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淘宝超级店长在哪里订购？有哪些功能？

淘宝超级店长在哪里订购?进入卖家服务，搜索超级店长，可以找到超级店长的第三方服务，需要订购。我们可以再淘宝卖家中的购买服务中看到超级店长，点击进入，会看到一下功能。若是超级店长只订购了一年的话，那么过期之后就需要续费，基本上功能都很齐全，营销功能都有。不过这只是个人选择，每个工具都有自己的特色。超级店长高级版与专业版有什么区别?1、费用上肯定是有差别的，不毕竟版本越高的话，功能就会越全面，费用肯定会更高。2、功能/模块的差别，这是不用说的，一分钱一分货嘛，版本更高，费用更多，功能也就越齐全。有哪些功能?1、自动设置淘宝橱窗。根据卖家自定义设置，将店铺中的宝贝进行自动轮换，每一款宝贝都有进入橱窗的机会。这种功能，能够帮助卖家合理协调宝贝之间的关系，合理利用橱窗资源。当每种宝贝都可以在橱窗中展示一下，争取获得更高的流量。2、给宝贝自动上下架。由卖家亲自操作，可以让宝贝自动上下架。与自动橱窗功能合理搭配，提升宝贝被搜索到的机会，提升权重。3、优化标题。根据店铺中商品标题所得的具体分数，去进行优化。有一些得分高的标题，可以暂时不动。有一些得分很低的标题，需要根据相关的关键词进行调整，进一步适合买家的搜索习惯。4、服务优势有很多。一般来说，超级店长能够7-18小时在线，争取不错过任何一位消费者。随时提供热门的视频教程，帮助卖家更好的运用这款软件。

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2020年即将结束，亚马逊卖家还要做什么才能更好迎接2021？

牛选用户ADX814

2020年只剩下半个月不到就结束了。这一年对于亚马逊卖家来说可谓是一波三折，上半年因为疫情，除了必需品和防疫用品，几乎全军覆没。下半年虽然平台政策各方面情况都有好转，网购需求也一直呈上涨趋势，但是物流却给卖家们带来了很大的麻烦。即使prime day和黑五的销售数据相比往年都有所增长，但是对于大部分中小卖家来说，较多反馈情况不如人意。今年的不容易就要结束了，为了不让惨痛的经历重演，卖家们目前最重要的就是要开始总结一下今年的销售情况以及筹备明年的运营计划，争取来年有个更好的收成。那么卖家们接下来应该做什么呢？1、盘点库存有大量库存的卖家，需尽快把堆在FBA库存或手上的货物清理掉，长期压仓不仅影响库存绩效分还导致资金周转不足。卖家们可采取如网红发帖清仓促销、站外促销、打折清仓、参加活动、其它平台低价卖等等方式，以较低价格清库存，可以挽回一点成本。也可以做测评，打造好评review，提高一下消费者的下单率，同时也能使促销活动效果达到最佳。有需要测评、站外促销、网红发帖的卖家可以私信我。2、销量高的产品及时补货查看一下产品的销量，有些产品卖得不错的要及时补货，因为临近春节，有些物流公司放假，会担心出现防产品断货的情况，影响产品排名和权重就不好了。所以卖家也需要关注一下年底物流公司公布的放假时间安排。3、店铺数据定期看看数据不是为了看而看，是每隔段时间如每周、每半月、每月查看全店运营数据，对比每季度的销量情况，针对重要出单款产品尤其要记录好每次流量与转化数据记录，方便比对分析。分析数据对于店铺的运营相当重要，能够分析产品销售情况好坏，参与活动的效果如何，广告投放效果如何等等，也方便卖家更好地调整方案布局。4、关注同行相似品平台近期行业的市场变化，主要竞争对手目前的营销策略，这些都可借助于平台分析工具或第三方工具进行了解，以便自己及时调整，也能够学习竞品做得比较好的地方，取长补短。5、提前筹备新品可以查看一下市场情况以及自己的产品销售情况，分析一下明年比较好卖的品类有哪些，提前布局新品，将测评、站外推广等工具用起来，因为新品期是最难突破0销量的，所以要借助工具的力量先将新品的销量做起来，度过新品期后，后期的销量提升就会比较快。2020年很多卖家不易，新一年到来，总结不足及时调整是要做的。愿卖家们在新一年做出自己满意的成绩！

