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一个月做20场活动(聚划算+淘抢购),从“被活动玩”到“玩活动的蜕变”

如果我说从2013年--2016年,聚划算女装类目平均每天将近有4分之1坑位是在广东虎门,大家不会有意见吧?我的聚划算和淘抢购经验,仅仅是从女装和男装类目来分析,其他类目可以借鉴,不一定适用。2013--2014年,聚划算竞拍+邀请制结合。那个时候聚划算和淘抢购的流量都很大,竞拍团1天,客单价100元内的,随便都可以卖5000+件,2天轻松破万件。淘抢购1天也轻松卖3000+件。当时几乎整个虎门服装都挤着去做活动。活动门槛也不高,只要销量破10件就可以提报了,通过后就是花钱竞拍坑位,看谁愿意花更多钱去竞拍。而且当时聚划算和淘抢购有个很大的BUG,刷单是不会被抓虚假,全部退款单都没问题!!这就变态了!刷单成本太低了!!!平均一单的刷单0.15元!!!而且不会被抓虚假交易!!!!也就是只要通过第一次聚划算或者抢购,保底刷5000单,后续随便提报都通过活动。聪明的你,会怎么操作?当时判定是,做活动几乎都是赚钱,也就是活动为王!那几个月,我不断购买天猫,同时操作10个天猫一起报活动,一个月可以上聚划算15场。连续干了将近半年,那段时间真的是累并快乐着。有几个款裤子,只要是上聚划算都可以卖爆。例如:高腰铁片四面弹打底裤、螺纹腰头打底裤等等。很多地区估计很难想象,广东地区的出货速度很快,一场活动你卖超5000件,通常几天就赶货出来了。后果当然是质量参差不齐了。解决库存的方法也挺简单,那个时候第三方平台都容易操作,折800,、卷皮和后来的米折,只要价格低,都可以清出去。常在河边站哪有不湿鞋。卖超几千件对稍微大一些的卖家压力都不会很大。一般专门做活动的天猫,都会有几家工厂配合生产。我淘宝生涯的转折点,2014年3.8大促(聚划算历史第一次明确3.8大促)。备货8000件,结果2天访客超过120W,销量5W,销售额约300W。然后......发不出货,亏几十万, 店铺gg思密达。2014--2015年,淘宝平台发生了一些变化,也就是那段时间开始,聚划算和抢购的要求提高门槛。聚划算半年2000DSR评价, 淘抢购200DSR评价,而且需要动态飘红。意味着之前店铺几乎不需要经营,只刷10个销量就可以提报聚划算和淘抢购的日子远去了。聪明的你,怎么应对变化?2018.2月聚划算排期我们提报活动,需要把活动的要求全部达到,包含显性条件和隐形条件。这个时候活动的显性条件:2000个DSR评分、飘红、20销量。 隐性条件:历史活动成绩、店铺30天有一定经营业绩。我做了以下应对: 淘客冲销量和评价、卖掉大部分天猫、用主力天猫旺旺向小二推荐新店铺。 走淘客大部分是亏钱的,不可能每个店铺都去冲销量,亏到吐血都不知道怎么回事。这个时候,卖店就是必然选择。主力操作几个天猫就足够了。这个时期活动刷单也开始抓虚假交易,刷单成本大大提高。外部条件也产生了比较大的变化,第三方平台被淘宝打击,开始搭建自己独立的特卖平台,有成功的,例如折800、卷皮,也有做得不太好的米折。有人问,如果这些第三方平台还足够给力的话,清货能力还是比较强的。这句话没错,问题是,当这些第三方平台都各自为政,每个平台都不同的审核标准等等的时候,你会发现无形中消耗很多精力,清货效率大大降低了。导致恶果是---仓库的货越来越多。这个时候,店铺持续经营就显得很重要。2014年也是刷单年,什么7天螺旋这些,这里只谈活动,就不多说了。2017.12 和2018年1月淘抢购次数(男装)转折点2,这段时期,我操作的店铺大型活动一个都不漏:从3.8大促到年货节,再到春节不打烊。聚划算和淘抢购全部都做了。2015年双11的营业额约500万,全部都是活动业绩。大促的退货率是平时的2倍,一下子,我就把早2年赚的钱都变成了库存。资金也开始吃紧了。所谓大促的活动,其实都是大坑,收费也高。如果店铺没有持续经营能力,也没有好的清货渠道,个人建议不要去做了。2016-2017,活动大洗牌。这2年里,首先是活动坑位增加太多,分散了单个坑位的流量;然后是小二考核业绩要求严格,导致很多店铺被逼迫刷单或者走淘客达到销售额。活动已经不是香饽饽,而是一个鸡肋。但是对活动店铺来说,这意味着如果不能调整及时,就要关店倒闭了。一时间,做聚划算和淘抢购结合淘客跑销量的方式盛行,活动扣点5%+天猫扣点5.5%+淘客30%+淘客服务费+活动坑位费,然后还有偏高的退货率,很多店盲目的做销量,希望通过暂时“战略性亏损”,达到最终的盈利。可惜,绝大部分活动店铺都没有熬下来。这段时间我也在不断调整,招车手、招运营、自己去学习日常运营,然后市场给我们反应和调整时间太短暂,面对公司差不多20个员工工资开支+办公室仓库的开支,已经公司濒临绝境。20181.1淘抢购数据聪明的你,打算怎么去做调整?怎样去拯救公司?眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。裁员?清货?卖店?这个时期,只要我把货清掉,然后把天猫卖了变现,公司可以熬过去。仅仅是熬过去而已。玩到这一步,作为中小卖家,我突然意识到这些年不是”玩活动”而是“被活动玩”,就算安然度过这个时期,后续也走不长远。做了那么多年淘宝,除了做活动有优势,其他都没有优势。说是“干淘宝的”,实际上是“被淘宝干的”。现在做电商不只是单独某一方面的优势才能做好,货源优势?资金优势?团队优势?这个时候我做了一个痛苦的决定:关闭公司!所有员工发完工资后,解散公司,仓库的货通过第三方、淘客、尾货处理的方式全部清掉,提前终止办公司和仓库的合同。把最后剩下的3个天猫都卖掉,这个过程,花了我大半年时间。煎熬、痛苦的大半年。然后坐以待毙?哥虽然丑,但绝不是懦夫。这段时间,我一直在寻找变革之路,恰好同行的朋友找我帮忙提报聚划算和淘抢购,通过率和效果也不错,于是一个推荐一个,陆陆续续手上操作了几个天猫。原本也是举手之劳,朋友之间帮点小忙。后来朋友提议要收取酬劳,想想总要发展和生活,就开始收取酬劳。2018.1.4抢购数据现在活动怎么操作?活动只是辅助!!活动只是辅助!!活动只是辅助!!重要的事情说3遍~沉迷活动有害健康......上面我有说过,要想通过活动,必须达到活动的显性条件和隐性条件。显性条件自己参考官方说明。隐性条件就是小二考核的条件。聚划算隐性条件(有疏漏的地方欢迎补充~):1. 店铺层级,一般3层以上2. 单品销量,如果店铺第一次提报活动,需要上千销量甚至上万销量(不是绝对)。有人问为什么有的店铺几十个销量或者100多销量都可以上活动? 因为他的店铺之前做活动效果很好,对单品的基础销量要求没有那么高。3. 应季和销量增长趋势。4. 高客单优先,聚划算平台提高产品逼格,服饰类目客单价100元以下的相对通过率会低。客单价高的产品也更容易获取平台流量。5. 以往聚划算业绩达标优先。聚划算服饰类3天团最低要求30W,达标35W(淡旺季时期有调整)。其他类目参考相应类目。6. 其他,例如临时活动坑位等等。7. 款式决定成败。8. C店基本告别聚划算。影响:1. 销量计入权重2. 预售期间不可以销售,影响自然搜索流量。鱼和熊掌不可兼得。3. 退货率比日常销售高。淘抢购前3点参考聚划算。4. 高客单优先,但是相对聚划算,淘抢购对客单价要求不明显,100元以下的产品比较好卖。5.以往淘抢购业绩达标优先。24小时内女装销售额保底6W(旺季7W),达标建议9W+6. 1个主坑+4个拖带坑。 拖带坑自行提交。拖带款计入活动坑产值考核。7. 款式决定成败。影响:1. 销量计入权重2. 预售期间可以销售,不会影响自然搜索流量。3. 退货率比日常销售高。其他增加通过的因素:1. 近期内活动时期销量高的相似款,或者同款。2. 紧跟小二审核进度和坑位进度,理解小二在群里说的每一个重点和要点。3. 第一次提报活动,需要店内top3产品。 如果吝啬top1产品,通过机会大大降低。
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淘宝商品优化步骤介绍!如何优化?

