时段,因为后边是大促的操作周期。这可以说是今年的重要事情了,因为上半年市场怎么个走势,都很清楚了,受大环境的影响。下半年的高消费需求,以及日常切换的产品都是高客单宝贝,是店铺赚钱的好时候。今年活动的导向就是,让更多商家从疫情中走来,提振整体的消费需求。其实看今年淘宝的各种日常活动,就能看出活动周期长,持续在拉买家的消费需求。所以别的不说了,抓紧优化店铺才是王道,店铺没有流量,下半年跟你就没多大关系了。还是抓紧看我的分享,学几招有用的店铺操作玩法。一如既往,还是从我目前操作的店铺聊聊怎么才能做好店铺,这样才能有好收获。其实看文章是一方面,自己也要解决店铺的情况,去琢磨下,怎么转化到自己的店铺上。这样,我这次的分享,你就不会白看了。目前我帮朋友操作的店铺,已经做了有5个多月的时间,店铺的销售额已经拉升到300,店铺处于第七层级。对于一个普通C店的成长来说还是可以的。毕竟现在市场竞争不小,怎么在这样的竞争中找到的自己的流量切入点,方向就很重要了。整体在操作期间,是分析了产品的卖点,宝贝的优劣势,一致认为还是主打产品核心卖点,以及产品品质路线,不走价格战操作。因为在价格方面,确实没有太大优势。不能拿自己的弱势,和同行去竞争。你知道的,如果比价格,源头货源,能把你打的怀疑人生,他们价格那么低,怎么赚钱的。但同行,就这么干,总有坚持不了的,随意入局,难受的是你,别人在享受这种你看不惯我又打不过我的样子。关注鬼哥,分享接地气的内容。今天就主要聊聊店铺怎么才能做起流量,如何提升店铺的免费流量。想着做流量,你有自己的方法吗? 你是靠刷单起流量,还是靠活动带流量,还是有其他黑科技的手段。每个能把店铺做好的商家,都不是随意就做起来的,都有自己的操作心得。方法各种,达到最好的结果,就是好方法。但是要注意的是,不能方法已经走错了,还在走,只会走入瓶颈,到最后问题在哪你都找不到了。别人用什么方法做店铺,就不管了,主要还是说我做店铺的思路。做店铺这么多年,对于平台的变化,一些规则上的调整,都是熟悉的。在规则内优化店铺,才能有高权重的店铺,持续的经营下去。这方面也是取决于店铺的发展模式的,比如现在很火的直播。如果你的定位就是直播形式,那么不需要考虑别的,只需要为直播倒流就可以。如果是中小商家,没有直播基础,没有网红属性。那就要按照引流规则去操作了,对于现在店铺的操作来说,最主要的就是搞好3件事情,关键词搜索,人群标签,手淘推荐。现在做的店铺怎么破局的,就是从这方面去入手的。我之前一直强调,搜索和推荐是淘宝的主要流量入口,其他形式怎么包装变换,最核心的内容是不会变的。可以看店铺的流量情况,现在淘内免费流量还是不少的。店铺主要搞的搜索流量,是要的入口,手淘推荐这块也跟着有不少的访客。因为宝贝属于竞争大的类目,适合做搜索流量,权重稳定。单做手淘推荐流量的话,流量不稳定,容易被挤掉,波动大。当你做店铺的时候,就要明确产品适合做哪部分的流量。是搜索能有更好的流量权重和转化,还是推荐流量有更好的数据。尤其是一些功能性产品,比如个护产品,在没有品牌影响力下,做搜索,流量获取成本和能力就差很多。小商家,就不能糊里糊涂的操作了。就算引流,也要合理化去操作。现在做的店铺,还是比较好的控制了付费引流的占比,不是单纯靠烧钱去引流。而是在能够有效提升免费流量的操作上去做的,也就是递增引流玩法。现在店铺已经在调整付费的投入,因为前段时间的大促活动,为了竞争流量投入相对多,现在在逐步减少投放力度。投放少了,流量有波动,但自然流量没有因为投放的调整,有大的波动,而是随着市场在做微调。店铺已经到达一定级别了,所以投入的整体额度还是不少的,毕竟是七层级的店铺,如果店铺是个新店,操作方式就不一样了。总体的花费是要控制在销售额的3-10是比较合理的区间范围, 不建议中小商家砸钱搞的。想着让流量起来,或者说店铺能稳定的提升,就不能只是靠单一宝贝发力,而是要多连接的去做爆款,因为很多时候,我们做的产品,都是受众比较多的类目,就需要有更好的产品选择,多连接爆款,可以稳定权重,保持竞争,不会因为个体的产品波动,影响整体的结构。这种模式,适合常规大类目,以及小众产品,不适合单一性类目的操作,思路不同的,回头可以聊聊这个问题。可以看现在店铺的流量,是分布在多个产品身上的,有相对强势的宝贝,其他产品也能拿到流量。这样多个宝贝都可以热卖,就能形成进店关键词矩阵。不会因为单个产品搜索关键词变化,整体跟着受影响。这种多连接热销的操作方向,是后期的主要趋势。因为买家的购买选择太多,你给了更多的选择,可以有更好的访问深度,买家留存。