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淘宝标品和非标品谁的展现高？有什么区别？

twl8899999

1、其实标准产品字面意思是，都有一定的规格，只是型号上面的区别。比如家电都是标准产品;而非标产品更注重款式和风格。对于标准产品，卖家的选择很少，只有价格会高或低。由于产品的型号和功能相似，买家很少考虑其他因素。如果前面的产品是他需要的，他基本不看后面的产品。所以标准产品的排名很重要，需要更好的推广才能有更好的流失率。2、非标产品更有选择性。只有看到自己喜欢的款式才会买，所以会翻翻下面的内容。但可能不是马上就能买到，可能需要打折活动或者其他打折活动才能买到。现在非标产品需要关注人群是否精准，只有精准才能带来转化。所以我们店里的产品不规范的时候，不要乱做引流工作，先做内部推广，这样才能更有效的做。3、淘宝标准产品，淘宝标准产品或非标准产品都很好做，展现都是很高的。区别：1、淘宝对于标准品和非标准品的选择空间是不一样的。可以说，标准产品基本上是有选择余地的。基本上，市场上有什么型号就卖什么型号。基本上只能说是不是上架了。但是非标产品就不一样了。你可以基于淘宝的大数据总结分析那些有特色的产品或者款式。你可以在多元化的市场中根据自己的想法改进和优化产品风格。你可以决定哪些型号在货架上，哪些不在货架上。2、同质化竞争难度不同，标准产品更容易成为品牌非标准产品。不难理解，标准产品是同质化最严重的，除非你是一个品牌，想独占你的品牌，否则你不会避免任何分销，真正的大品牌在整个网络中很少有独占的。正是因为同质化严重，一旦标准产品销量大了，很容易通过占据一定的市场空间形成品牌概念。

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手机淘宝怎样刷流量？技巧是什么？

牛选用户ADX814

1、手淘下拉框的关键词排名优化这部分的淘宝刷流量方法主要是针对宝贝文本的相关性优化，包括标题、属性、文字说明等。发布新品的时候可以刷选属性与下拉框长尾标签词最匹配的关键词进行设置。例如“连衣裙长袖短裙中长款”这个词，所选的都是与宝贝描述很接近或者相关。2、手淘综合排名的优化最主要的是优化单品的搜索转化率，手机成交量，搜索点击率，产品价格带的选择，以及如何根据个性化的推荐去做优化。3、销量入口卡位淘宝手机刷销量，可以是付费推广的方式，或者手机端的活动，一定要注意哪些销量是被淘宝计入的。可先设置一个参考值，评估目前竞争环境如何。例如有款雪纺衫的店铺销量是1500件，那么搜索“雪纺衫女中袖”，这个词排在第一页有2230件，相对来说可以试着卡这个关键词，为提高效率创造条件。而“雪纺衫女长款”这个词流量更高，要排到第一页销量需求是6844件。如何选择符合自身需求的词，去参加卡位和竞争，就需要依靠生意参谋、数据魔方、江湖策等多个数据分析的工具来支持。4、淘宝分类筛选设置一些与类目相关的权重，但有些是受店铺类型制约无法改变的。那么可以通过价格区间，折扣和商品类型，是否免运费，还有服务保障类的提高排名。这些都是商家可以选择的，但是相对来通过这些参数优化的流量没有前三个入口的大。

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10年老运营带你轻松破解手淘流量困局，打造店铺超强卖货力！