1. 淘宝宝贝标题优化一个好的宝贝标题,对于人气和销量这些方面都是有着很多无可替代的效果的,所以在我们一开始设置淘宝关键词标题的时候就该选择那些比较火,搜索流量大的词汇。同时这些词汇并不是越多越好,而是应该选择那些与产品相关度比较高的,同时控制数量,如果关键词过多不仅会给人产生一种杂乱的感觉,淘宝店铺和宝贝的排名也会下降。2. 注意做好宝贝展示图片的一系列美化工作宝贝的展示图片是决定客户能否对宝贝留下一个好印象的决定性因素,因此需要特别的注意,在上传展示图片的时候就要做好美化的工作,不能直接就把一对杂乱的原图上传上去就行了,当然在注意美化的同时,也一定要基于产品本身,如果脱离了淘宝宝贝的话,就会有一种虚假宣传的感觉。3. 对于宝贝的详情描述很重要买家们在看一件宝贝的时候,详情也几乎都是他们必须要浏览的一个方面,因此宝贝的详情描述要做好。在介绍宝贝详情的时候,切忌大篇幅地写个不停,应该做到言简意赅,同时还应该要注意与图片结合,要是仅仅只有大段的文字,那么买家们绝对会很快就失去了继续阅读的想法。4. 注意提高好评率如果买家对于是否要购买这件宝贝感到比较纠结的时候,那么其他人对于宝贝的评价可能就会变成了一个影响买家决策的重要因素,所以如果在这个时候,买家们看到的都是一堆差评的话,那么绝对会选择放弃掉你家的宝贝。这也是很多淘宝店家为什么这么在意客户对于自家宝贝评价的原因。5. 问大家是一个在淘宝宝贝优化时应该主意的重要因素如果在初次光临一家淘宝店铺,在还不能判断这一家淘宝店铺宝贝质量好坏的情况下,那么我相信大多数的买家除了看产品的一些基本信息和评价以外就是看在问大家里面问一些关于宝贝的问题了,如果问大家里面都是一些负面的回答,那么看到这些回答的买家也绝对不会去买。
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淘宝再次宣布升级手淘,这些信息对你来说一定要知道