给别人少一些机会,你才多一份操作上的成功。具体怎么操作,就要从付费引流这块去入手了。想着高效的去引流,就要清楚,你做推广的目的是什么。只是单纯的烧钱买流量,还是做好权重去带动免费流量。因为到现在还是有不少人,在做推广的时候,就是挂着引流,不做分析,不做优化,然后还等着流量爆发。正常的做推广,就要做好分析,明确清楚产品推广时的市场情况。点击这块的分析,花费的分析,以及市场同行关键词的使用,这样才能做好自己的操作切入。只要优化做好数据权重,才能高效的开车。所以在操作时,就要做好关键词的初期筛选,创意图的初期测试,以及人群的初步筛选,然后在看数据的反馈,进行细化的微调。在优化时,想着带动权重,首要提升的就是计划的点击,点击好,能来精准流量,才能有好的流量权重。所以这块要如何优化,就需要把控好操作了。1、优化关键词提升点击经常有朋友问,鬼哥一般多久优化一次关键词,多久操作一次直通车。其实在操作的时候,我每天都要看数据的,看的是什么数据,是推广的,是店铺的,是同行的。不要觉得说做店铺很简单,都是要花精力去调整的,而不是坐在电脑前,数据自己就能变好的。当然,如果确实闲的没事儿干,只能坐在电脑前了。除了日常的细节优化调整,大的调整,一般是分阶段去把控的,以及看你车子的引流目的,不是想当然的调整。一般新计划,优化关键词,都是看3天的数据量,最迟看7天的数据就够了,除非你一天日限额就50100,数据量很小,优化上就麻烦些。①对于展现少的词,先采取提价操作,看展现能否提升,决定取舍②对于有展现,反而点击少的词,降价处理,决定取舍③对于花费高,投产低的词,看流量需求,进行控价处理④对于优质关键词,稳定权重,再抢流量⑤对于经过调整,扶不起来的词,砍掉,稳定权重关键词调整的核心,先看数据,再看指标,再看效益,决定优化方向。2、优化人群提升点击率人群在你做推广,在你引流的时候,一定好好利用,人群圈定好了,点击率比关键词好很多,对于关键词是有直接的提升作用的。都说做人群,做人群,人群怎么做的,就是在优化关键词的同时,配合人群的调整。你自己可以去看,当你关键词和人群组合操作的时候,你的PPC是要低一些,点击很好。如果只做关键词投放,流量不好拿,花费还高。同样的人群需要合理去筛选,不是什么人群都适合你的。一般我的优化思路是:先分析店铺的人群维度。人群相对好的,直接系统人群和自定义人群组合调整。店铺自身人群不优质的,就要强拉系统优质人群,以及先对关键词高出价,人群低溢价,先去拉精准词的人群,再看人群变化,去改善店铺的人群结构。说这些优化,其中有一个最核心的点,就是引流目的,以及数据分期,清楚你要做什么优化,分析相对应的数据,就能够做好店铺的引流优化。好了,今天的分享的,希望能对大家的店铺有所帮助,我做了多年的电商了,也深深的明白学习的重要性,电商行业也是一个不学习不接触新玩法就会退步的行业。
淘宝开店

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这届双11,聚划算在想什么?

这次2020年的双11不同以往,除了两波售卖、补贴力度加大之外,好玩的花式购物体验成为消费者“剁手”的又一动力。10月21日,双11正式开启,聚划算官方优选官刘涛携双11加强版补贴福利强势来袭,开启了“双11超级夜场”的序幕。而在聚划算为消费者打造的22天“超级夜场”中,七大明星,百场直播,1000件明星爆款、百个品类将一一登场,将为消费者节省超20亿元。在聚划算不断撬动新消费、激活流量新赛道下,聚划算“爆款孵化机”能力的背后逻辑究竟是什么?枪声已响,双11明星直播盛宴开启一年一度的双11来临,各大电商平台争先“秀肌肉”,市场战况胶着。而当下直播卖货正火,明星直播卖货成为人们关注的焦点,电商平台纷纷制订明星直播带货计划。一方面,双11群雄逐鹿之际,电商平台对流量的争夺越来越激烈,而相比素人直播,明星直播在粉丝群体中拥有强大的影响力,能有效提高商品曝光量,成为电商新赛道。另一方面,疫情影响下直播经济大爆发,防疫进入长期状态后,看直播购物逐渐成为人们的消费常态。直播形式能更好地呈现商品价值,主播与消费者之间的互动效果有及时性反馈,因此也更容易为品牌商制造爆款。根据艾媒咨询《2020-2021年中国直播电商行业运行大数据分析及趋势研究报告》显示,2020年末中国在线直播用户规模将达5.24亿。其中,四成受访直播用户偶尔会选择购买明星或网红电商直播推荐产品,直播已经成为各大电商平台积极抢占的新流量入口。