牛选用户ADX814

1如何正确分析店铺数据并合理规划分析店铺数据首先分析整体的运营情况访客，转化，客单价，付费花费都可以清楚的看到与同行的差距，因为所有的数据都可以以同行数据作为依托去对比，看到同行同层级你所在的一个位置。如果访客数量有优势，但是转化差很多，就去分析转化的因素，并且要看下访客数量是否付费占比多，一般这种店铺就算相当严重了。纯靠砸钱硬推，推广成本又高，转化还差，竞争力不足，平台基本是不给什么流量的。所以我们要对自己整体的情况自我认知，但是更多的是要分析你所做的和对手，是否卖的相似，如果你卖298的蜂蜜，和卖38的蜂蜜那数据肯定也会有差别。分析店铺访客特征，人群画像尤其重点看消费层级，如果你做的主打高客单价产品，但是进店访客全部都是低消费群体，那下单转化率肯定不会太好，这种访客过多就需要及时调整，典型的流量虚高也就是进店垃圾流量太多了。所以需要从自身的引流渠道去把控好。再有就是新老访客占比，老访客一般转化率是高的，如果新访客老访客转化都不高，说明店铺人群也不精准。需要从自身去分析流量结构。店铺初期的时候不要随意更改价格，毕竟店铺想着长久发展，有利润可以做，但是价格不能随便调整，最后有了流量，转化没有得不偿失了。2店铺流量少或者完全没有流量①店铺上架产品没流量，流量十位数的商家基本都每天盯着自己那两位数的流量，啥也不干。。。开店铺不会做开什么呢。淘宝个性化搜索展示，要想有流量，首先需要做一个精准的定位。明确你的店铺产品的受众人群范围，研究购物需求，购买习惯，都是为后期优化打基础，人群都抓不住直接影响到后期流量的精准度。再有就是分析竞店对手，分析别人的流量结构，销量评价，主图详情，以自我完善。②合理布局产品，也就是上架产品后我们要有一款能为店铺带动流量和销量的主推款，也就是店铺的主力军，要想流量起的快，你的产品必须在市场中具备一定的搜索量，如果本身就是小类目搜索量就那么点，跟大类目是没办法媲美的。选定主推款一定要进行测款，不管你什么方法测都有必要进行这一步。另外主推确定好，要做好关联销售，将引流发挥最大化。③引流推广，做店铺必然会存在竞争，你坐等流量来它肯定不会来。如果没有流量你是否去做引流，比如直通车，超级推荐，内容营销等是否做到位，再有就是产品的基础优化是否做好，像标题，主图详情，销量评价等，若产品竞争力不足一般都会导致有了点击也没什么转化。如果不能持续获得流量店铺很难持续发展。3直通车如何带动搜索流量的提升直通车在达到足够精准人群标签的时候是可以带动搜索，这个是没问题的。直通车竞价拿流量，很关键的点是产品竞争力，核心关键词权重是否够高。如果买家搜索某关键词找到你的产品，经过对比并在你的店铺购买产品，系统也会认为你的产品是更受欢迎的，并且会通过行为为买家和产品都打上这个标签。所以直通车通过关键词进行产品推广，一定程度上是能为宝贝带来更多权重的。相当于不是直接带动而是间接带动。另外就是如果想要更高的搜索权重，一定要比池子里面对手的转化更好，同样的竞争环境下，数据好了，搜索流量才会越多。再有就是直通车会不会与搜索产生冲突的问题，有些商家觉得会发上冲突，如果相撞必定会优先展示付费，这是品台思维。一般相撞就是直通车所做的关键词卡位与搜索关键词展示产品位置相近，在加上车图与主图一致，也很容易出现开车了搜索不涨的情况，因为买家已经在直通车位置看到过产品，搜索位重复展示就不会再点击查看。这说的是直通车自身的与搜索的联系。店铺数据的影响，比如退款率提高，DSR飘绿严重，差评过多，转化下跌，或者竞争对手抢流量等情况都会拉低搜索流量，导致流量下滑。

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运营攻略之“618活动策划方案该如何下手？”