1、 “猜你喜欢”首次进入淘宝App首页的第一屏。2、 “微淘”升级为“订阅”,成为平台级的商家自运营阵地。3、 “买家秀”社区升级成为“逛逛”。详细的细节我们一起来过一下:1、 “猜你喜欢”首次进入淘宝App首页的第一屏。调整之后的首页猜你喜欢变成什么样子呢?猜您喜欢内容的前置带来的是更大的流量曝光,首页的定位是产品的转化场景,我们商家可以通过自己的产品端的运营,包含了视频、主图、微详情、直播等各种形式来完成最终的流量变现的过程。在之前我们有强调过首页是一个推荐式的流量,满足用户在“逛”的状态下,突然被激发出来的购物的需求。它跟主动搜索的区别就在于,主动搜索是带有强烈的购物目的性的。这就引发我们的思考:你的产品是否会适合在“逛”的状态下,形成冲动性的购物需求?如果适合,那么首页是你未来一个重要的战场,如果不适合,那么你就可以束之高阁,跟你无关。在实操的过程中,80%的品类来说我觉得,可以把首页的种草和搜索的收割,或者首页的收割和搜索的种草结合起来操作,这样其实对于玩手淘搜索的商家来说也是一种新的思路。2、 “微淘”升级为“订阅”,成为平台级的商家自运营阵地。先来看一下调整完之后是什么样子?订阅频道是在原有的微淘基础上做的升级,这个入口将成为商家在淘宝的自运营阵地,商家可以把上新、优惠、互动等信息都集中发布在“订阅”中,消费者浏览时一目了然,而且能够一键跳转到商家的店铺。对于商家来说,链路更短了,效率也将更高。我觉得对于订阅的更好的理解是,淘宝期望它能够成为商家的私域粉丝运营中心,其实对于我们商家来说,未必是最佳的选择,可能是淘宝的一厢情愿。但是是否值得我们去深入研究去做,我觉得还是有必要的。因为有公域流量的支持,有流量的地方就有生意可为。而且对于绝大部分商家来说,粉丝运营属于后端的事情,大部分商家依然还是会过多关注于店铺拉新,所以这一块内容的竞争,还是属于蓝海市场,不会过于激烈。但是内容端的投入,是细水长流的过程,没有办法突然见效,所以这也是考验商家是否愿意持续长期的做投入的问题。当然只要坚持做了就会有效果,最后横向就是一个投产比的话题。
运营

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淘宝双12活动什么时候开始报名?有什么要求?

一、双12报名时间1、店主报名:21年10月18日15:00:00-2021年12.14日23:59:592、产品报名:21年10月18日15:00:00-2021年12.14日23:59:59注:开始前2小时和开始1.5小时内(2021/12/11 22:00:00-2021/12/12 01:30:00)暂停报名,因此报名要趁早。提示:1、本次报名分”店主报“和”商品报“两个环节来进行展开。所有活动报名须先提交“卖家报名”通过后才能提交“商品报名”就行了。2、本次采用新系统,参考指导的手册。3、本次活动将开放无线端报名,具体参考手册。双十二活动的主要活动有2个入口,第一个就是领到小额超级红包,会有2选1,第二个就是有专门的欢乐开彩蛋活动页面,我们可以从这两个人口,二选一进入。淘宝双12商家入驻要求:双12活动报名店铺主营类目:个性定制类目(店铺中主营个性定制商品,且店铺中80%以上的商品是准确发布在个性定制类目下的。)双12活动报名店铺星级:对于店铺等级不做要求,但DSR服务评分、退款率、纠纷率及发货速度等,不低于该类目平均值。双12活动报名店铺后台能力:非常重要,报名时须注明客服及打包人数、仓储物流情况等。不亚于上聚划算团购的能力。双12活动报名店铺关联营销:如果商家有微博,精准客户营销(短信通知),硬广等营销活动的推出,具优先选择权。目前来说,21年淘宝双12开始的报名是从10.18日开始到12.14日结束,所以,商家现在就可以前往报名入口去参与报名了,当然,本次只有集市的商家才能参与报名,如符合条件的商家可以去做相应的准备了。
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