不过,长线明星直播用户很容易出现审美疲劳,加上不是所有明星都适合做直播,市场上明星直播带货翻车事件时有发生。这也就要求,电商平台要会选人、选品,而如何将商品价值最大化,让消费者主动购买,十分考验电商平台内容力。聚划算加码内容力,撬动消费赋能商家今年聚划算双11再次加码内容力,启动超级夜场,携七大明星百场直播、百亿补贴而来,通过数据分析、内容定制,孵化超1000件明星爆款,声势浩大。一来,聚焦夜场经济,一夜一行业,夜夜划算、夜夜狂欢。特殊时段玩家“夜猫子”形成了独特的夜间消费现象,根据阿里妈妈发布的《超级夜场经济潜力与熬夜人群洞察》报告,每天全国有近2亿消费者在晚8点到凌晨6点活跃,11点过后仍有超1亿人在深夜剁手。对此,聚划算打造为期22天“一夜一行业,夜夜都划算”的“超级夜场”,意在激发2.8亿夜间消费人群的消费欲,撬动夜间新消费力。同时,聚划算为多个行业300个超级品牌打造专属营销舞台,助力品牌在夜场消费中获新客。通过“超级夜场”营销IP来撬动夜经济的差异化玩法,将为自身带来更多用户沉淀,开辟电商行业新的流量赛道。二来,打造明星直播矩阵,多重玩法激活直播新经济。明星直播并不稀奇,但聚划算却有自己独到的思路。从刘涛、李好、景甜,到闫学晶、肖央、秦海璐等超级明星,搭建起了聚划算独特的明星直播矩阵。不同的明星对应不同的风格和受众,让直播更有主题,更易场景化和标签化。以刘涛为例,聚划算将“刘一刀”的人设做到了极致,让刘涛成为了首个拥有独立品牌化运营的主播。自从加入聚划算官方直播以来,刘涛直播带货期间产生了129个百万爆款,新客占比高达9成。其中一场直播尝试就帮助卖出13万盒南昌米粉,这款地方特色小众产品成了爆款网红美食。而美妆服饰、3C数码家电、食品生鲜等领域均有爆款诞生,其中云鲸等9款产品更是突破了千万销量。而这一次的双11,刘一刀又升级为刘“一一一一”刀,聚划算进一步加强了主播IP延伸的可能性。这次双11期间,刘涛直播的玩法也更膨胀了,推出买鸡蛋送爱马仕、买猫粮送戴森吸尘器、买洗洁精送洗碗机、买锅送集成灶、买纸巾送爱马仕丝巾等福利活动。不同的明星定位匹配相对应的品牌、产品,避免直播现场出现明星盲目推销、商品被质疑非正品的尴尬局面,“懂的人卖好的货”提高了商品交易率。而且,明星定位不同,内容不同,消费者自然会有多重购物体验,和刘涛谈家长里短、和景甜聊时尚美妆、与李好玩游戏互动……这一系列动作的背后都体现了聚划算对于直播的独特想法。同时,基于明星人设对不同直播间进行垂直类打造,更体现了聚划算精细化运营的思路。比如闫学晶给人的感知便是懂生活、居家亲民,今年双11闫学晶的直播间就主要是农副产品,然后是公益类货品及健康品类;而李好的直播间则主要是家用电子产品,这和他“实用居家男”的形象可谓是十分贴合。三来,升级百亿补贴,品类、数量全面扩展,大牌商品优惠价创新低。双11消费者最关注的是价格,所以大牌低价一直是聚划算的制胜法宝。今年聚划算双11全面升级百亿补贴,超级品牌爆款补贴增加500款,包括CPB、YSL、宝洁、纪梵希、膳魔师等多个大牌;产品品类全面覆盖衣食住行,包括1分钱房子、随心飞机票、半价汽车等。极致的性价比和全品类补贴是聚划算挖掘更大消费潜力的营销基础。而在超级夜场、百亿补贴、直播矩阵的多重加持下,聚划算孵化爆款的能力也得到进一步强化。对于品牌商来说,获取更多优质流量是根本,但在流量紧缩的当下,以更高的性价比获取更多优质流量,沉淀客群成为各大平台需要思考的问题。以星巴克为例,通过携手聚划算独家定制礼盒、专属优惠等新玩法,累计成交近千万,带来访客高达150万,拉动全店日常销售额的四分之一,带来占比超过了5成的新客。这些亮眼的数据背后正是聚划算顺应新趋势,优化拉新的真实体现。总之,有阿里零售基因和商家资源基础,加上积累了多年的营销经验,聚划算的优势不仅在于控货和提供场景,还有持续创新发展的内容优势,从而实现了用户、平台、品牌多赢的局面。激活新流量赛道,催生电商新动能疫情黑天鹅影响让今年双11充满不确定性,而在波动的市场环境下,聚划算以内容力撬动消费,开启新流量赛道,对品牌商以及电商产业来说是一次向上发展的良机。2009年至2020年,双11走过了11个年头,流量获客成本变得越来越高,聚划算则为品牌流量增长提供了新引擎。基于用户数据,分析用户需求,挖掘用户价值,优化消费体验,充分进行商品品类拓展和营销模式的创新来撬动新消费,不失为一剂良策。
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