映泰蓝山

首先，基本原则遵循一些基本原则能够提高活动的成功率。总结了四个基本原则，分别是：契合产品定位、激发用户需求、营造良好的情境以及坚持正确的价值观。现在大部分营销活动还是停留在给用户送奖品的阶段，这种简单的用物质激励用户的方法效果并不理想，真正成功的营销活动奖品都只是辅助1.什么是契合产品定位品牌定位与产品营销对于任何一家企业来说都非常的重要，而准确的把握品牌的定位是企业立足的第一步，要想做到这一点是必要从市场角度出发，有理有据的确立品牌定位，建立品牌的基调与属性。一：品牌总体定位首先通过解析公司或品牌现状、产品优势及卖点、明确服务需求及事项。然后通过行业数据报告、线上数据软件、线下市场调研等方式分析市场环境、行业数据、竞争对手情况，结合品牌自身产品优势做出品牌成长空间分析、品牌推广实施条件、品牌线上运营策略及实施细节。二：细分市场品牌定位根据所经营的商品进行产品类目定位，通过对上述数据的分析梳理，找出空白细分市场，并针对性的对品牌的品牌故事、品牌调性、设计品牌Logo、Slogan等信息做出设计。三：客户群体品牌定位依据细分市场人群分析，找出精准的目标客户群体，通过对人群的基础信息、兴趣偏好、消费习惯、购物方式等信息的分类，圈出适合或潜在适合的消费群体，针对性的制定产品规格、包装方式、产品销售渠道及销售通路、价格等方面的内容，以适应目标客户的客户体验及兴趣偏好。四：品牌价格定位对现有市场相关类目产品进行行情分析，划分价格区间，分析不同价区间竞争对手定价策略，然后结合自身产品成本(产品端成本、运营成本、人员成本、平台固定成本)与卖点进行阶梯定价。五：产品营销结构定位分析现有不同价格区间段产品市场份额，分析自有产品和现有主流价格区间段产品特征，瞄准市场需求，制定产品结构。进而制定不同的产品线、产品系列及其对应卖点，综合设计产品结构。2.活动要能够激发用户的需求这是决定活动成败的关键。注意这个需求主要是指用户的高阶需求，而不是基本需求，满足用户基本需求，那是产品应该做的事情。营销活动要想在短时间之内取得爆发性的效果，就必须要激发用户的高阶需求。人的需求是分层次的。关于这一点，美国心理学家马斯洛提出的需求层次论里面有详细的分析。简单的讲人的需求大概可以分为五个层次，分别是生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求以及自我实现的需求。在线电商平台，是很多商品的重要销售渠道。电商平台有一个好处是：提供了商品介绍的详情页面，商家可以对商品的功能特性进行详细介绍，方便打动和说服用户。不过很多用户在浏览各种商品介绍页时，经常会有一种感觉，看起来你们产品好像很好很强大，但是为什么我一点想买的兴趣都没有呢？一、商品很强大，为什么不能打动用户？商品介绍很强大，但是不能打动用户，有两种可能：1. 用户问题：不是商品的目标用户比如普通用户点击进入一个挖掘机的介绍页面，该挖掘机拥有三缸强劲发动机、360度旋转工作台、耐磨金属履带、进口液压马达等各种强大的功能特性。虽然很强大，但是我们不是挖掘机的目标用户，所以不会被打动。2. 内容问题：没有告诉用户为什么需要该商品比如：智能马桶，马桶适用于每个家庭，理论上每个人都是它的目标用户。假设一个原本没有计划购买智能马桶的用户，看到智能马桶具有陶瓷加热、富氧按摩、暖风烘干、抗菌自洁、静音除臭等各种强大的功能特性。该用户会被这些特性所打动，并决定买一个吗？大概率也不会，冷静理性的罗列功能特性，对于原本计划要购买的用户，可能会有效果。但是对于没有计划购买的用户，看马桶盖的广告跟看挖掘机的广告感受一样——你们功能挺多的，但是跟我有什么关系，我为什么要买它？这就是很多产品介绍内容的普遍问题，只告诉用户自己“具有”什么功能，却没有告诉用户为什么“需要”这个商品。也就是这种表达方式，只针对那些已经决定购买且正在对比选择的用户，而没有考虑去发展和打动潜在用户。3. 营造良好的情境以及坚持正确的价值观所有的良好的活动都离不开一个良好的氛围，以及一个正确的价值观。不能够越线不能够违反法律和违背道德，可以有娱乐精神，但是不能传播负能量，可以幽默但是不能低俗可以表达态度但是不能商业攻击和拉动仇恨，这些是一些基本的原则。一、方案思路既然是做方案，那就要紧跟着淘宝平台的节奏去走，确定制作思路。首页需要制定618营业额目标，估算一下营业额在此期间会比正常情况下翻倍多少。以当前客单价为基准，然后衡量打折的力度，最后要参考活动期间的售价来确定。二、前期预热策划前期的预热是必不可少的，正常的预热方案包含了营造氛围、提前优化转化、积累收藏等。确定产品的大方向的规划，在电脑端预热之前，可以在无线端提前2-3天进行预热，做一些营造抢购的气氛、刺激购买转化，当然这时候也可以找人来退下热度。三、互动活动商家需要通过互动活动来提前优化大促，同时要研究消费者的心理。大促期间消费者大多都在思考要去哪个平台买、哪家店铺买、怎么下单更便宜等，那么商家就要围绕消费者心中所想的，具体落实页面设计和活动布局。四、观察数据商家在活动时期要做好数据实时跟踪和调整，实时的更新数据，督促用户赶快下单，做好商品及活动的备份，同步进行活动秀的征集，并实时推广宣传。五、顾客唤醒会员的唤醒以及互动是非常重要的一个环节，尤其是活动期间要注重双方的沟通。商家要提醒会员们前期赠送给他们的会员特权，重点提醒在店铺购买过的顾客，告知店铺活动详情。仓储方面需要核实安全库存、配备打包人员、提前质检等等。客服方面就要做好主动提醒收藏、提前设置快捷术语等等，最好让客服主动跟买家沟通提高下单率。六、工作安排其实不管做什么活动基本上都是这几个步骤，活动前-活动中-活动后-应变能力，为什么把应变能力也加进去?因为真的会有各种意外发生，突然可能有一个平时没怎么卖的款爆起来了，那你得采取措施，或者活动内容效果不好，也得赶紧想办法增减活动等等。下面就从这几个步骤开始讲起。其实最主要的活动都是活动前准备的，其中还包含，活动策划—分析流量来源—图片配合—活动准备等等。制定活动方案，对不同的产品做什么样的活动，对商品做什么样的活动，都是要进行思考的。这里还是要注意的一点，你所有的活动要和你的产品报名价格结合起来，最后得出的预计成交价格称为预计普惠成交价格，这个价格和校验期内最低成交价格相比较。如果高于最低成交价，那么你是获取不到公域流量的，只有小于最低成交价，才能获取更多的最低成交价。其实非会场商家更应该好好研究研究活动方面的，本身已经比别人少了会场优势，还不把活动做好的话只能被越拉越远。所以在活动上面还是要更用心去做，乐观点去想，你也是有优势的。第一你产品价格不用去考虑报名价格，第二你可以提前进行售卖，尽量多截获一些客户，你就说买贵补差，还是有很多买家不去计较会场不会场的。活动策划也得分活动前、活动中和活动后。活动前主要是预热为主，会场商家不要抱着侥幸心理提前售卖，价格力都会监控得到。一旦商品价格力低了，那你就和公域流量无缘了，得不偿失，所以在官方放出预热页面之后就不要贪便宜低价卖了。老实做好预热，安抚好现在的客户，在预热期间你可以做的，首先把你活动期间的内容一定要简洁明了的做明白了，让买家一看就能看明白，我到底能用到什么样的优惠。买家也都很懒，真的去把每一个活动都研究明白的不是很多，很多人还可能怕麻烦就流失掉了，所以简洁明了是第一要素。不管会场还是非会场商家，都是要做到的，非会场商家还少了价格力的管控，买家要砍价的尽量满足，可以提前给个优惠价。然后就是预热期间还是尽量引导买家收藏加购，对你留下更深的印象，还有引流方式，不仅限于直通车钻展，像直播等等。还有最流行的抖音，抖音做好的真的流量非常可观，还有直播。像预热期间还可以做一些互动活动，我现在真的非常看好直播等内容营销工具，基本上每一个做好了都能获取到公域流量了，对于现在的瓶颈期是很好的突破方式，包括抖音也是。这也是平台很希望看到的，你能把你的粉丝活跃起来，GMV三年翻倍，话说出去了总得要去执行，要是没有完成目标，电商老大说的话可就没有多少信服力了。这是预热期间的，再就是活动中的价格了，今年618分三波活动，第一波是开门红，也算是全网的一个活动开始带入618节奏，先给你一小波福利。然后是十天的品类日活动，每个品类一天，这期间除了你品类活动那一天你算是正常售卖的，你可以配合一些活动。但是注意不要影响最低成交价，第三波才算是重点，618狂欢日三天活动。所以你在设置活动的时候要注意怎么去协调安排，有个好的地方是你的活动商品在整个618期间产生的订单不会计入最低成交价，所以你可以设置的一样，也可以设置的不同，看你自己的想法了。常用的活动除了官方的购物津贴和满减，也就是你自己设置的通用优惠券，或者小赠品，或者秒杀，这里我只能给个大体的提示，具体的你还是要发挥你全公司小伙伴的智慧，头脑风暴一下。还有活动后的价格也要一起商定好。最好能想几套方案，然后去权衡买家更喜欢哪一种，还得想一个优惠力度最大的方案，万一活动期间效果不好，得能及时调整到新的活动。这个要注意，在切换活动的时候怎样衔接能不让已购的买家有怨言，注意价格保护条例。优惠不变的话，宣传噱头还是要能唬住人的。2.图片配合这个就是你活动定了之后就要开始作图了，在官方预热页面上线前就要做好，这样才不会耽误。主要的图无非就是两个首页，详情主图打标等，鹿班里面的模板就很好，对产品影响还是比较小的，美工也要能及时配合运营的需求来及时调整。如果活动效果不好的话还得赶紧上第二方案，这些最好都提前做好，到时候不会太被动，直通车钻展图片等，也都是重点要去做的。3.分析流量来源活动期间你不能只期待着会场流量，搜索流量能免费的流量，你还得去开发挖掘更多的流量入口，像直通车钻展这样的付费工具，你得去看怎么样做能获取更多的流量的。但不是盲目的提高出价这么简单，你得从关键词和人群上面去具体分析，怎么样对车不会有太大的影响，在活动结束后能很快恢复到之前的水平，是多加点词还是多侧一些人群，等等。提高流量的办法有很多，还是要去权衡利弊，有时候出价加了但是流量并不会增加很多，主要还是从车子本身去分析。除了付费的就是你的私域流量了，直播、淘宝群、微淘、抖音等等，一直坚持做的卖家真的都有很好的收益。如果还没开始的真的还是抓紧吧，现在做到双十一还不晚，真的不晚，今年再不重视，明年真的没有机会了。你还要去分析怎么样获得会场流量，今年特殊点是商品价格力，商品价格力低的是不会有公域流量的，直白点就是不会进会场的。所以这个是一点，还有赛马规则，之前都是看前一小时的销售额，所以这个还是要求你一小时比一小时好才可以。4.供应链提前备好货，尤其是热卖的，其他的也都酌情多备一些，要注意售卖期间窜出来的黑马款式，有卖爆的节奏的赶紧得补货，不能耽误了接下来的思路。如果备货过多了，活动结束还是要统计好库存，也便于运营做接下来的思路调整。5.新品开发新品还是要持续开发的，今年天猫的重要战略就是新品，可以看看我上一篇帖子写的，觉得有道理的可以多关注，上架时间要在活动当天上，可以配合三波活动，每一波都有新品上市。6.直播/抖音对于内容营销在强调，一定要坚持，直播期间把活动内容一定讲解清楚，还有抖音内容，直接硬广拍产品，不要做那种搞笑视频，即使有粉丝也不会有多大的转化，拍产品视频。只要能给买家带来便利，我一个学生给我说的一句话我觉得很有道理，现在人看抖音的时间压缩了逛淘宝的时间，但是这部分人还是有购物需求的，只要看到了视频，如果有这部分需求那还是会跳转过去购买的。再多说一句，直通车钻展这样的工具还是要提前测一下图片和数据，你要再活动期间有更好的效果。在活动期间新建计划是来不及的，还没等权重做上去，活动结束了，发挥不到最大价值，所以一定要提前把创意和关键词以及人群都测好，这样才能在活动期间用上力。二、活动中1. 准备工作其实主要的工作基本上都是活动前准备的，活动中就是监控数据就可以了，如果活动效果不好赶紧换别的方案，你也可以看你同行的活动。要是别人家卖的好你也可以去参考，要不说人多力量大，每次活动的时候一些大店总会有新的玩法，也值得去参考借鉴，肯定也都是经过很多人头脑风暴出来的。借鉴不是照搬，要加入自己的思考，自己的特色玩法。2.赛马现在的赛马也不是原来成交额那么简单了，看看官方的解释：活动期间（包括预热和正式活动，即自2019年05月29日至2019年06月18日），为了给天猫消费者呈现本年度最优质诚信的商家、最具吸引力的价格和最优秀的商品。系统会将商家对天猫消费者的专注程度、商品的优惠幅度及品类丰富度等作为科学分配、管理天猫资源的重要评估维度。活动期间，如商家对天猫消费者的关注度不足、商品优惠力度不足，甚至与该商品在其他渠道的营销措施相比没有竞争优势，这些均不符合天猫618对消费者的承诺；对于上述情况，系统可能即时否决此前通过评比分配给商家的免费天猫资源，由其他更优秀的商品出现在活动更显著位置，或直接取消商家的天猫618会场资格等天猫珍稀且免费的流量。流量最优化是天猫的基本商业决策。为确保及提升消费者体验，同时也出于对天猫网站流量产出最大化的目的，通过提升流量效能为商家带来更多的商品展示机会。系统还会将天猫618在内的天猫营销活动和搜索结果等公共推荐域流量资源提供给合适的品牌和商家。综合评估的维度同样包括品牌、商家的下述表现：服务能力、产品竞争力、价格、信用度、诚信度、对天猫消费者的专注度等。总结一下：主要考核你的服务（DSR）、店铺运营能力（加购越多说明你关注度越高）、优惠力度、推广投入、坑产（销量）等。赛马也有两种情况：1、如您提交的是“个性化会场素材”。活动审核通过后，由系统根据消费者的购买习惯、浏览习惯、加购等维度，自动个性化推荐给消费者展示。即：消费者看到的个性会会场上的商品是不一样的。2、如果您提交的是“主会场素材”、“分会场素材”、“分分会场素材”等。活动审核通过后，是以赛马制+个性化展示的。赛马制是指活动根据商家的店铺/商品销量、加购、转化率、DSR评分等综合数据，优先展示综合数据高的商品。不管商品价格力还是赛马机制都要求你对运营活动上面要更加细心，要有更多的玩法。但是这个玩法你一定要解释清楚，能一句话解释清楚的绝不两句，预热期间的加购是最重要的考核数据，DSR就是看你日常的积累了，活动期间还是要看你的坑产情况。关于DSR，这里说一个常用的办法，不知道你有没有在做，但是是真的比较好用的，专门安排一个人给已购买过的人打电话，对于已购买过的人也是要进行筛选的。如果在旺旺上面说话比较调皮，看上去比较好说话的，购买能力强一些，好评率高的，这样的人一般配合程度好一点，还有就是信用低一点，好评率高一些。也有喜欢贪小便宜的也会进行配合，联系之后可以加微信，让买家真实拍图拍视频，可以每十字多少钱，然后视频加多少，图片加多少，增加配合度，投入肯定是需要的。但是你真的坚持下来之后你会带来的收益远比这个投入要高，不愿意配合的千万不能去磨，越磨越可能招来差评。我做过的测试，你编辑好的内容自己拍的图发给买家评论的权重远远低于买家自己评论和晒图的，你编辑100字五张图也敌不过真实买家不带图20字评论！有点夸张，但真的买家自己评的权重要高太多。3.突发应变能力这个其实也没什么好说的，就是要有危险意识，一般都设置好也不会有太大的问题。但是意识还是要有的，活动开始的时候就看价格设置上有没有问题，有没有低价的产品，或者客服那里有没有买家购买时候价格出问题了等等。开始没有问题一般就不会有多大的问题，很多店铺因为价格设置赔不少钱的，这个咱也不知道是不是真的出错了，还是就是营销噱头，不过应该不会有人拿信誉开玩笑的。4.配合还有直播等，要能全天直播最好，还有客服直播了现在，也是维护淘宝群的好时间。这些都维护好了，以后上新就不愁破零了。三、活动后活动后还不是高枕无忧的时间，还是要做一下返场的，价格不要低于618，优惠力度也是不要大于618，有价格保护，非会场商家就不用顾虑了。但是最好还是对之前的买家做一个保护，不能让他们白抢购了。也是对买家的一个承诺。在一个就是做好活动梳理，对整个活动期间的活动效果做一个统计，对出现的问题做一个整理，还有对货品也要做好梳理，备货多了的，黑马起来的，都要做好下一步的规划。基本上这就是一个整套的活动流程。而且非会场商家和小卖家千万不要觉得这是大卖家的节日，对于所有商家来说都是要去配合的。因为大卖家也是从小卖家起步的，也都是一点一滴积累起来的，而且你不去做配合，淘宝更加认为你没有能力去做店铺，没有服务好买家的能力，所以更加不会给你流量。除了不能报会场以外，其他的都是可以去进行操作的，跟上官方的步伐，也是能把销售额翻几倍的。

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那么怎么在活动618之前做拉新引流？

lostloveguming

真正的红利期，今年也是一样的，那就是利用超级推荐，也就是付费引流，真正能做到快速引流的，也无非是付费引流了，有真正的经历过去年和2019年的618、双11、双12的活动的，你会发现，免费流量很容易遇到瓶颈，2019/2020年都是付费年，你烧多少就能赚多少，前提是你要会烧，不然你赚不到，在活动前一个月的时候，都是大力烧付费、引流的时候！这个时候，你做免费搜索排名，而同行用付费推广以低价引流把你精准的流量拉走了。拉新引流的玩法很多，今年能实现最低价拉新引流的工具是超级推荐，其次是直通车，在活动的时候，他们两个中的智能推广拉新引流的效果不错，可以低价引流，拉到精准的访客，那么我们在前期拉新引流的过程中，我们还能顺便在这个阶段进行测图测款！

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手淘搜索流量来自哪里？下降有何原因？

流年似水365

手淘搜索的意思是在手机淘宝客户端，通过搜索产品关键词，从而搜索到你的产品，买家又进行点击你的产品，这样就计入为一个手淘搜索的流量。手机搜索流量来源包括手机搜索框、搜索个性化推荐、有好货、淘抢购、猜你喜欢、每日好店、爱逛街、淘宝直播等。手淘搜索流量下降原因：1.宝贝被降权，在经营店铺的过程当中总少不了对宝贝进行优化，有可能是对宝贝的标题，主图以及详情页内容的优化。但是不合理的优化行为会被淘宝误会从而降权。2.卖家需要了解淘宝的一些扣分的规则，尤其是对宝贝的扣分，如果扣分达到12分24分，36分或者48分的时候。说明你的违规行为已经非常严重了。不论手淘宝贝的流量下降，而是会对整个店铺造成极大的影响，因为一旦达到12分的扣分标准的话，店铺就会被屏蔽7天。所以顺应淘宝的规则才能在淘宝长期的做下去。3.另外，淘宝的规则是瞬息万变的，所以卖家在做优化时要了解行业大盘的信息，了解这个行业发展的趋势，因为如果是整个行业大盘流量下降的话，那么分给你的流量自然也会减少。4.另外，店铺想要引流的话，一般会是引流款或者主推款来做。店铺还有日常款等等。为了店铺流量，卖家需要时常注意这些宝贝的引流词，所发挥的实际效用。从而进行有针对性的优化。引流款或者主推款带动店铺流量，从而让店铺的日常款也能得到消费者的青睐。5.店铺的动态评分也非常重要，不仅是卖家最近的销量，同时还有消费者的好评想着淘宝店铺的动态评分。动态评分飘绿的话，店铺的权重就会有所下降，从而影响店铺的流量。

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亚马逊入关海淘退位、

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亚马逊宣布入驻上海自贸区，开通中国跨境电子商务平台，实现海外直邮，国内消费者可以直接登录亚马逊美国总部网站，选购商品，包括27个国家的13000多件产品，其中三分之一是亚马逊“特供”。并且保证所有商品实行同一价格。这也就意味着，海淘一族不用再绕道国外丶借助第三方物流，即可直接在美国丶甚至欧洲的亚马逊网站上购物，享受同款同价的商品，并用人民币结算，这对中国的网购用户来说确实是利好。海外购物本就该是成为一种便捷的购物方式，世界本来就是平的，一个平的世界不应该阻挡商品的自由流动。在美国亚马逊购物多次，其实体验不错，一方面比较新的电子产品可以更快的购买，另一方面有些商品比在国内买有更高的质量保障，这点无法回避。在美亚上购物最大的问题是不能直邮，需要通过美国转运仓库，我一直使用的是OR，俄勒冈州的转运仓库，俄勒冈州是美国的免税州，在美国亚马逊购物后，所有商品送货到OR可免交美国当地消费税。然后再从美国仓库发国内清关，这一道转折需要多耗费4丶5天左右，如果可以直邮，这个时间就可以省了。至于清关，就是时间长点，关税什么的倒是没有影响。就我个人的经验，个人购物清关的时候是不会被征税的，即便是被检查到了，自用商品也是按行邮税征收，行邮税很便宜，最低10，最高50，同时海关规定如要交的税在人民币50元以下（含50元）的免征。所以就算行邮税最高的化妆品，如果单次包裹在100元以内，都是可以免税的。3C类的行邮税是10，单个包裹就可以到500元。

运营亚马逊

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2021最新黑搜玩法！不会算单量的请进，学会这招流量一飞冲天

流年似水365

第一步查找同行黑搜案例计算单量是根据同行的坑产来进行计算，我们找到生意参谋-市场-市场排行-7天-交易增长幅度向下排序，找到7天增长幅度在70%-400%之间的产品，然后查看他们的趋势分析。这几天很多朋友过来问我说找不到，如果找不到就去高流量-搜索人气降序排序里面找。如果他们是如下图这样直线增长，角度在30-60度的夹角，且搜素人气指数占流量指数大部分，那他就是黑搜做起来的，我们要找到客单价跟我们产品类似的这样的用黑搜做起来的案例。第二步：分析流量层级首先我们要找出流量起飞过程中的几个向上的拐点，从而区分出流量层级。例如下图，每次流量上涨总会卡在一个流量数值停顿一下或是有一点小小的回落或者停留一段时间才会上涨，我们搜索并不是直线上升而是阶梯式上涨的。为什么会有流量层级的概念，因为平台的流量的KPI规则，坑产达到一定程度就会引发流量进入下一个流量池，这个原理跟我们抖音是一样的。所以你会经常看到流量总是在100、200、500、1000、2000这些数值左右徘徊。因此我们要先把产品的流量层级划出来，看下我们同行坑产达到多少金额上的层级，我们能做到一样也可以上这个流量层级。第三步，算一层级坑产进行操作画出节点之后我们根据节点换算每一层级所需要的坑产。这里要用到一个指数转化工具，将生意参谋的指数转化成数值，要工具的朋友联系我领取。第一个流量拐点出现在11号，12号当天流量涨到了94，那么我们要算下5-11号的坑产总和是5834，那么也就是说我如果七天递增操作金额超过5834，我的流量也可能涨到100左右。然后来看看我的实操数据，由于我这个款不是主推，前期操作比较保守，从20号到4号，半个月累计操作5547和竞争对手基本持平的时候，流量就达到95了。是不是很神奇！数据几乎完全一致，这也是我第一次上层级。第四步，同样方法上第二层级首先我们算下上第二层级需要多少坑产。同行第二次出现拐点是15号，16号流量涨到了223，那么我算一下12-15号的坑产总和是8450，那么是不是以为着我只要递增达到这个坑产，就可以获得200左右的流量了。然后来看看我的实操数据，我5-11号7天递增操作7849，第二天流量涨到了254.流量比我的同行更大。基本上和我的同行在同一经济下上了层级。第五步，再接再厉，上第三层级首先我们算下上第三层级需要多少坑产。同行第三次出现拐点是18号，19号流量涨到488，那么我们算一下16-18号的坑产总和是11885，那么就是说我递增达到这个坑产，就可以获得500左右的流量了。来看看我的实操数据，12-16号共计操作金额10057，在17号突破同行金额，同时流量达到了607，又一次跨越了层级。

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